股權(quán)設(shè)計(jì)就是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。中小企業(yè)在實(shí)踐中,忽視股權(quán)比例和股東權(quán)利的調(diào)整,就會(huì)在公司內(nèi)部矛盾中陷于進(jìn)退兩難的境地。而這種局面也會(huì)將公司推向風(fēng)險(xiǎn)損失的邊緣。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。什么樣的企業(yè)設(shè)計(jì)是最好的?答案就是合作型的企業(yè)。如今的企業(yè)運(yùn)作已經(jīng)完全不同往日,企業(yè)和員工的關(guān)系需要逐漸發(fā)展成合作關(guān)系,而這種合作關(guān)系的一大表現(xiàn)就是股權(quán)的設(shè)定和執(zhí)行。如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)、如何發(fā)放股權(quán)呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,書(shū)中給出了答案。為了給各中小企業(yè)以幫助,我在服務(wù)客戶(hù)多年的工作中收集了眾多材料,取其精華,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和概括,編撰成書(shū)。
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