第9章 股權(quán)激勵（一）：定目的

　　激勵員工，利益捆綁

人力資源在企業(yè)中的作用是所有企業(yè)都不能忽視的。從激勵團隊成員的角度來看，對不同的人應(yīng)采用不同的股權(quán)激勵方式，使員工與企業(yè)之間的雇傭關(guān)系變?yōu)槠降鹊暮献麝P(guān)系，將員工的責(zé)任心與公司的興衰成敗緊緊聯(lián)系在一起，形成利益價值同盟，調(diào)動員工的士氣，為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

股權(quán)激勵，不僅能給予員工巨額報酬，還能通過內(nèi)在約束性和外在約束條件將員工的利益和股東...