第四百二十八章 改變思路

　　不少的老一輩藝術(shù)家，都是體制內(nèi)的，思維模式多是做貢獻(xiàn)，而不是自己獨立門戶撈錢。像谷景舟這樣帶隊出來拍賣其作品，主要是給單位創(chuàng)收，而他本人主要是收獲一些榮譽和肯定。

　　目前，谷景舟的作品市場價才幾千至幾萬，只有劉森知道，未來大部分他的茶壺會漲價到上千萬，少部分甚至上億。

　　也正是因為這些見識，所以，劉森雖然不太懂紫砂壺，但還是大把囤積了這些紫砂壺。

　　王錫照有點受寵若驚，說道：

　　“王某早就不是總經(jīng)理了，不過是一名被趕出門的喪家之犬而已。”

　　劉森誠懇的說道：

　　“不！王總?cè)纹趦?nèi)的麗的電視，無論是收視率還是營收，都出現(xiàn)了極大的增長。

　　原本在香江電視行業(yè)收視率份額跌至不到10%的麗的，逐漸企穩(wěn)增長到了近30%的市場份額。如果，麗的電視臺繼續(xù)任用王總擔(dān)任總經(jīng)理，并且，給與更多資金支持，未來收視率還有希望穩(wěn)中有升。”

　　王錫照苦笑著說道：

　　“麗的原來的母公司不如召六叔財大氣粗，再加上，其海外投資虧了血本，只好賣掉麗的電視臺的股權(quán)償債，怎么可能有錢支持電視臺的發(fā)展。

　　至于，澳洲幫更是一批什么都不懂的投機客，原本麗的雖然虧損，但收視率還呈現(xiàn)增長態(tài)勢，按照這個趨勢發(fā)展，廣告收入會持續(xù)的增長，堅持個幾年是可能盈利的。

　　但是，澳洲幫胡亂的砍掉了公司的項目，造成公司的老員工紛紛離職，原本很穩(wěn)的發(fā)展規(guī)劃，也徹底被打亂，收視率暴跌了一半不止，現(xiàn)在只剩下不到15%的平均收視率。

　　如果，沒有靠譜的老板，改變現(xiàn)狀，麗的肯定會跟佳藝電視臺一樣遲早藥丸！”

　　劉森問道;

　　“如果，我劉家有機會入主麗的，聘用你作為麗的總經(jīng)理，你有沒有信心，把麗的撥亂反正，重新拉回增長態(tài)勢中?！?p>　　王錫照沒有瞎吹，而是老實的說道：

　　“說實話，有點困難！電視臺的綜合實力，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于TVB，即使再優(yōu)秀的管理層，也不是一時半會就能做出成績的。

　　要說燒錢換收視率吧？我個人覺得，長期也未必能奏效，畢竟，關(guān)鍵是要盈利。但一分錢增資都沒有吧，是絕對不能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀?！?p>　　假設(shè)，王錫照沒有信心滿滿的表示，燒錢就一定能把電視臺辦好，主要是因為佳藝電視臺的前車之鑒。

　　75年成立的佳藝電視臺，僅僅兩年就宣告破產(chǎn)。

　　是因為其收視率低？非也，佳藝電視臺當(dāng)初收視率已經(jīng)趕超麗的，直逼TVB，打破了香江電視行業(yè)的格局，造成了三分天下之勢。

　　是佳藝電視臺的節(jié)目爛？非也！當(dāng)時香江三大免費電視臺中，佳藝電視臺的電視劇反而是最好的，包括TVB和麗的在佳藝的電視劇面前，都要退避三舍。

　　然而，以香江這么小的市場容量，根本養(yǎng)活不了三家免費電視臺，因此，佳藝電視臺在氣勢如虹，正準(zhǔn)備打出七月攻略，奪下收視率冠軍的時期，轟然宣布因為缺錢而停播。

　　就像一顆流星一般，在收視率最好的時期因為支付不起員工工資和運營開支而破產(chǎn)！

　　實際上，后來更名為亞洲電視的麗的，一樣也再度把佳藝電視臺犯下的錯誤重新犯了一遍。只不過，佳藝電視臺是快速敗亡，而亞洲電視臺則是溫水煮青蛙一般，慢慢的走向死亡。

　　亞洲電視在80年代~90年代，出現(xiàn)了幾波燒錢搶占市場份額。

　　但是，基本上只有燒錢的大制作播映期間，收視率能夠大漲，而熱播劇的時間段過去，又會被TVB靠著綜合實力把觀眾吸走。

　　幾十年下來，其收視率是穩(wěn)中有降，偶爾脈沖式的提升收視率。

　　正是因為收視率的不穩(wěn)，所以，亞洲電視的廣告只能賣出TVB的廣告一小半的價錢。

　　后來，亞視的廣告連TVB的十分之一價格都不值，當(dāng)然是每況愈下，緩慢的走向死亡。

　　劉森點了點頭，說道：

　　“我倒是有一個建議。”

　　“愿聞其詳!”

　　劉森笑著解釋道：

　　“跳過麗的電視臺本身去考量經(jīng)營。麗的電視臺的主要價值，絕不是電視臺的那么一點廣告費收入！

　　香江市場就這么小，幾百萬的觀眾，即使把市場全部壟斷，一年又有多少廣告收入呢？未來的增長空間，也是極其有限的。

　　但是，如果不是僅僅把電視臺本身，視為公司旗下自營的內(nèi)容發(fā)行渠道之一。

　　而是以內(nèi)容經(jīng)營為主，不要把眼光著眼于香江幾百萬人口，而是放眼于全球！向全球提供廉價又高質(zhì)量的娛樂內(nèi)容，或許，還是大有可為的！”

　　王錫照不由一愣，好歹麗的電視每個月有將近2000萬港元的廣告收入，一年靠廣告營收超過兩億。于是立馬問道;

　　“那么，什么才是公司的主營收入呢？”

　　雖然還是虧本的，但是，這個營收流水在這個年代已經(jīng)算相當(dāng)可觀了。正是因為，麗的電視臺才不斷吸引下家接手。

　　劉森笑著回復(fù)道：

　　“當(dāng)然是經(jīng)營人和內(nèi)容咯！”

　　王錫照咀嚼了半晌，說道：

　　“人和內(nèi)容？您是說經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，以及電視版權(quán)對外出售？”

　　劉森說道;

　　“沒錯！首先是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，利用電視臺本身的資源去培養(yǎng)明星，事實上，不僅僅是演員、歌手之類的臺前明星，包括導(dǎo)演、編劇、攝影、燈光、道具、服裝、化妝造型、美術(shù)、配樂、配音、武術(shù)指導(dǎo)等等任何一個業(yè)內(nèi)人士，都可以簽下經(jīng)紀(jì)協(xié)議，我們會幫助他們?nèi)フ业焦ぷ?，并且可以幫助他們解決生活中一些麻煩事情。

　　根據(jù)簽約藝人的個人條件幫助其發(fā)展個人的事業(yè)，而不是將其捆綁在自己電視臺，根據(jù)其身價不等，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)抽成10%~50%，10%指那些根本不需要我們幫助，就會有一堆的贊助商和投資商搶著對其投資的明星，那種明星，我們純粹服務(wù)，讓其省心省力。