第四百二十七章 開始接觸

　　不過，投資麗的電視才不過一年時(shí)間，澳洲的投資者就后悔當(dāng)初莽撞的投資了。

　　澳洲幫覺得，他們應(yīng)該是被電視臺(tái)的管理團(tuán)隊(duì)給耍了，所以，決定開始清洗原來的管理層，比如，麗的總經(jīng)理王錫照，就被澳洲幫開除了。

　　開除了王錫照之后，其徒弟邁當(dāng)雄也立馬宣布辭職，表示跟師父同進(jìn)退。固然有義氣因素，實(shí)際上，卻是因?yàn)檫~當(dāng)雄不看好麗的電視的前景，決定自己出去創(chuàng)業(yè)。

　　由于70年代，麗的電視臺(tái)中文節(jié)目開創(chuàng)以來，收視率冠軍級的電視劇，大部分都是邁當(dāng)雄的團(tuán)隊(duì)制作的，失去了邁當(dāng)雄之后，麗的電視收視率自然又是遭遇重創(chuàng)了。

　　麗的電視臺(tái)的頭號債主ZD銀行在獲悉劉森的意向之后，屁顛屁顛的跑來泄露了麗的電視的老底。

　　“劉老板，麗的現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)非常不好。整個(gè)麗的資產(chǎn)規(guī)模大概3.75億，債務(wù)卻也是逼近3億元。

　　而且，其債務(wù)的平均年利率達(dá)15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過麗的電視的自身的盈利能力，所以，每年其財(cái)務(wù)狀況都在惡化。

　　如果，其收入增速不能抵消開支成本的增速，那么，用不了幾年就將會(huì)資不抵債。”

　　劉森問道：

　　“現(xiàn)在麗的電視值多少？”

　　ZD銀行的高管對劉森說道;

　　“這個(gè)，我們估的不算，而是麗的股東覺得多少錢合適才算。但如果讓我投資，我覺得，麗的最多值1億。”

　　劉森笑了笑說道：

　　“1億？這得他們肯賣才行啊，你覺得原股東愿意以這個(gè)價(jià)格出售嗎？”

　　劉森記得把麗的改名為亞洲電視的裘德根，入股麗的電視50%股權(quán)所費(fèi)的資金就達(dá)到1億港元。

　　也就是說，在目前的麗的原本股東的心目中，麗的電視價(jià)值2億港元。這是包括其公司的資產(chǎn)、客戶、職員和品牌的綜合估值。

　　若是僅計(jì)算麗的電視的凈資產(chǎn)，也就只剩下幾千萬凈資產(chǎn)。但若是按7000萬凈資產(chǎn)計(jì)，也就相當(dāng)于買下麗的電視臺(tái)總部大樓的估值，麗的公司的股東，肯定是不干的。

　　負(fù)債再多，其公司還是香江老牌的電視媒體，其年?duì)I收規(guī)模每年好歹也幾個(gè)億元。若是經(jīng)營得當(dāng)，多增加一些收入覆蓋其成本開支，那么，說不準(zhǔn)就扭虧為盈了。

　　ZD銀行高管說道;

　　“這個(gè)，我覺得有點(diǎn)困難。畢竟，此前的澳洲幫入股麗的獲六成股權(quán)的代價(jià)已經(jīng)是1.2億了。即使不求賺錢，這些股東想要退出，也不希望虧本吧?！?p>　　劉森沉吟說道:

　　“那么，預(yù)算3億好了！通過你們ZD作中介，3億港元，能不能買下全部的股權(quán)？

　　不僅僅是澳洲幫持有的股權(quán)，還包括原股東麗的呼聲，以及其他小股東持有的股權(quán)。

　　如果3個(gè)億能成為麗的獨(dú)資老板，那么，后續(xù)會(huì)有更多資產(chǎn)收購和重組和業(yè)務(wù)交給你們！”

　　ZD銀行的高管很高興的說道：

　　“3個(gè)億預(yù)算？這么高的溢價(jià)，絕對不成問題?！?p>　　劉森根本不介意多出1個(gè)億成本，因?yàn)?，麗的真正費(fèi)錢的地方，絕不是收購的價(jià)格是否合算，而是接盤了電視臺(tái)之后，今后每年需要承擔(dān)的成本。

　　比如，后來接盤時(shí)間最久的股東劉家，經(jīng)營亞洲電視十多年虧損十多億，好在后來找到下家賣掉了股權(quán)，溢價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)，讓其微賺離場。然而，十年啊，把錢存銀行，十年的利息都比接盤亞視十年要?jiǎng)澦愕亩唷?p>　　而歷史上，幾乎每一屆麗的（亞視）的股東，都是慘兮兮的，沒在其中討到什么便宜。

　　劉森也并不是覺得他家會(huì)比原本歷史上的那些股東更行，而是劉森根本就是把麗的當(dāng)作一個(gè)孵化平臺(tái)。

　　一個(gè)是人才孵化平臺(tái)，電視臺(tái)是能夠鍛煉一大批娛樂行業(yè)的人才，而且，還是低成本的人才培養(yǎng)和挖掘平臺(tái)。

　　二是IP孵化平臺(tái)，通過電視媒體播放出的動(dòng)畫和影視，是能夠進(jìn)一步刺激周邊產(chǎn)品的銷量和人氣的。

　　東瀛的一些漫畫和動(dòng)漫公司，愿意以虧本價(jià)格把電視播放權(quán)甚至海外的播放權(quán)都賣給電視臺(tái)，本質(zhì)上，是試圖通過電視的播放，給其IP吸粉。

　　直接效果就是，那些輕小說、漫畫所改變的動(dòng)畫播放之后，能夠有效的刺激小說和漫畫的圖書銷量，即使動(dòng)漫版權(quán)方面沒賺到錢，但是，通過這種廣告效應(yīng)，也照樣使其獲得了利益。

　　隨著劉森布置了收購任務(wù)之后，維創(chuàng)電子公司的談判團(tuán)隊(duì)，開始頻繁的接觸麗的電視的管理層和原股東。

　　與此同時(shí)，ZD銀行也開始給麗的電視的原股東施加財(cái)務(wù)上的壓力，也就是通過逼債，來迫使原股東服軟。

　　維創(chuàng)電子公司唱紅臉拉攏，許諾被收購之后，對電視臺(tái)的員工和管理層的利益。

　　“王總，你好。

　　劉森在一座茶樓約見前麗的電視臺(tái)總經(jīng)理王錫照，拿著一只當(dāng)代紫砂壺大師谷景舟的茶壺，給其沏了一杯茶。

　　當(dāng)然，劉森用谷景舟的茶壺裝逼，王錫照也看不懂。

　　谷景舟的茶壺首次亮相在收藏界，始于81年谷景舟在香江第六屆亞洲藝術(shù)節(jié)上開了“紫砂特藝班”，給大量的收藏家講紫砂歷史和藝術(shù)，并將包括他自己在內(nèi)，內(nèi)地兩百多把名家紫砂壺參與展出。

　　雖然，谷景舟的茶壺已經(jīng)開始受到內(nèi)地外的收藏界好評，但畢竟不是歷史文物，且藝術(shù)家還活著，能夠繼續(xù)創(chuàng)作作品，所以缺乏絕版的稀缺性，更關(guān)鍵的是現(xiàn)在種花家經(jīng)濟(jì)還很弱，華人富豪并不是太多，正是因此，跟華夏文化相關(guān)的藝術(shù)品，目前的價(jià)格都不貴。

　　劉森知道谷景舟的茶壺以后很值錢，一把最普通的谷景舟茶壺，價(jià)格就沒有低于100萬的道理，大部分的作品，在收藏界的價(jià)格是千萬元起步，極少數(shù)珍品一把更是值幾千萬元。

　　而劉森買了100把谷景舟的茶壺，爽快出價(jià)100萬，每把茶壺平均出價(jià)1萬塊錢。

　　這可把谷景舟給樂的眉飛色舞，以他在內(nèi)地的待遇，并不缺錢和物質(zhì)，更需要榮譽(yù)和肯定。