第四百二十九章 獅子開口

　　50%指新人，需要我們投入資源去給其創(chuàng)造機(jī)會，想要紅的新人基本都愿意先簽個長約來換取平臺資源支持。

　　但我們絕對不把藝人捆綁在自家的平臺，只要是有能讓藝人獲利，即使是競爭對手提出合作，我們也同樣會接受。

　　簡單點(diǎn)說，只要愿意跟我們簽約，那么，我們絕對不會像TVB那樣充滿約束，而是給予合作伙伴極大的自由和發(fā)展空間。”

　　王錫照聞言不由贊同說道：

　　“這是在打TVB的軟肋。TVB簽了約之后，就禁止藝人撈外快，連在外面拍電影都不行。很多TVB的藝人，就是因?yàn)楸浑娨暸_阻止他們拍電影而跟TVB鬧翻。”

　　劉森說道：

　　“對人的經(jīng)營實(shí)際上是不太穩(wěn)定的，但版權(quán)卻是更可靠。比如，DSN幾十年前的版權(quán)至今還能繼續(xù)大獲其利。

　　版權(quán)內(nèi)容的經(jīng)營，應(yīng)該是像DSN那樣多元開發(fā)。無論是動畫、電影還是游戲，只要有可能就可以進(jìn)行改編。

　　我覺得你們純粹是以電視行業(yè)的角度經(jīng)營版權(quán)，就太過于狹隘了。比如，麗的幾年前大紅的《天蠶變》，在麗的只能創(chuàng)造那么電收視率，帶來幾千萬元的收入。即使是大量的向國際出售版權(quán)，頂多也不過一個億收入。

　　假設(shè)，改編游戲呢？我們維創(chuàng)電子旗下的一些游戲，全球銷售額超過10億港元的也不止一個兩個，而是在源源不斷的推出?！?p>　　王錫照苦笑著說道：

　　“沒錯。香江的電視劇，雖然也能賣出去，但價格都不是很高。主要不過是賣給亞洲的一些電視臺，這些電視臺大部分都沒錢?！?p>　　劉森笑著說道：

　　“版權(quán)銷售，不能僅僅看拿到手的收入，還要看到其他方面的附帶價值。

　　電視劇在不同市場播出，明星是不是身價增值了？更能夠受廣告商的關(guān)注！

　　另外，《天蠶變》這種電視劇，要是我來做的話，那么就會很快投入資本開發(fā)《天蠶變》電子游戲，之后，即使是免費(fèi)把電視劇送給全世界各地，也要送出去。

　　因?yàn)椋娨晞≥敵龀鋈チ?，增加了《天蠶變》的人氣，那么游戲也更容易被市場接受，減少了推廣成本。

　　版權(quán)可不僅僅是《天蠶變》電視劇本身啊，而要綜合考慮其衍生改編價值，把其人氣的每一點(diǎn)利潤，都榨的一干二凈，絲毫都不浪費(fèi)，才算是合格?！?p>　　這時候，王錫照不由露出笑意，說道：

　　“難怪劉先生自信要去接手麗的這個爛攤子，在別人手里面是爛攤子，但在您手里，即使它一直不賺錢，只需要給您們劉家旗下的公司游戲做宣傳，算總賬就是賺的?！?p>　　劉森說道：

　　“沒錯！不僅僅是為了游戲，電視劇版權(quán)本身也是有價值的。能吸引觀眾眼球關(guān)注，即蘊(yùn)含著巨大的寶藏。這座寶庫的價值一旦打開，那么，未來根本不愁利潤。

　　總之，單純做電視臺，肯定是不行的，香江太小了，別說是當(dāng)初的三家電視臺，就是現(xiàn)在的兩家免費(fèi)電視臺，能夠保持盈利的也只有TVB，老二遲早要死，不過是早死晚死的區(qū)別。

　　但是如果跳出了傳統(tǒng)的電視臺經(jīng)營，而把它融入到維創(chuàng)集團(tuán)龐大的娛樂生態(tài)中。整個生態(tài)系統(tǒng)會反哺利潤和訂單給電視臺，那么一來，麗的就擁有了TVB所不曾擁有的新優(yōu)勢！”

　　王錫照肅容說道：

　　“劉先生！承蒙看得起，那么，就我?guī)湍惝?dāng)一回說客。雖然，我不知道自己一章老臉走出去還有沒有人給面子，但是，為了麗的電視的未來，以及三千多名同事的前途，王某一定全力以赴。”

　　劉森點(diǎn)了點(diǎn)頭說道：

　　“多管齊下吧，實(shí)際上，我們已經(jīng)在兵分多路在做工作。有了王先生的幫忙，就更好了！”

　　其實(shí)82年的麗的電視臺的股權(quán)已經(jīng)相當(dāng)分散了，最強(qiáng)大的股東勢力莫過于三家澳洲財團(tuán)組成的澳洲幫，它們擁有超過6成股權(quán)，其次就是原股東麗的呼聲，雖然其陸續(xù)把股份減持到了2成左右，但依然有巨大的威望和影響力。剩下就是一些香江當(dāng)?shù)氐耐顿Y人，購買了少量的電視臺股權(quán)。

　　至于，債權(quán)主要是ZD銀行、麗的呼聲等等債主，總負(fù)債規(guī)模近3億港元，一年要支付的利息就達(dá)達(dá)4000多萬元。債主關(guān)心的并不是股權(quán)的利益，更關(guān)鍵的是的自己的債權(quán)利益是否能夠保障。

　　在ZD銀行的穿針引線之下，劉森首先跟麗的呼聲公司完成了股權(quán)交易，以5400萬港元作為代價，將麗的呼聲手中的持有的麗的電視臺的18%股權(quán)全額買下。

　　原本，麗的呼聲已經(jīng)淡出了香江的業(yè)務(wù)，在70年代退出了香江的無線廣播業(yè)務(wù)，現(xiàn)在，再退出電視業(yè)務(wù)，也算是麗的呼聲公司的既定計劃。

　　接下來，香江的幾家股東，劉森也許諾，在其他生意上跟其合作，在4月底，既順利的完成了39%的股權(quán)收購。

　　最后剩下61%的股權(quán)，則是集中在共同進(jìn)退的澳洲幫手中。不解決這些澳洲人，那么，即使拿到39%的股權(quán)，成為第一大股東，也是不能真正的掌握麗的電視臺的經(jīng)營權(quán)。因?yàn)?，澳洲三大股東表面上是分三家財團(tuán)持有，但是其共同進(jìn)退，可以視為一致行動人。

　　澳洲佬們開始獅子大開口，試圖勒索不應(yīng)該得到的暴利：

　　“3億港元，沒有3億，別想拿到麗的剩下61%的股權(quán)！”

　　要知道，他們一起購買麗的電視臺61%的股權(quán)，才不過是花了1.2億港元。試圖賺150%的暴利！

　　明明他們買的業(yè)績爛的不能再爛的公司的股權(quán)，為什么會有這樣的迷之自信，可以把股權(quán)價格一漲再漲？

　　實(shí)際上，即使是后來的無線廣播（TVB）連續(xù)幾十年基本都是穩(wěn)定賺錢，但是，一直到21世紀(jì)，電視廣播公司的市值才達(dá)到100多億港元。按目前的估值計，現(xiàn)在香江最大的電視臺TVB，目前估值頂多也就值10個億。而且，TVB每年不是虧損，而是盈利兩三個億。