“老板，叮叮銷量有80萬(wàn)了?！?p> “老板，現(xiàn)在100萬(wàn)了?！?p> “老板，現(xiàn)在150萬(wàn)?！?p> ……………
整個(gè)上午，余江的耳邊就聽到小秘書這來來回回的匯報(bào)。
這丫頭的工作積極性真沒得說。
“好了，你別在我眼前恍了，我知道了。”
“哦，老板你一點(diǎn)都不著急嗎？”
“呵～這一切都在我的預(yù)料之中，我還需要著急擔(dān)心嗎？”
余江輕笑一聲，裝出一副世外高人的樣子說到。
“啊～那老板我下午還要給你匯報(bào)嗎？”
“不用，不出我所料的話，下班前劉軍那邊就會(huì)帶來好消息，你去準(zhǔn)備慶功宴吧?！?p> “……慶功宴？”
余江這句話在小秘書聽來就是當(dāng)代諸葛孔明啊，不出茅廬盡知天下事。
就差給他配一把白羽扇了。
小秘書對(duì)于很是好奇老板是怎么這么肯定的。
“老板～你是怎么知道呀？”
“整個(gè)活動(dòng)策劃計(jì)劃都是我制定的，為了確保萬(wàn)字一失，昨天讓軟件部的人過來刷了一晚上的單，這就是消費(fèi)者的………”
聽完余江一番長(zhǎng)篇大論，小秘書一臉驚榮，滿臉的不可思議。
竟然還可以這樣？
刷單這個(gè)新鮮詞匯帶給小秘書的沖擊力太大了。
“哇，老板你太厲害了…你太聰明了?！?p> “知道我腦子里裝的是什么嗎？”
“是什么？”
“智慧?！?p> “……………”
簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，殺傷力太大了，竟然讓小秘書無(wú)言以對(duì)，她真的不知道該怎么接老板的話。
這個(gè)X讓余江裝的簡(jiǎn)直是無(wú)可挑剔。
這是一個(gè)自帶BGM特效的男人。
良久小秘書才從短暫的失憶中回過神來。
“老…老板，我去準(zhǔn)備慶功宴了?！?p> 說完小秘書退出辦公室的時(shí)候還回頭看了一眼余江。
老板臉上還是那副波瀾不驚的樣子。
“可能我腦子里裝的只有一半智慧吧?！?p> 小秘書只能這樣安慰自己。
當(dāng)安靜的辦公室只剩下余江一個(gè)人的時(shí)候。
“哈哈哈………”，余江得意的開懷大笑。
說真的，余江真沒想過在小秘書面前裝X。
當(dāng)小秘書問到那里的時(shí)候，他腦子里第一反應(yīng)就是這兩個(gè)字。
可能是他自己穿越前段子看多了吧。
不過他現(xiàn)在確實(shí)很高興，叮叮這個(gè)品牌算是走出了成功的第一步。
…………
當(dāng)時(shí)間來到下午下班的時(shí)候，果然不出余江的預(yù)料。
劉軍急匆匆的趕了過來。
“余總，活動(dòng)備貨只剩下50萬(wàn)了，但現(xiàn)在活動(dòng)還沒結(jié)束，我們還要不要繼續(xù)?！?p> “現(xiàn)在安排生產(chǎn)產(chǎn)能有保障嗎？”
“產(chǎn)能沒問題，供應(yīng)商那邊我們是按照550萬(wàn)備貨的，所以現(xiàn)在通知那邊生產(chǎn)的話，最多延遲3天的交貨時(shí)間。”
“那你預(yù)計(jì)活動(dòng)結(jié)束后后面還有多少訂單?！?p> “按照某寶給的數(shù)據(jù)，下班后到晚上12點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束還有一波下單潮，后面預(yù)計(jì)我們還能接到300-400萬(wàn)左右的訂單?！?p> “這么多啊，那我們會(huì)虧損多少？”
“按照300萬(wàn)新訂單計(jì)算，預(yù)計(jì)虧損達(dá)到1.2億元。”
“1.2億……”
聽到這個(gè)數(shù)字，余江手指在桌上反復(fù)的敲擊著。
隨后看著劉軍問到。
”那供應(yīng)商那邊呢？貨款你能拖多久？”
“至少2-3個(gè)月吧，這是行業(yè)默認(rèn)的規(guī)則?！?p> 劉軍說完后心情忐忑的看著余江，他內(nèi)心是很想把活動(dòng)做下去，刷單帶來的效果太驚人了。
他不想錯(cuò)過這個(gè)讓叮?？焖俪砷L(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
因?yàn)樗芜@個(gè)事情只要做了，后面就會(huì)有人開始模仿，而且叮叮的產(chǎn)品也同樣會(huì)有廠家模仿。
如果小看國(guó)人的模仿能力那就會(huì)吃大虧。
所以叮?，F(xiàn)在是最好的時(shí)刻，但是這畢竟是1.2億的虧損，劉軍必須得到余江的首肯。
安靜……辦公室陷入了短暫的無(wú)聲中。
此刻余江也在考慮著這些問題。
如果后續(xù)按照300萬(wàn)新訂單計(jì)算的話，在加上之前備貨的250萬(wàn)，一共就有550萬(wàn)了。
那么這些訂單的生產(chǎn)成本就接近12億了，這還不算后續(xù)生產(chǎn)。
銳創(chuàng)現(xiàn)在的流動(dòng)資金只剩13億了。（原本是15億多，買某寶廣告和前面補(bǔ)貼就花了1億多，后面刷單花了1億。）
一但供應(yīng)商那邊催款，銳創(chuàng)資金鏈就斷了。
某寶的錢可不會(huì)那么快就打過來。
當(dāng)然供應(yīng)商那邊也可以不要臉的拖個(gè)半年甚至幾年都可以，但這個(gè)會(huì)影響叮叮在供應(yīng)商那邊的信譽(yù)。
余江心里默默的把這些環(huán)節(jié)理清楚之后，微笑的看著劉軍說到。
“有這2-3個(gè)月的時(shí)間，銀行那邊的貸款也下來了，叮叮為了這次活動(dòng)宣傳加補(bǔ)貼都送了一個(gè)多億出去了，也不在乎在多這1個(gè)億?！?p> 聽到余江的話，劉軍很是激動(dòng)。
“余總你的意思是活動(dòng)繼續(xù)？”
“對(duì)，放開了干，只要產(chǎn)能和質(zhì)量能保證，還有供應(yīng)商貨款延遲問題你能解決，
那么有多少訂單我們就接多少，但是一定要提醒消費(fèi)者發(fā)貨時(shí)間延遲情況?！?p> “好的余總，我明白了，叮叮一定會(huì)做到讓消費(fèi)者滿意?！?p> 劉軍一顆忐忑的心終于放下了，得到余江的授權(quán)后就趕緊聯(lián)系上工廠生產(chǎn)。
而余江也考慮的很清楚，現(xiàn)在的叮叮每多賣一個(gè)產(chǎn)品未來就會(huì)多一個(gè)潛在的粉絲客戶。
而且已現(xiàn)在電商的用戶量和消費(fèi)習(xí)慣，叮叮也不可能在接下來的幾個(gè)小時(shí)賣出去千萬(wàn)的產(chǎn)品。
所以劉軍給出的后續(xù)300-400萬(wàn)新訂單的預(yù)估，應(yīng)該是最接近的數(shù)據(jù)。
所以這加起來的幾百萬(wàn)訂單雖然虧損3億多，但是把這些用戶轉(zhuǎn)化叮叮的粉絲是值得的。
相當(dāng)于50塊錢獲客成本，看起來很高，但是后續(xù)叮叮就不需要在廣告上投入了。
因?yàn)楝F(xiàn)在叮叮就是一個(gè)電商品牌，用戶大部分都是80后90后。
再過幾年這些80后90后也到組建家庭的時(shí)候了，也是消費(fèi)的主力軍。
所以叮叮很順理成章的跨入到了家庭用戶這塊最大的市場(chǎng)。
粉絲經(jīng)濟(jì)不光體現(xiàn)在明星身上，企業(yè)產(chǎn)品同樣也適用。
當(dāng)然這些前提是建立在叮叮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，質(zhì)量，自己售后上。
設(shè)計(jì)和質(zhì)量不用說，這是余江最為重視的問題。
而售后那就更粗暴了，非人為原因，一年內(nèi)換新，三年內(nèi)出現(xiàn)故障問題免費(fèi)維修。
而且小家電這類產(chǎn)品，基本上三年也差不多淘汰了。
最主要的是一兩百塊錢的東西用了幾年真出現(xiàn)問題來回郵寄也麻煩不是？
反正余江是沒見過有人把用了幾年的電飯鍋，熱水壺寄過去維修的。
余江這就是玩的一個(gè)套路。
而且這種一年內(nèi)換新，三年質(zhì)保的標(biāo)語(yǔ)絕對(duì)的吸引人，也更讓人放心安心。
另外在成本方面采用這種模式也比全國(guó)鋪設(shè)售后網(wǎng)點(diǎn)要省錢。
當(dāng)然未來叮叮進(jìn)入黑白家電領(lǐng)域就不能這么干了。
正規(guī)售后門店和網(wǎng)點(diǎn)是必須要有的，而且還要高大上。