第28章 與團隊成員共享榮耀

　　　　如果你習慣了獨享榮耀，那么總有一天你會獨吞苦果！

　　哈佛人認為，正確對待榮譽的三種方法是：感謝、分享、謙卑。作為管理者，最應該做到的是分享，學會分享是一種獲得團隊成員真誠幫助的方法。

　　美國有家羅伯德家庭用品公司，八年來生產(chǎn)迅速發(fā)展，利潤以每年18%～20%的速度增長。這是因為公司建立了利潤分享制度，把每年所賺的利潤，按規(guī)定的比率分配給每一個員工，這就是說，公司賺得越多，...