第24章 不要理會(huì)員工身上的“標(biāo)簽”

　　　　只有混亂的管理，絕沒(méi)有無(wú)用的人才，所以千萬(wàn)別理會(huì)員工身上的“標(biāo)簽”。

　　哈佛商學(xué)院的管理大師馬克·凱爾講述過(guò)這樣一段親身經(jīng)歷：

　　有一次我聽(tīng)朋友說(shuō)他們的公司有一位“帶人名將”，于是便前去訪問(wèn)。

　　此人以善于培育人才著稱，所以在他的部門(mén)中有很多以前都是被貼上過(guò)“劣等生”標(biāo)簽的人，但是這些人經(jīng)過(guò)他的再調(diào)教之后，大多數(shù)都能以強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力重新出發(fā)。

　　當(dāng)時(shí)我并沒(méi)有聽(tīng)到...