第五百三十五章 成功典例
所以,我們決定只做盤古平臺(tái)的游戲?!锻诮鹱印凡⒎俏覀冏钕忍峤坏挠螒颍?dāng)時(shí),我們先后提交了4款游戲,但最終只有《挖金子》一款游戲合格,被準(zhǔn)許發(fā)行。
結(jié)果,這一款游戲,僅僅是用了不到兩個(gè)月時(shí)間,就賣了100萬份。這個(gè)成績(jī)。令我們整個(gè)公司都驚呆了,因?yàn)?,為了激發(fā)員工的激情,我們可是保證要把一半的利潤(rùn)都作為獎(jiǎng)金發(fā)放的。
后來,隨著盤古平臺(tái)的用戶越來越多,這一款游戲甚至達(dá)到了300多萬份銷量。當(dāng)時(shí)我們公司只有不到二十人,就是靠著這一款游戲,公司每個(gè)人都賺到了可以買房買車的錢!
這款游戲之后,盤古公司甚至還給我們額外發(fā)了100萬美元獎(jiǎng)金,然后,我們拿這筆獎(jiǎng)金集體到夏威夷度假了半年。
半年之后,我們又有了一些想法,加上,盤古平臺(tái)當(dāng)時(shí)也提供了一些建議,于是,我們就受平臺(tái)委托,開發(fā)了《冒險(xiǎn)島》系列。
這個(gè)系列的銷量更是打破了《挖金子》的紀(jì)錄,整個(gè)系列我們一共出品了超過10款游戲,累計(jì)銷量5000萬,從那以后,我們已經(jīng)不再談?wù)撆Τ蔀闃I(yè)界大廠的話題,因?yàn)?,那時(shí)候我們已經(jīng)屬于當(dāng)之無愧的業(yè)界大廠。
在東瀛游戲行業(yè)能夠排行前五,在世界游戲行業(yè)最好的成績(jī)可以排到第十一。在盤古平臺(tái)第三方游戲開發(fā)商中,我們最厲害的成績(jī)是排到第三。
當(dāng)然了,這僅僅是跟第三方游戲開發(fā)商去比,其實(shí)盤古平臺(tái)里面最厲害的還是維創(chuàng)公司內(nèi)部的那些游戲工作室和創(chuàng)作組,隨便拿出一家,就擁有震撼世界的實(shí)力!
我們有幸參觀了維創(chuàng)公司的工作室,那是80年代末,那時(shí)候,他們已經(jīng)研發(fā)了成熟的網(wǎng)絡(luò)游戲,你們現(xiàn)在玩的《傳奇》、《征途》之類的,都是他們80年代的研發(fā)的產(chǎn)品?!?p> 哈德森游戲公司作為最早一批加入盤古平臺(tái)的開發(fā)商,一直以盤古平臺(tái)的忠犬自居。
當(dāng)然,也正是因此,獲得了盤古平臺(tái)的資源傾斜,讓他們公司獲得的資源支持,僅次于維創(chuàng)電子內(nèi)部的員工成立的工作室。
整個(gè)八十年代,哈德森游戲公司賣出百萬份的游戲都懶得統(tǒng)計(jì),千萬份以上的大作也有多部。哈德森游戲公司的規(guī)模,也逐漸從幾十人的小公司,發(fā)展到了雇傭了超過3000人的大廠。
但進(jìn)入了90年代,哈德森游戲公司技術(shù)水平并沒有跟上時(shí)代發(fā)展,哈德森游戲公司開發(fā)的游戲制作水平,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后其他的廠商。
但是也沒有被維創(chuàng)電子公司拋棄,反而在哈德森游戲公司最困難的時(shí)期,注入了數(shù)千萬美元資金,將其收購,浴火重生之后的哈德森,獲得了《冒險(xiǎn)島》網(wǎng)游開發(fā)的授權(quán)。
其后,哈德森公司從低谷中走出,靠著轉(zhuǎn)型的成為,重新回到了世界前30大游戲公司之列。雖然,行業(yè)地位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟80年代巔峰時(shí)期相比,但畢竟,游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也遠(yuǎn)非過去可比。
在這個(gè)層面,維創(chuàng)電子公司幫助內(nèi)地發(fā)展起來的可不僅僅是一些代工廠,而是從低端電子代工,逐漸像高端發(fā)展,類似于S尼、S星等等企業(yè)所走的路線差不多,當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)鏈的完整程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過S尼、S星。
S星、S尼的很多產(chǎn)業(yè),只生產(chǎn)一部分核心零件,其他的同樣很重要的部件,很多是通過國際采購獲得,不會(huì)一家企業(yè)解決一件電子產(chǎn)品所有的部件。
后世的S星確實(shí)企圖這么做,包括自主做顯示面板、自己做電池,自己做主板,自己做芯片,甚至自己做手機(jī)操作系統(tǒng)。
當(dāng)然了,這并沒有取得成功,所以,S星電子公司主要的抓顯示面板、存儲(chǔ)器等等核心部件,其他的部件更多是通過采購獲取,系統(tǒng)也是用市場(chǎng)上用戶最多的安卓,芯片架構(gòu)是ARM。
劉焱卻是真正打算做自給自足的產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)然,不是把一切都掌握在一家企業(yè)手中,而是做技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,調(diào)動(dòng)內(nèi)地的企業(yè)資源,逐漸向維創(chuàng)電子靠攏!
內(nèi)地的半導(dǎo)體和電子產(chǎn)業(yè)小而分散,全國各地至少上萬個(gè)技術(shù)水平不等,規(guī)模不一的工廠和研究機(jī)構(gòu)。這種資源的分散,做成了每一家企業(yè)都很難做大也很難跟得上世界主流技術(shù)的發(fā)展腳步。
而維創(chuàng)電子公司想要完全不依賴海外進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備,那么,就必須要整合內(nèi)地的力量,讓人才匯聚起來,不斷的進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)升級(jí),這樣才能夠按照摩爾定律的規(guī)律,不斷的進(jìn)化!
關(guān)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要性,在科學(xué)和JS方面來看,不需要?jiǎng)㈧椭貜?qiáng)調(diào),最簡(jiǎn)短的DD、HJ、WX、FJ、JJ……甚至是LJ的ZH,也越來越離不開半導(dǎo)體。
但問題不是這個(gè),而是算經(jīng)濟(jì)賬。如果是需要持續(xù)的投入,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到經(jīng)濟(jì)效益,或者經(jīng)濟(jì)回報(bào)太低,那么,恐怕內(nèi)地是不會(huì)大力這這個(gè)方面發(fā)力的。
畢竟,在SL和米國爭(zhēng)霸的過程,不斷燒錢來搞高科技競(jìng)爭(zhēng)和軍備競(jìng)賽,結(jié)果,卻是因?yàn)榛ㄥX太兇,賺錢能力不行,逐漸開始露出了疲軟敗象。正是因此,目前內(nèi)地吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開始以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心了。
以即時(shí)戰(zhàn)略游戲的角度來看,兔子這個(gè)玩家的立場(chǎng)并不是求速勝,而是持續(xù)的種田。原本一局要打半小時(shí)就結(jié)束的游戲,跟兔子玩家來打?qū)κ謶?,結(jié)果,兔子玩家一直在種田,種田三天三夜之后還在種田,對(duì)手都要瘋了,你為什么不暴兵爽一下呢。
兔子又不傻,暴兵要花錢,錢不夠,繼續(xù)種田。當(dāng)然了,隨著種田時(shí)間越來越長(zhǎng)久,暴兵的經(jīng)濟(jì)壓力也越來越輕。這樣賺的比花的多,自然不會(huì)出現(xiàn)SL那樣的疲軟狀態(tài)。
兔子后來在90年代的教科書里面不斷強(qiáng)調(diào)要走可持續(xù)發(fā)展道路,本質(zhì)上,就是進(jìn)一步確認(rèn)SL模式是不可持續(xù)發(fā)展的。