第五百一十九章 攻城略地

　　再加上，城市人口比較密集，現(xiàn)代化娛樂設(shè)備，對于城市居民是有巨大的吸引力的。

　　VCD雖然也不便宜，普通工薪階層需要花一兩個月的工資才能買的起。但畢竟，這種家產(chǎn)是可以用很久的，一次性購買應(yīng)該可以用十年，所以，不少有穩(wěn)定收入的家庭，在廣告宣傳之下，也紛紛開始咬牙購買。

　　由于錄像機在香江本來用戶就不多，所以，用不了幾個月時間，VCD就已經(jīng)后來居上，普及率遠遠超過了錄像機。

　　就連香江這種在亞洲僅次于東瀛的發(fā)達城市，都是這種情況，亞洲其他地區(qū)錄像機普及率更低，所以，VCD以比歷史上更迅猛的速度普及！

　　而歷史上，VCD本來是大有可為的，然而，其問世沒幾年時間，比VCD容量更大的DVD就上市了，這使得VCD產(chǎn)業(yè)紅不了幾年就迅速衰退。

　　但是目前，VCD和DVD技術(shù)專利，都是維創(chuàng)公司壟斷。在VCD能賺取暴利的情況下，DVD當然不會這么快搞出來。只有等到VCD出現(xiàn)了強大的競爭對手，后面才會考慮DVD，以及藍光、HD等等技術(shù)。

　　如果，競爭對手真的以為能在技術(shù)競爭上超過維創(chuàng)電子，那就大錯特色了！維創(chuàng)電子公司現(xiàn)在拿出來的技術(shù)，僅領(lǐng)先世界同行一步，但是隨時可以拿出領(lǐng)先世界同行二三十年的黑科技。

　　劉焱最喜歡看到，競爭對手耗費大量資金去鉆研超過維創(chuàng)電子的技術(shù)，然而，劉焱很快就升級技術(shù)，讓競爭對手的巨額投資變得毫無意義！

　　1983年4月，顯F電子公司以飛快的速度，把VCD推廣到一個又一個地區(qū)市場。

　　每個市場視其情況，酌情設(shè)立辦事處，并且，尋找當?shù)鼐邆鋵嵙唾Y質(zhì)的總代理商。

　　這場苦差事，則是委托給了顯F公司的CEO柯慈雷去做。

　　顯F電子科技公司CEO柯慈雷，后來接受采訪時說道：

　　“我感覺自己仿佛像是在征服世界，平均每周要征服一至兩個國家的市場。大概用了三個月時間，亞洲基本上已經(jīng)被VCD征服。

　　之后，我們把業(yè)務(wù)向米國、歐洲、東瀛等等發(fā)展，當然，這些市場發(fā)展有點遲緩，但是，我們終究還是取得了巨大的勝利。

　　VCD僅用了兩年時間，就超越了錄像機，成為用戶最多的家用影視播放器。

　　這個產(chǎn)品把我們公司推上了世界五百強公司，上市后市值迅速超過了蘋果。

　　通過VCD所向披靡的攻勢，我充分意識到，技術(shù)創(chuàng)新和廉價兩大法寶的重要性，如果，兩大法寶結(jié)合起來，那么，有可能無往不利！

　　后來，我們一直秉承這種理念，向消費者提供先進而廉價的產(chǎn)品。

　　即使有很多公司控訴我們不正當競爭，低于成本價傾銷，但我們認為自己做的對，大量的消費者，以及合作伙伴們都支持我們這么做！”

　　事實上，VCD的成功，除了機器本身造價低之外，香江的影視內(nèi)容，也對其初期的發(fā)展，做出了巨大的貢獻。

　　從1983年3月以來，VCD格式的影視內(nèi)容，每天都以幾十部的速度增長。盡管，這些內(nèi)容絕大部分都是過去的老電影和電視劇，但是，海量的新內(nèi)容，還是給了消費者大量的信心，不至于擔買了VCD之后，卻找不到影片可看。

　　80年代的香江，靠著電影、電視劇制作水平的精良（迎合觀眾的經(jīng)驗）在亞洲處于領(lǐng)先地位。

　　由于，港片本身就被亞洲大部分地區(qū)的市場所接受，VCD也受益于此，迅速的打開了東南亞地區(qū)的市場。

　　除此之外，80年代國內(nèi)市場流行的錄像廳經(jīng)營者，也迅速接受了VCD。

　　在80年代開錄像廳，絕對是非常賺錢的生意。因為，國內(nèi)的電影院的票價不高，但經(jīng)營觀念陳腐，電影片源也非常的少。經(jīng)常一部電影放映大半年，常年拿一些舊拷貝來湊數(shù)。

　　相對于這個年代的電影院，錄像廳一天放10部不重復(fù)的電影。大量的電影片源，都是好萊塢和香江的進口片，而能在電影院看到的進口片，就是鳳毛麟角了。所以，觀眾更喜歡到錄像廳看電影，而不是電影院。

　　奈何，一臺進口的錄像機，經(jīng)過多層轉(zhuǎn)手，在國內(nèi)的售價可以高達2萬元。所以，對于很多創(chuàng)業(yè)者而言，資金門檻是非常高的。

　　VCD的價格比錄像機更低，所以降低了錄像廳的資金門檻，于是，神州大地幾乎每個城市都出現(xiàn)了大量的VCD影碟機作為播放影視內(nèi)容的錄像廳，而片源主要也是從香江購買的正版VCD！

　　沒錯！目前根本就找不到盜版CD和VCD，畢竟，現(xiàn)在的CD光盤工廠，還沒有遍地開花。由于技術(shù)的門檻，造成了版權(quán)保護出奇的好。

　　若換做是90年代，CD和VCD的版權(quán)保護，將會成為很多版權(quán)廠商頭疼的問題。

　　為了最快速度打開市場，顯FVCD不僅僅售價低廉（相對于錄像機），而且，月產(chǎn)能也高達60萬臺。

　　如果有必要提升產(chǎn)能，僅需降低ICD唱片機和CD—ROM每月的產(chǎn)能，把激光頭組建優(yōu)先供應(yīng)VCD，那么，最多可以把VCD的月產(chǎn)能上調(diào)到100萬臺以上。

　　所以，顯FVCD目前根本就不會遇到產(chǎn)能不足，以至于，市場被跟風(fēng)者搶走的問題。

　　首先，作為專利流氓的維創(chuàng)電子公司，圍繞著CD產(chǎn)業(yè)鏈，注冊的國際專利數(shù)量目前已經(jīng)突破5000多個。即使，有的專利自己用不到，是其他的技術(shù)路線，但是即使自己不用，也必須占著坑，不能讓別人拉S。

　　這么流氓的做法，導(dǎo)致常規(guī)的商業(yè)競爭手段，是沒辦法在CD-ROM、VCD等等領(lǐng)域繞開維創(chuàng)電子公司的專利壁壘。

　　確實，目前S尼公司也獲得了CD基礎(chǔ)專利授權(quán)，但是，目前顯F電子的ICD占據(jù)了CD唱片機市場的主導(dǎo)權(quán)，而飛利浦公司通過持有顯F公司一半的股權(quán)，就分享到了巨大的經(jīng)營紅利，自然不會繼續(xù)授權(quán)專利培養(yǎng)更多競爭對手。

　　而且，即使S尼公司也僅是獲得幾年前的基礎(chǔ)專利，它可以在這個專利的基礎(chǔ)上，研發(fā)出CD唱片機，但其標注跟顯F電子的標準不兼容。