第五百一十六章 足夠便宜

　　“VCD光盤，將會重塑影碟發(fā)行市場！我們建議這個(gè)市場的發(fā)行機(jī)構(gòu)，給予版權(quán)方50%的分成。也就是10米元一張的光盤，我們建議制作內(nèi)容的版權(quán)方可以拿到5米元，剩下的才是發(fā)行機(jī)構(gòu)、流通機(jī)構(gòu)和VCD光盤刻錄等等產(chǎn)業(yè)鏈拿到的分成。

　　我們真心的希望，影視、動畫等等內(nèi)容制作公司能夠支持我們，與我們攜手，重塑家庭影視的發(fā)行市場！”

　　把傳統(tǒng)的磁帶式錄像機(jī)和錄像帶踩在腳底下一萬遍，目的自然就是為了推廣VCD!

　　等到市場被搶過來了，那么，劉森自然也會跟東瀛錄像機(jī)廠商那樣為所欲為的。

　　這場發(fā)布會，通過星辰電視臺直播。另外，全球數(shù)百家媒體進(jìn)行了報(bào)道，當(dāng)然了，重點(diǎn)是介紹CD光盤又可以播放影視了，這是科技行業(yè)的一大創(chuàng)新，至于顯飛牌VCD，僅僅是一筆帶過而已，大部分媒體，根本就沒有提到VCD的價(jià)格優(yōu)勢！

　　因?yàn)椋诰S創(chuàng)電子公司的VCD發(fā)布之后，東瀛的錄像機(jī)廠商聯(lián)盟速度的非?？斓?，第一時(shí)間向媒體施壓，讓其淡化廉價(jià)的VCD的宣傳。另外，全世界的錄像機(jī)和錄像帶市場形成的利益集團(tuán)是非常龐大的，這些廠商迅速的向錄像帶銷售和出租公司施壓，讓這些渠道不得跟代理銷售VCD。

　　在東瀛、米國、歐洲等等市場，幾乎是被錄像機(jī)利益集團(tuán)守的滴水不漏！畢竟，這些發(fā)達(dá)國家市場，通過長期的經(jīng)營耕耘，S下打造的聯(lián)盟，零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超過10萬個(gè)！逼迫這些零售渠道戰(zhàn)隊(duì)的話，大部分零售渠道為了求穩(wěn)，一開始肯定不會銷售VCD這種新產(chǎn)品！

　　對此，劉森早就有心理準(zhǔn)備，錄像機(jī)利益集團(tuán)，能打壓VCD一時(shí)，能打壓VCD一世嗎？錄像機(jī)和錄像帶本身的成本劣勢，就導(dǎo)致跟VCD打價(jià)格戰(zhàn)，一定會輸！

　　以錄像機(jī)不親民的價(jià)格，很多消費(fèi)者注定會被其高價(jià)擋在門外，即使沒有VCD，這些消費(fèi)者也買不起錄像機(jī)！這部分的消費(fèi)者，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比已經(jīng)后買了錄像機(jī)的消費(fèi)者更多，他們將會成為VCD的潛在消費(fèi)者！

　　VCD這個(gè)產(chǎn)品相對于磁帶錄像機(jī)而言，主要的優(yōu)勢在于廉價(jià)。錄像機(jī)售價(jià)高達(dá)一萬多元，而且，基本上是外國廠商壟斷的時(shí)代，一款上市價(jià)格僅四五千元的VCD當(dāng)然迅速的風(fēng)靡市場。

　　歷史上的VCD，只在香江、內(nèi)地和東南亞各地流行，歐米東瀛市場可以忽略不計(jì)。

　　主要因?yàn)闅W米國家觀眾喜歡看體育賽事，而電視臺是不重播的，錯(cuò)過了就看不成比賽了。而經(jīng)常會碰到因?yàn)楣ぷ鳠o法觀看比賽的問題。

　　為了解決這個(gè)問題，足球、籃球等等賽事播放期間，一些體育愛好者是會拿著錄像機(jī)去把電視上直播的內(nèi)容給錄制下來。

　　VCD在歷史上，拿不下歐米東瀛市場，主要就是因?yàn)?，它盡管有廉價(jià)的優(yōu)勢，卻不具備錄像功能。對于亞洲大部分地區(qū)市場而言，價(jià)格因素是最重要的。但歐米等等發(fā)達(dá)國家市場，卻優(yōu)先考慮錄像之類的功能。

　　70年代中期，S下和S尼曾經(jīng)展開了激烈的錄像機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭，最終是S下贏得了勝利，主要因素就是S下的錄像帶標(biāo)準(zhǔn)可以錄4個(gè)小時(shí)的節(jié)目。而S尼公司推出的錄像機(jī)，雖然清晰度等等指標(biāo)要超過松下，卻僅能錄制2個(gè)小時(shí)的節(jié)目。

　　而歐米一些觀眾，喜歡人不在家，但卻是用錄像帶吧電視上直播的節(jié)目錄像保存下來。2個(gè)小時(shí)有時(shí)候，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。而4個(gè)小時(shí)，有時(shí)候則是可以人不在家的情況下，把一場完整的比賽，或者是電視劇給錄下來，之后，回家看錄像直播，就不會錯(cuò)過節(jié)目了。

　　正是因此，錄像機(jī)盡管價(jià)格不便宜，卻還未到退出歷史舞臺的時(shí)候。

　　但是，劉森的目標(biāo)根本就不是歐米日的市場，而是，先靠著VCD的廉價(jià)，占據(jù)不發(fā)達(dá)國家市場。等到VCD的用戶規(guī)模超過錄像機(jī)，那么，可以反過來進(jìn)攻發(fā)達(dá)國家市場。

　　即使是發(fā)達(dá)國家的錄像機(jī)市場，絕大部分的用戶，也用不到錄像功能，而是使用錄像帶觀看影片。既然如此，用更加廉價(jià)的VCD豈不是能看更多的影片嗎？

　　通過逐步侵蝕錄像機(jī)的市場，逐漸讓VCD野蠻的發(fā)展成世界的主流家庭影視播放終端。

　　即使有競爭對手模仿，但是現(xiàn)在的MPEG解壓縮技術(shù)，可并沒有公開。所以，模仿者想要吃透技術(shù)的難度，可是比90年代，MPEG成為公開的標(biāo)準(zhǔn)要難多了。

　　至于，所謂一流的企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)？然后把標(biāo)準(zhǔn)公開出去？又不是傻子！

　　這是在一堆專利流氓，都有類似的技術(shù)專利，誰也無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，無奈進(jìn)行妥協(xié)，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，之后，大家一起吃肉！而更加高的境界，則是吃獨(dú)食！

　　既然在技術(shù)上絕對領(lǐng)先，又注冊了數(shù)千個(gè)國際專利。憑本事壟斷市場，為什么要把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公開？劉森就準(zhǔn)備這么耍流氓！

　　注冊了一堆專利，設(shè)置了強(qiáng)大的護(hù)城河不說。而且，即使一堆專利也沒辦法阻止對手模仿是吧？

　　那好等到VCD已經(jīng)泛濫了，咱再推出替代產(chǎn)品DVD，傻眼了吧？未來幾十年的技術(shù)升級路線，足以讓劉森把任何試圖在這個(gè)市場跟他競爭的對手玩死。

　　1983年3月末，維創(chuàng)電子公司在香江試水投放的1萬臺VCD，迅速就脫銷了。賣的這么好的主要原因就是兩個(gè)字――廉價(jià)！

　　廉價(jià)就是硬道理，這在任何時(shí)代，都是金玉良言。

　　后來，內(nèi)地生產(chǎn)的白色家電之所以能夠逐漸在全球市場上將以前暢銷的東瀛家電品牌取而代之，并非質(zhì)量上全面超過東瀛品牌，而是因?yàn)樽銐虮阋恕?p>　　就性能差不多的空調(diào)而言，東瀛3匹大立柜空調(diào)賣兩三萬，內(nèi)地同規(guī)格產(chǎn)品僅僅賣5000塊錢，自然可以在大部分市場，所向披靡，將東瀛產(chǎn)品取而代之。

　　市場被占領(lǐng)了，就有更多資金用以提升技術(shù)，隨后技術(shù)和質(zhì)量自然也會全面超越了。