第四百三十八章 充足預(yù)算

　　“是的！劉老板，劇本雖然不能說能是倒背如流，但讓我現(xiàn)在不看原稿重新創(chuàng)作的話，都能還原原劇本七八分的劇情和臺(tái)詞，即使有的臺(tái)詞有所變動(dòng)，但是大體上的意思也是比較接近的?！?p>　　高志森自然知道《開心鬼》是他從業(yè)以來最大的機(jī)會(huì)，如果搞咋了，今后就不知道什么時(shí)候才能再有同等的機(jī)遇。所以，這段時(shí)間，高志森幾乎是反復(fù)的拿著劇本，一遍又一遍的讀，甚至自己對(duì)著鏡子演各種角色和臺(tái)詞。

　　劉森鄭重的問道：

　　“那么，你準(zhǔn)備好了沒有？可以開始拍攝了嗎？”

　　王百鳴說道：

　　“劉先生，只要資金到位，我們立馬就可以進(jìn)入選角和拍攝環(huán)節(jié)。最好能在七月至八月上映，這樣才能趕上暑期檔。錯(cuò)過了暑期檔票房肯定會(huì)大打折扣，與此同時(shí)，這部電影劇情本身，更迎合學(xué)生群體，在學(xué)生放暑假期間上映最合適?！?p>　　劉森不禁皺眉，懷疑的問道：

　　“也就是說，不到兩個(gè)月就可以殺青乃至上映？”

　　好萊塢的電影，正常情況都是需要半年以上的制作周期。而大手筆投資的大片，制作周期一般都是超過一年，有些電影甚至幾年磨一劍。這種創(chuàng)造理念的分歧，造成了好萊塢可以更認(rèn)真打磨電影，即使是賣錢的商業(yè)片，多多打磨肯定也會(huì)提升質(zhì)量。

　　歷史上的《開心鬼》系列電影也跟其它港片一樣快節(jié)奏，基本上一兩月左右就可以上一部電影。之所以要這樣快節(jié)奏，是因?yàn)橄憬娪笆袌?chǎng)規(guī)模很小，每年都有幾百部電影（包括某某片，大家懂得）輪番上映，在有限的電影院線資源之下，只能讓上座率高的電影多一些場(chǎng)次。

　　正常一部港片在香江當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，放映十多天至二十多天就會(huì)下畫。因?yàn)?，延長上映時(shí)間雖然會(huì)增加單部電影都票房數(shù)據(jù)，但對(duì)于院線經(jīng)營者而言卻是得不償失。

　　因?yàn)椋@個(gè)年代的香江電影院，都是單廳大影院。單個(gè)電影銀幕少則五六百個(gè)座位，多則數(shù)千個(gè)座位。因此，一旦某部電影票房下滑，就會(huì)影響整個(gè)電影院的上座率。

　　院線老板通常只給電影不到一個(gè)月的上映時(shí)間，有時(shí)候電影試映不理想，甚至?xí)坏揭恢芫拖庐嫛?p>　　因?yàn)?，絕大部分的港片，只能在在香江當(dāng)?shù)厣嫌?。一年香江電影產(chǎn)量幾百部，但是拿到海外發(fā)行的，只有幾十部。

　　正是因此，大部分的電影投資人，往往是以能夠在香江市場(chǎng)回本的標(biāo)準(zhǔn)來衡量投資預(yù)算的。

　　90年代之后，香江院線市場(chǎng)跟世界各地的院線市場(chǎng)一樣，把單廳大型影院，改成了有多個(gè)放映廳的小影院組成的影城。

　　這樣可以同時(shí)多上映幾種不同的影片，讓觀眾來選擇。之后，電影上映的時(shí)間才逐漸開始增加到2個(gè)月左右。

　　因?yàn)椋娪霸旱亩鄰d放映，導(dǎo)致某部電影撲街，實(shí)際上，對(duì)于電影院整體的上座率影響不大。

　　而能夠給觀眾提供不同影片來選擇，反而讓院線的業(yè)績更穩(wěn)定，所以，電影下畫的時(shí)間可以延長。

　　目前，香江電影市場(chǎng)上水準(zhǔn)之上的電影票房區(qū)間是在幾十萬元至兩千多萬元之間。大部分的電影劇組都沒有幻想拿到500萬以上的票房。

　　所以，正常的香江電影制作預(yù)算多是低于300萬元的。只有極少數(shù)賣座的導(dǎo)演或巨星，其片酬和票房號(hào)召力靠譜，所以，才敢于搞出制作成本500萬元以上的大制作。

　　沒錯(cuò)！五百萬以上的預(yù)算就已經(jīng)算是大制作了，而一千萬以上的預(yù)算，這個(gè)年代更是鳳毛麟角。

　　劉森思考片刻說道：

　　“這部電影的預(yù)算，提升到1000萬港元吧。1000萬元預(yù)算，其中，五成的拍攝費(fèi)用，五成用于后期制作。希望電影的質(zhì)量不要讓我失望！”

　　原本84年上映的《開心鬼》，預(yù)算才不過200萬港元，雖然，整體上還是小成本電影。但卻靠著劇情和演員契合，以及電影的音樂更是成為畫龍點(diǎn)睛的手筆。但由于預(yù)算問題，打磨的還是不夠精細(xì)。

　　光是電影拍攝過程中需要消耗的電影膠片，就需要精打細(xì)算。因?yàn)?，預(yù)算本來就不多，不省著點(diǎn)拍，可能膠片都不足以支持到劇情全部殺青。

　　好萊塢電影同行拍攝一部電影即使不用特效，也比香江電影更精致一點(diǎn)，本質(zhì)上，其拍攝所消耗的膠片就比香江同行要多幾倍甚至幾十倍。這樣，后期制作過程中，擁有大量的素材可供剪輯，提升質(zhì)量的余地自然就更多了。

　　劉森把預(yù)算提升到1000萬，演員和劇組的片酬不準(zhǔn)備搞的太高。那么，大部分的預(yù)算將會(huì)投資到電影器材和道具的消耗。這樣，電影至少不用擔(dān)心膠片不夠用而湊合著拍攝。

　　這個(gè)年代的港片，大部分的鏡頭，都是能湊合就湊合。馬馬虎虎的態(tài)度，也是影響港片質(zhì)量提升的關(guān)鍵。

　　不能說香江電影人不行，只能說格局還是不夠大氣。而港片作為華語商業(yè)片承前啟后的作用，港片的人才儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)，直接影響后來的國產(chǎn)電影的水平。

　　要知道，國內(nèi)某些舔歐洲電影節(jié)的文藝片導(dǎo)演，水平是更爛。

　　因?yàn)?，文藝片僅承受極少數(shù)人的檢驗(yàn)，其獲得的反饋指向特定圈子的審美，不代表人類主流的審美。

　　而賺錢為目的的商業(yè)片，直接承受大眾市場(chǎng)考驗(yàn)，獲得的反饋更多，正是因此，商業(yè)片真實(shí)的水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小眾口碑較好的文藝片。

　　文藝片的口碑本質(zhì)上是業(yè)內(nèi)互吹，比的是根本就不是質(zhì)量，而是更深層次的政治因素，或者是圈內(nèi)人脈資歷。

　　相當(dāng)于是講究血統(tǒng)的，有些導(dǎo)演是被圈內(nèi)認(rèn)可，那么，即使拍的是GS，圈內(nèi)也會(huì)把其吹上天，普通人提出這確實(shí)是GS。然后，文藝圈表示，你們13格不夠，看不懂……

　　明明白白的以屁股為倒向，不公開透明，沒有比較完善的可以量化并且服眾的評(píng)估系統(tǒng)。