第三百七十二章 合作共贏

　　就連匯豐銀行這樣的排名世界前十的大銀行，年利潤也僅6億米元而已。

　　現在劉森拿出這一塊總價值200億的市場，作為誘餌，F利浦公司當然被勾引的心癢癢。

　　畢竟，F利浦公司規(guī)模雖大，但整個公司的規(guī)模其實還不到200億米元。如果，能夠參與主導音樂市場洗牌，那么，F利浦公司的實力，恐怕將會上一個新呆階。

　　1981年9月3日，F利浦公司派遣專業(yè)音響業(yè)務部門的總經理K慈雷率領技術團隊，抵達了香江，準備詳細分析維創(chuàng)電子公司新產品的技術含量和商業(yè)前景，然后再根據產品的商業(yè)前景，來決定采取什么程度的合作。

　　“歡迎，歡迎！”

　　劉森在香江啟德機場接機，高興的同K慈雷等人握手。

　　“我很高興來到香江，據說，它居于亞洲四小龍之首，正在上演高速增長的經濟奇跡。”

　　K慈雷來之前，可是做足夠了功課。

　　亞洲四小龍，主要是香江、呆灣、舊加坡和南韓。其中，香江、呆灣和舊加坡三個地區(qū)都是華人社會，這未免讓他有點好奇，華人是不是在搞經濟方面，有什么魔法。

　　當然了，這個年代的華夏大陸，由于長期封鎖，不能跟外界進行大規(guī)模的經濟和技術交流，還沒來得及施展魔法。

　　后世證明了大陸應該是超大號版本的華人社會，跟香江、呆灣、舊加坡類似，都擁有巨大的發(fā)展經濟的能力。

　　劉森點了點頭說道：

　　“亞洲，是世界人口最多的洲。盡管亞洲大部分地區(qū)都很貧窮，但它卻有著世界最大規(guī)模的市場！

　　一家消費公司想要更偉大，不可能只服務于歐米地區(qū)少數的富裕國家的消費者！

　　事實上，最成功的公司，應該服務于更多人口，并且要更好的服務世界上人口最大的洲--亞洲的消費人口，才能抓住20世紀，乃至于21世紀最大的發(fā)展紅利。

　　貴公司應該注意到了，東瀛企業(yè)的成功，并非是東瀛市場有多么龐大，也并非是東瀛對歐米出口規(guī)模有多么龐大，關鍵是它現在是亞洲市場和人口紅利和市場紅利的既得利益者。

　　東瀛企業(yè)一方面充分利用了亞洲各國的廉價勞動力和資源，幫助本國降低產品的成本，另一方面，又通過對亞洲各國的投資，占據了各國的消費市場！

　　F利浦公司作為一家國際性的企業(yè)，但我認為貴公司在歐米發(fā)達國家的比重比較重，但在亞洲，尤其是還未開拓的龐大市場――華夏，投入的還是太少了！”

　　K慈雷贊同的說道：

　　“確實如此！”

　　“亞洲是世界上人口最多的洲，而華夏是亞洲人口最多的國家。

　　與此同時，華夏有著巨大的市場潛力，十多億人說著同一種語言，社會穩(wěn)定性高，市場也逐步對外開放，這是很好的現象。

　　但問題是，歐洲公司對于華夏市場太過于陌生了，光是找到一些了解華夏語言和文化的優(yōu)秀翻譯，都是一件很困難的事情，畢竟，學習中文對于歐洲人而言是很困難的?！?p>　　劉森說道：

　　“其實你們不需要太明白?！?p>　　“你們可以在本地尋找合作者，比如我們維創(chuàng)電子公司。我們既了解國際資本主義市場，又是華夏人，能夠明白華夏市場。

　　至少，可以組織華夏的工廠，廉價的為我們組裝生產產品，這個經驗，不僅僅是海外公司不具備的，甚至絕大部分的華夏國內的企業(yè)，都不具備我們這種高效率的組織生產能力。

　　貴公司僅僅需要跟我們合資成立新的合資品牌，我們聯手就一定能生產出市場上最具性價比，也最先進的產品！”

　　K慈雷含笑說道：

　　“那基礎應該建立在貴公司的CD唱片機，是否達到我們的標準！”

　　劉森胸有成竹地說道：

　　“K慈雷先生，我對我們公司研發(fā)的產品，非常有信心！”

　　“更關鍵的是，對成本！我們有絕對的信心，絕對會比東瀛廠商的CD播放器更廉價！”

　　K慈雷很有深意的看了看劉森一眼。

　　沒錯，成本才是困擾F利浦公司的難點！

　　實際上，F利浦公司不是沒有研發(fā)出CD播放器，畢竟，技術標準是其提出的。只不過，其產品預計量產成本會達到2000米元以上。

　　這么貴的價格，當然不可能賣的出去。

　　如果F利浦公司能把成本壓縮到每臺500米元，F利浦公司的CD唱片機早就可以上市了。

　　維創(chuàng)電子的大巴車，把眾人帶到了公司維創(chuàng)電子公司的香江總部。

　　跟維創(chuàng)電子公司的廠址相鄰的，就是新顯電子廠。

　　因為，維創(chuàng)電子公司總部周圍沒有自己的制造部門，自然顯得相對安靜。而對面的顯卡電子，則不斷有運輸車輛進進出出，顯得非常的繁忙熱鬧。

　　“劉，你們隔壁的那個工廠，比你們生意更好?！?p>　　K慈雷開玩笑說道。

　　劉森微笑著說道：

　　“你說的沒錯！”

　　“隔壁的顯卡電子廠，是給我們代工的代工廠。我們自己公司制造部門的生產能力嚴重不足，所以才把一部分研發(fā)好的產品，委托顯卡電子這樣的代工廠，進行生產。

　　雖然，他們看起來更忙碌，但大部分工作都是重復性的工作，而我們研發(fā)部門的工作，更多是具有創(chuàng)造性的工作?！?p>　　K慈雷很的驚訝：

　　“既然他們的業(yè)務，都是你們公司提供的，為什么你們公司不干脆自己新建一家工廠，或者干脆收購它呢？”

　　劉森解釋道：

　　“飯是一個人吃不完的，這家公司是我們的盟友，所以我們選擇合作共贏?！?p>　　“正是因為，我們不想要把精力消耗在人事管理方面，所以，盡可能精簡公司的結構，才把業(yè)務委托出去，我可不愿意公司再增加一萬多名制造部門的職工。

　　現在，我們在華夏深鎮(zhèn)的工廠已經擁有十幾萬的員工，管理難度相當大了。

　　這樣我們總部僅有不到1000名員工，這樣我們可以專注于發(fā)明創(chuàng)造產品。