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重生之學(xué)霸的快樂(lè)你想象不到

第一三二章 摟草打兔子

  曲軍既然選擇了電子工程專業(yè),在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里,電子所就是他的主戰(zhàn)場(chǎng),熊紹松教授交給他的第一個(gè)任務(wù)必須完成,而且要完成的漂亮。

  用經(jīng)驗(yàn)值兌換一本《通信原理》,直接復(fù)制粘貼《通信協(xié)議和信令》的相關(guān)內(nèi)容,肯定是最簡(jiǎn)單的辦法,而且能在熊教授這里搏個(gè)頭彩。

  但是曲軍想到一個(gè)問(wèn)題。

  教材編寫和證明莫德爾猜想的論文不一樣。

  證明莫德爾猜想的論文不怕質(zhì)疑。

  一步步的證明過(guò)程黑紙白字就在那里擱著,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò),全世界的數(shù)學(xué)家都能看到,有什么疑問(wèn)你自己慢慢研究吧。

  教材編寫沒(méi)有這么嚴(yán)密的邏輯,很多概念的定義如果不能提供出處,根本無(wú)法服眾。

  你說(shuō)通信協(xié)議分七層,是誰(shuí)規(guī)定的?又有哪些主流廠家采用了這種標(biāo)準(zhǔn)?如果完全說(shuō)不清,那也可以分成六層或者八層。

  必須要有詳細(xì)的引用文獻(xiàn)目錄。

  但是,“本周限免”刷出來(lái)的老版《通信原理》教材,沒(méi)有詳細(xì)的引用文獻(xiàn)目錄。

  翻看牛皮紙袋子里熊紹松提供的資料,倒是有一張文獻(xiàn)目錄,但是沒(méi)有幾條,看樣子是他憑記憶隨手寫下來(lái)的,萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛邁出第一步。

  另外還有一張課題登記表,編寫第八章《通信協(xié)議和信令》當(dāng)然也算一個(gè)科研課題,負(fù)責(zé)人一欄就寫著熊紹松的大名,截止日期到12月底。

  感覺(jué)熊教授心夠大的。

  現(xiàn)在距離12月底也就是兩個(gè)多月,如果不是“恐piu塔”的小插曲,這個(gè)課題還裝在牛皮紙袋子里,躺在資料柜睡大覺(jué)。

  “熊教授,咱們實(shí)驗(yàn)室一共有多少課題任務(wù)?”

  雖然不能直接搬運(yùn)83年84年的現(xiàn)成教材,但是有強(qiáng)大的隨身圖書館,肯定可以輕松搞定第八章《通信協(xié)議和信令》,最多浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)值。

  本著“摟草打兔子”的精神,曲軍想再找一個(gè)合適的課題一起搞,加快成長(zhǎng)速度。

  “那可多了,你去資料柜里查吧,看完把柜子鎖上?!?p>  熊紹松交給曲軍一把鑰匙,然后就開始忙自己的事情。

  教材編寫的優(yōu)先級(jí)比較低,幾個(gè)人合作又難免有人拖拖拉拉的,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),只要在寒假下學(xué)期開學(xué)之前,完成第八章《通信協(xié)議和信令》的定稿就足夠了。

  由于人才匱乏和技術(shù)落后,電子行業(yè)的各個(gè)部門單位遇到技術(shù)問(wèn)題,最后都會(huì)找電子所尋求幫助。

  熊紹松的手頭還有更多更重要的課題,一項(xiàng)挨著一項(xiàng),時(shí)間安排的很緊張。

  曲軍在資料柜里,果然找到了熊紹松實(shí)驗(yàn)室正在研究的全部課題資料,以及尚未開始的課題計(jì)劃。

  有些是郎頭狗和朱頭狗正在做的項(xiàng)目,比如郎頭狗做的的集成感應(yīng)器,委托方是一家軍工單位,將來(lái)要用到坦克車和裝甲車上。

  難怪資料柜要上鎖。

  不過(guò)通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,熊教授的江湖地位可見(jiàn)一斑。

  算是一只大牛,但不是第一流的超級(jí)牛。

  真正的超級(jí)牛如果研究感應(yīng)器,最少要用在飛機(jī)上,更厲害的國(guó)寶泰斗級(jí)科學(xué)家,在為火箭研究感應(yīng)器……

  不過(guò),熊教授也擅長(zhǎng)跨界,在電子類專業(yè)的大框架下,橫跨了很多分支專業(yè),大多數(shù)合作單位和委托單位都來(lái)自其他科研院所,另外還有少量的企業(yè),以及行業(yè)管理單位。

  有一份郵電~部門委托的課題計(jì)劃引起了曲軍的注意——《七號(hào)信令詳解》。

  一只羊是趕,一群羊也是轟。

  第八章《通信協(xié)議和信令》的課題,和這個(gè)課題相似度很高,七號(hào)信令其實(shí)就是通信信令的一種,而且也是利用國(guó)外的文獻(xiàn)資料進(jìn)行編寫。

  這個(gè)課題搞好了,遠(yuǎn)比編寫教材更出彩。

  所謂的通信協(xié)議,就是通信的規(guī)則。

  日常兩個(gè)人打電話,其實(shí)也有默認(rèn)的通信協(xié)議,比如大家都說(shuō)中文,不許說(shuō)臟話和垃圾話,不許說(shuō)借錢……

  信令則是通信協(xié)議的控制信息。

  日常兩個(gè)人打電話,其實(shí)也有默認(rèn)的通信信令,比如電話接通后都要說(shuō)一聲“喂”或者“你好”,代表我已做好準(zhǔn)備,可以接收信息,電話打完要說(shuō)一句“再見(jiàn)”或者“掛了吧”,代表通話結(jié)束。

  通信設(shè)備用的信令當(dāng)然不會(huì)是“喂”和“掛了吧”,而是000111的二進(jìn)制控制信息,有一定的規(guī)則和格式。

  七號(hào)信令是程控交換機(jī)的局間信令。

  也是發(fā)達(dá)國(guó)家制定的游戲規(guī)則。

  中國(guó)引進(jìn)國(guó)外的程控交換機(jī)以后,必須采用七號(hào)信令,否則各個(gè)分局,各個(gè)市局,各個(gè)長(zhǎng)途局之間就無(wú)法連通。

  但是國(guó)內(nèi)的技術(shù)人員對(duì)七號(hào)信令知之甚少,采購(gòu)設(shè)備的談判中,通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)中,完全被老外牽著鼻子走,讓你買什么配置,就得買什么配置,不可避免的造成了資源閑置甚至資源浪費(fèi)。

  包括程控交換機(jī)在內(nèi)的通信設(shè)備,現(xiàn)在都非常昂貴,每門電話的成本都在1000美元左右,國(guó)家為了發(fā)展通信事業(yè),為郵電局提供高額貸款,用寶貴的外匯購(gòu)買“七國(guó)八制”的國(guó)外交換機(jī),老百姓還要承擔(dān)每門電話幾千元的裝機(jī)費(fèi)。

  錢都被國(guó)外公司賺走了。

  還經(jīng)常忽悠我們買冗余設(shè)備。

  痛定思痛,郵電~部門也在想方設(shè)法,提高我方人員的技術(shù)水平,這份有關(guān)七號(hào)信令的課題委托,就是大任務(wù)包里的一個(gè)分解任務(wù),同時(shí)向包括熊紹松在內(nèi)的幾位專家學(xué)者發(fā)出委托,現(xiàn)在又落在曲軍手里。

  “熊教授,這個(gè)課題我想試一試?!?p>  “這個(gè)課題啊,行,那你就試試?!?p>  七號(hào)信令的課題,比編寫教材的課題急迫的多,但是專業(yè)性更強(qiáng)。

  熊紹松跨界跨得太大,樣樣都懂,樣樣都精,但是樣樣都算不上超級(jí)牛,對(duì)七號(hào)信令并不熟悉。

  他已經(jīng)準(zhǔn)備放棄這個(gè)課題,躺在計(jì)劃表里,等它慢慢變涼。

  曲軍想試試,那就讓他試試,年輕人的熱情要保護(hù),不能一張嘴就潑涼水。

  反正這個(gè)課題沒(méi)有上馬,也沒(méi)有一分錢的經(jīng)費(fèi),隨便曲軍怎么折騰。

  

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