雙十一的策劃和推廣劉墻東肯定是查到了自己給淘寶出謀劃策。
叮叮可以在淘寶賣貨，但是和淘寶合作那就要考慮劉墻東的反應(yīng)。
劉墻東的警告也給余江提了個醒，自己和重芯已經(jīng)不存在任何關(guān)系了。
現(xiàn)在的自己還有銳創(chuàng)太容易被人拿捏了，弱國無外交啊。
懷著忐忑的心情，余江來到了銳創(chuàng)，在銳創(chuàng)待了一個多小時就離開前往銳創(chuàng)研發(fā)基地。
研發(fā)基地的氛圍和銳創(chuàng)總部很不一樣，這里的科研人員完全沒有受到雙子一的影響。
大家平時怎么樣現(xiàn)在還是怎么樣，不像叮叮那邊員工臉上都顯露著笑容。
張超辦公室。
“超哥，釘釘可以安排人開始推廣了，正好借著叮叮這股東風(fēng)?！?p> “沒問題，我還以為你忘了釘釘呢?！?p> “忘不了，前期開始推廣的話，花費的代價太大了，現(xiàn)在才是推廣的時候。”
事實上釘釘早就上市了，只是沒有推廣被余江放養(yǎng)著。
釘釘采取的推廣形式就是地推，直接向那些百人的個體經(jīng)營公司推廣。
釘釘自身免費，對于這些非“正規(guī)”公司還是有很大吸引力的。
叮叮家電的供應(yīng)商就是釘釘推廣的第一站。
余江計劃在一年內(nèi)讓釘釘拿下整個微小企業(yè)市場，在逐步向上延伸。
整整一天余江都待在張超這里，期間陸續(xù)接到了一些朋友的祝賀電話。
楊小蜜應(yīng)該是最高興的一個，10億的銷量她覺得完全體現(xiàn)了自己的商業(yè)價值。
為此楊小蜜當晚好好的招待了余江一番，余江也正好把今天在劉墻東那邊受的氣轉(zhuǎn)移成動力。
在楊小蜜這里找到了發(fā)泄口。
…………
將近一周的時間過去那些在雙十一下單的用戶陸續(xù)開始收到快遞。
剛來到公司的余江就看到小秘書從包裹里拿出一個充電寶。
“心怡，你也去網(wǎng)上買了？”
“對呀，支持公司自己的產(chǎn)品嘛?！?p> “那你怎么只買一個充電寶？”
“……………”
所以小秘書這是又錯了？
余江說完就沒有管小秘書的反應(yīng)，自顧的離開了。
同樣外面那些在雙十一下單的用戶開始享受著拆包帶來的快感。
當他們打開層層的包裹后，就被叮叮的外觀設(shè)計征服了。
圖片和實物帶給用戶的感受是不同的。
這是給他們的第一重驚喜。
當他們發(fā)現(xiàn)那張10元充值卡的時候會有第二重驚喜。
10元雖然不多，但在2012年很多人的工資才2000一個月呢。
這些用戶紛紛在叮叮的淘寶店鋪產(chǎn)品下方留言。
“我靠～我中獎了，我打開快遞還有一張10元的充值卡，太特碼爽了，”
“我也是，誰知道是怎么回事??？”
“+1……”
“管他呢，注冊就可以拿，這一波賺翻了，加上這個優(yōu)惠劵，給我省了50塊錢呢。”
“太后悔了，我直接買的組合禮包，要是分開買還能多賺幾個充值卡?！?p> “樓上的兄弟你省省吧，別人也不傻，組合禮包本來就便宜很多，在給你每樣送一張充值卡，別人不虧死。”
“有沒有充值卡無所謂，我就是沖著活動和楊小蜜代言去的，但是這個產(chǎn)品質(zhì)感真沒得說，就憑這外觀都值了?！?p> “是啊，我還擔心圖片和實物有差別呢，收到貨太讓我滿意了，簡直是藝術(shù)品啊?！?p> …………
基本上叮叮的留言都朝著這個方向在走。
大家對于叮叮的外觀和價格贊不絕口。
叮叮也開始擁有了一批顏黨用戶。
他們把叮叮的產(chǎn)品外觀設(shè)計奉為藝術(shù)品。
同樣也有一部分用戶很后悔沒有買到。
因為這些顏黨用戶把開箱照片發(fā)到了他們各種群里面。
“這下你們信了吧，誰說便宜沒好貨的，趕緊出來看看。”
“確實可以，感覺很高端的樣子啊?！?p> “對啊，看到你的照片感覺還行啊，我趕緊去網(wǎng)上看看?！?p> “臥槽，漲價了，比活動貴了好多啊，感覺莫名其妙的虧了幾十塊啊?！?p> “別聽他的，光好看有什么用，說不定用幾天就壞了，去商場超市買才放心?！?p> “也是，我還是在等等吧，如果后面質(zhì)量沒問題，漲價了我也買。”
嘴硬抬杠的人從來都不缺，他們喜歡否定別人。
同樣在企業(yè)層面上，那些競爭對手通過多方打聽也大概了解了叮叮的崛起之路。
叮叮的崛起對他們的沖擊力是最大的。
叮叮的產(chǎn)品質(zhì)量用戶不知道，這些競爭對手可是一清二楚。
他們必須要在叮叮還沒成長起來的時候把他消滅掉。
叮叮吃掉的市場份額就是他們身上的肉啊。
而且他們還給叮叮做過詳細的成本計算。
叮叮完全就是賠本賺吆喝。
哪怕叮叮現(xiàn)在已經(jīng)把價格回調(diào)了，但也沒什么利潤可言。
對于這種初生牛犢不怕虎，擾亂市場價格的新星品牌，他們必須一腳踩死。
比成本他們這些知名品牌在供應(yīng)鏈上有強大的話語權(quán)。
在成本方面他們完全可以碾壓叮叮。
只要仿照叮叮把產(chǎn)品樣子做出來，叮叮在價格上也不會有優(yōu)勢了。
難道叮叮還敢一直虧錢玩？
至于外觀專利，那就更簡單了。
把按鍵換個位置，邊角改一下輕輕松松可以避開。
確實外觀專利這東西并沒有那么大的約束力。
至于核心技術(shù)那就更不用說了。
叮叮就是一個組裝設(shè)計公司。
他們就是靠外觀設(shè)計和一些小功能取勝的。
所以對于這些知名品牌來說模仿起來也就一個多月的時間。
而那些小作坊就不敢這么玩了。
叮叮已經(jīng)把價格給砸死了，他們想完全復(fù)制叮叮，在成本上也做不到啊。
所以他們只能偷工減料。
可以說叮叮這就是在模仿小米手機的路子，主打性價比。
而且叮叮的突然崛起也給整個小家電市場帶來了一場變革。
一場外觀設(shè)計的革命。
………
當然外界競爭對手的反應(yīng)余江早就和劉軍想到了。
叮叮顯然不能讓他們的如意算盤達成。
任你在怎么抄襲，叮叮都是整個行業(yè)的先驅(qū)和引領(lǐng)者。
不然叮叮養(yǎng)這么多研發(fā)團體干什么。
現(xiàn)在叮叮光研發(fā)人員就有2000多人了。
而且叮叮未來還有物聯(lián)網(wǎng)這個大殺器。