星星之火，比喻開始時小，但有遠大發(fā)展前途的新事物。出自《尚書·盤庚上》“若火之燎于原，不可向邇?！?p> 王寒借直播平臺丟下一顆不起眼的種子，當有人把這顆種子拾起，帶走，又種下，種子便在現(xiàn)代文道昌隆教育興國的沃土中生根發(fā)芽，破土而出，隱約具有長成蒼天大樹的紛繁氣象。
如果那拾起種子的人，身邊還聚集著一群懂得辯證的有識之士，能站在客觀的角度分析推演，評論宣傳，那未來的走向就一發(fā)不可收拾了。
華都大學，3月22日，天朗氣清。
研究生教室內(nèi)正在演講。
“人類的眾多重大發(fā)現(xiàn)都是得自于偶然，比如不銹鋼的發(fā)明，是因為有人在一堆生銹的廢鐵中發(fā)現(xiàn)了一塊不生銹的合金，青霉素是實驗師在做實驗時，偶爾發(fā)現(xiàn)一塊生了霉的器皿上細菌全都死光了……”
“歷史上有一個酒鬼，有一天他頭痛的厲害，來到藥房讓鄉(xiāng)村醫(yī)生給他開點藥，哦，注意一下，這位年輕的鄉(xiāng)村藥劑師的名字叫約翰·彭伯頓?！?p> “彭伯頓就讓自己的學徒給酒鬼開古柯酒，所謂古柯酒，就是1863年企業(yè)家Angelo Mariani通過在酒精里加可卡因發(fā)明的那種風靡歐洲號稱可以緩解抑郁癥的酒，學徒原本應該將可卡因和可樂果制成的糖漿倒入法蘭西帝國葡萄酒中，但是因為學徒一時疏忽，把蘇打水當成了葡萄酒，幾種東西混在一起，酒鬼喝了之后竟然感覺神清氣爽，彭伯頓親自品嘗，也感覺美妙無比，于是，一種偉大的飲料誕生了，它就是萬千宅男的福音，被稱為快樂水的，可樂?！?p> 張九志所講內(nèi)容完全照搬王寒，連引入話題的方式都一模一樣，因為他覺得自己沒必要改動一分一毫，改了就是畫蛇添足。
“可樂發(fā)明之后，開始進入市場銷售，最初的定位是戒酒飲料，這樣的定位使得它的消費群體非常狹窄，被消費者抱怨與抗議之后，可樂的定位轉(zhuǎn)變成了普通大眾飲料，接著投放大量廣告……這個階段，是可樂進入市場的時期，叫做，導入期！”
“接著，有人提出，把可樂裝進瓶子里，因為這樣更方便，而且可以打開那些缺乏飲料專賣店的鄉(xiāng)村，于是這一想法得到了采納，這一舉措給當時可樂的銷售帶來了革命性的改變，獲得瓶裝權后的可樂公司銷售量直線上升，同時世界戰(zhàn)爭時期軍隊的宣傳更讓這種飲料飛速火爆，烽火連天給可樂帶來了巨大的契機，這個階段，叫做發(fā)展期！”
“戰(zhàn)后的可樂公司進入了巔峰期，也就是我們熟知的可口可樂公司，不過這時，可口可樂最強大的競爭對手，百世可樂開始崛起，兩強相爭，愈演愈烈，這個階段，叫做成熟期！”
“所以通過可樂這種飲料，我們可以看出，它從剛開始的發(fā)明到波折發(fā)展再到成熟衰弱，經(jīng)歷了那樣幾個清晰的階段，甚至我們可以猜想推斷，任何一種產(chǎn)品，都必定有一個類似的從誕生到成熟的過程，直至最終走向衰退，以前我們學界沒有研究這個過程，是我們的失誤……”
“那么下面我們來歸納總結(jié)一下，從專業(yè)的角度對它進行闡述。暫時我們可以認為這個過程有四個階段，導入期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。產(chǎn)品剛剛進入市場，銷售額和利潤都很低，同時又要投入大量的廣告，花錢多進賬少，所以現(xiàn)金流為負值，企業(yè)可能是虧損的。到了發(fā)展期，利潤會隨著銷售額的迅猛增加而增加……衰退期的市場則呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)盈利、其余企業(yè)不得不撤出市場或者革新的局面，就是說，被個別企業(yè)壟斷了……”
“那么我們現(xiàn)在通過數(shù)學的方式建立一個坐標系，以時間為橫軸，銷售額為縱軸，我們將這四個階段的變化繪制在象限內(nèi)，會得到一條S形曲線，這就是，業(yè)務生命周期模型！”
站在講臺上的張九志抬頭挺胸，意氣風發(fā)。
臺下的聲音顯得有些嘈雜，眾人議論紛紛，對張九志剛剛的演講十分驚奇。
這群目光明亮的年輕人望著臺上耀眼的張九志。
不知是誰率先鼓掌，而后掌聲雷動。
很多同學拍著巴掌都站了起來。
“好！很好！張九志同學，你的演講很精彩！你要好好整理這些內(nèi)容，引用數(shù)據(jù)，多做說明，寫篇論文投《管理科學》雙月刊，必能一石激起千層浪……這套生命周期理論模型，是因運而生，老夫有預感，會對學術界產(chǎn)生無窮的影響，未來的大學教材取錄你之言論也未可知！”
教室后面走來的老者面色清瘦，正氣方剛，卻在笑，手里夾著一卷藍皮書，輕輕揮了揮。
這是個很特殊的老者，給出了極高的評價。
張九志十分恭敬的鞠了一躬，苦笑，“感謝先生點評，可論文卻寫不了。”
“為何？”老者面色不變，問道。
“這理論不是我提出的，真正的作者是J站上的一個主播，想來應當是國內(nèi)某所大學的高材生?！睆埦胖菊\懇謙虛的回答道。
“哦？”老者眉毛抖了抖，看向周圍的學生。
周圍的學生也都在看他和張九志。
張九志笑道：“那個主播昵稱叫辰寒，不僅提出了行業(yè)生命周期模型，還有波士頓PPM模型、GE業(yè)務組合模型和其他理論等，看起來應該是一整套的理論，我看不如一并叫C-H（辰寒）模型系列。”
“辰寒他應該在企業(yè)戰(zhàn)略管理這方面深入研究很久了，昨天的直播視頻他已經(jīng)上傳，你們可以搜辰寒兩個字觀看。另外我想請大家與我一起，晚上看直播，這樣的主播和UP主必須要頂！我輩學者，當覓同道，如果辰寒真有驚人的才華，我們不妨向他發(fā)出邀請，請他來最高學府演講，交流學習！”
“什么，還有其他理論？”
“晚上一起去直播間！”
“我倒要看看是什么樣的主播！”
張九志的提議得到了強烈呼應。
老者看著，也笑了。
“好啊，大家都去聽聽他的課！”
……
香江大學，下午3點，惠風和暢。
公共教室內(nèi)正在發(fā)生激烈的爭論。
“PPM是項目組合管理的意思，這個模型很新穎，能夠用來評價企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)務現(xiàn)狀，我覺得很好，俞騰同學，我支持你的理論！”一位學長拍了拍俞騰的肩膀。
“好什么好，什么黑球失敗法則，西北方向大吉，這種神乎其神、近乎玄學的提法，根本不符合學術領域的規(guī)則，以后管理學界不如都學易經(jīng)算了！”一個高挑的學姐白了一眼，反駁道。
“拜托，黑球失敗法則講的是，你公司在現(xiàn)金牛領域沒有一個產(chǎn)品，或者有但是盈利也低的可憐，那么這個公司還不算失敗嗎，肯定要轉(zhuǎn)變其他事業(yè)??！西北方向大吉，這個是基于這個理論的四個象限的框架，剛剛俞騰也說了，PPM理論本身也叫四象限分析法，那么有象限當然也有方向，這怎么能說是玄幻算命呢！俞騰的意思是，一個企業(yè)，它擁有的產(chǎn)品越集中在這個象限的西北方向，也就是明星產(chǎn)品區(qū)域，說明這個企業(yè)的產(chǎn)品有很大的潛力，不就是大吉嘛！哪里有錯了，這與玄學不沾邊好嗎，再說學管理的人，懂一些易經(jīng)也沒什么不好，易經(jīng)通曉世界上各種事物的變化，而市場也是不斷變化的，很有共同點！”
那位高挑學姐不屑道：“你思考的太淺，我問你，如果是一個未知的產(chǎn)品，這個波士頓矩陣有考慮嗎，它著眼的是已知的市場和已知的產(chǎn)品，未知的呢？還有，融資呢？只考慮內(nèi)部融資嗎，外部融資就不用考慮了？我還只是隨便給你舉幾個例子，這個模型的局限性太多！”
俞騰遭遇了與張九志截然不同的場面。
作為一個大一新生，有眾多說一不二、需要尊重的學長學姐壓在頭上，他沒有控制得住場面，發(fā)表意見的機會非常少。
“還有，PPM模型也沒有考慮市場的風險，怎么投資？”
“曹穎！你太苛刻了！我覺得俞騰學弟的這個理論有很大的學術意義，你怎么能苛求一個全方面預測的模型！”
“一個大一的小毛孩，不好好學知識，天天想弄出東西博人眼球，學風都被你們敗壞了！”
“咳，曹穎學姐，不好意思我糾正一下……”
俞騰感覺終于能夠講話了。
“這個模型不是我想的！”
“不是你弄出來的？”曹穎斜視他。
“是啊，波士頓PPM模型是J站上的一個主播講解的，我覺得很有道理，所以和大家一起討論?！庇狎v苦笑。
“還有人在J站上講這個？”曹穎驚訝了，仿佛知曉了一個傻瓜。
“嗯嗯，除了PPM之外，還有業(yè)務生命周期模型和GE業(yè)務組合模型，另外他還說過一些非常經(jīng)典的言論……”
“這主播叫什么名字？”
“辰寒。”
曹穎陷入沉思。
俞騰開始認識到。
學術界亦是波譎云詭的世界。
僅僅是討論一個新的理論，就遇到了那么多阻礙。
不過，“辰寒”這個不見經(jīng)傳的名字，終究是在世界的地圖上先于一南一北相隔萬里的兩個地方，燃燒起來了。
同時也在宣告，以王寒為首的學派開始萌芽。