沈躍回過頭來看了看市場推廣部的崗位設(shè)置，再看看網(wǎng)頁上的運(yùn)營部職能明細(xì)，不自覺地又點(diǎn)燃一支煙。
一陣煙霧繚繞過后，沈躍將煙屁股丟進(jìn)一次性水杯里面，重新趴在鍵盤上敲擊。
既然網(wǎng)上沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的格式可供參考，那就按照自己的思路來。
所有的活動策劃、渠道推廣都放在市場部，運(yùn)營部就專注于APP的自身管理。
“首先，運(yùn)營經(jīng)理，負(fù)責(zé)平臺的整體運(yùn)營，對平臺的下載量、注冊量、活躍度、銷售額等指標(biāo)負(fù)責(zé)，解決平臺推廣中的各種問題。
其次，運(yùn)營專員，負(fù)責(zé)APP客戶端的日常運(yùn)營維護(hù)，商品管理，運(yùn)營推廣，內(nèi)容更新及各種活動上線發(fā)布跟進(jìn)。
再次，運(yùn)營專員二號，負(fù)責(zé)手機(jī)用戶需求和反饋，用戶行為等，進(jìn)行運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和挖掘，從而持續(xù)不斷的優(yōu)化產(chǎn)品功能，提升運(yùn)營質(zhì)量?！?p> 完美！
敲下最后一個句號，沈躍給自己點(diǎn)了個贊，順便點(diǎn)支煙。
研發(fā)、市場、運(yùn)營，一線部門三駕馬車齊活。
再來一個打助攻的客服。
客服部門設(shè)置比較簡單，而且在產(chǎn)品上線之前，這個部門甚至都可以暫時(shí)不需要，或者剛上線的時(shí)候由運(yùn)營專員兼任。
所以只是簡單地敲了個客服經(jīng)理、客服專員便完事，具體需要幾個客服專員，可以根據(jù)數(shù)據(jù)量多少決定。
除去四個業(yè)務(wù)部門，接下來便輪到職能部門。
這個就更簡單了，幾乎所有公司都一樣，不存在行業(yè)之分，只是根據(jù)公司規(guī)模大小，對部門內(nèi)部的細(xì)分模塊有所差異而已。
以人事為例，小公司可能就一個經(jīng)理再加一個前臺，甚至有可能連經(jīng)理都沒有，隨便找個專員就當(dāng)經(jīng)理用。
而大公司呢，最高可以設(shè)置人力資源總經(jīng)理，下設(shè)分模塊總監(jiān)，例如招聘總監(jiān)，然后根據(jù)事業(yè)部設(shè)置招聘經(jīng)理，管轄一個幾人到幾十人不等的招聘組，工作細(xì)致到令人發(fā)指。
當(dāng)然，沈躍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到那一步，他所呆過的公司最好也就是個中等意思，人力資源部經(jīng)理級以上也就十二個人而已，他自己就是一個事業(yè)部的人事經(jīng)理，沒錯，就是剛離職的上家，他直屬集團(tuán)HRD（非DOG）管理，統(tǒng)管本部全部人事工作，在本部和行政經(jīng)理共享兩位下屬。
聽聽，共享！
嘖嘖……
至于在這家公司，當(dāng)然是最低配置。
“人事行政部，經(jīng)理一人，行政兼前臺一人，人事專員一人?！?p> 沈躍看著這行字，嘴角不禁露出一絲苦笑，編制寫三人，估計(jì)馮老板最多批一個前臺，人事專員的事估計(jì)還得自己兼著。
不過沒關(guān)系，以前也是自己親力親為，等公司規(guī)模上去，自然會有人員補(bǔ)充到位。
最后一個，財(cái)務(wù)部。
同樣是三人的配置，經(jīng)理一人，會計(jì)一人，出納一人。
根據(jù)沈躍的推測，這三人的入職順序，應(yīng)該是會計(jì)最先，然后是出納，最后才輪到經(jīng)理。
因?yàn)榍捌诠締T工不會一下子增加太多，需要處理的賬務(wù)自然也少，盡管馮董說過讓沈躍先做審核，但他不會做賬啊，所以專業(yè)人員還是要的，但目前來說，一個會計(jì)做賬加報(bào)稅足夠處理。
而根據(jù)財(cái)務(wù)管理原則，會計(jì)和出納不能由同一人擔(dān)任，這個問題也很好解決。
之前馮老板不就說了么，有報(bào)銷的他來處理，所以這個出納自然是老板親自來做了。
前前后后加起來一個小時(shí)，組織架構(gòu)便擬了出來。
然后沈躍用了十多分鐘，在Word里面畫了一個表格，形成一個像模像樣的組織架構(gòu)圖。
最上面是董事長，直線向下，總裁，再向下，一條橫線分出六個支線，分別是六個部門。
研發(fā)、市場、運(yùn)營、客服、人事行政、財(cái)務(wù)。
部門下面再畫上一串小方格，里面填上崗位名稱。
齊活。
看著眼前的組織架構(gòu)圖，沈躍不禁有些小小的滿足。
這可是咱畫的第一個互聯(lián)網(wǎng)公司的架構(gòu)圖，值得紀(jì)念！
咦，是不是還應(yīng)該有個采購部？
沈躍捏著下巴皺起眉頭，最后還是決定先放一放。
如果是對外市場推廣需要的物料采購，就直接由市場部來負(fù)責(zé)采買，行政審核把關(guān)，而基本的辦公物料自然由行政部來負(fù)責(zé)，這樣前期就可以暫時(shí)先不用采購部。
OK，就這樣！
現(xiàn)在可以打印出來了，可是，打印機(jī)在哪里？
沈躍一溜煙跑出辦公室，從前臺到倉庫，再到四個單間，里里外外轉(zhuǎn)了兩遍，回想了一遍董事長辦公室的配置，最后終于確認(rèn)，除了沒找過的總裁辦公室，公司里面沒有打印機(jī)！
一家公司竟然沒有打印機(jī)？！
沈躍感覺很暈。
悻悻然回到辦公室坐下，習(xí)慣性地點(diǎn)燃一支煙，看著電腦上的時(shí)間，已經(jīng)五點(diǎn)四十三，距離下班時(shí)間還剩十七分鐘。
十七分鐘夠干什么？
沈躍夾著煙蒂，沉思了許久，期間還續(xù)了兩支。
最后得出一個結(jié)論，可以抽三支煙！
現(xiàn)在三支煙已經(jīng)抽完，所以，可以下班了！
背上挎包，關(guān)電腦，關(guān)空調(diào)，關(guān)電源，關(guān)大門。
回頭看了一眼漆黑的公司，便甩甩手揚(yáng)長而去。
城市里許多公司的工作時(shí)間，大約都是朝九晚六，當(dāng)沈躍走到電梯口時(shí)，對于密密麻麻站著幾十號人的場景自然可以理解。
只不過，這電梯要等到什么時(shí)候？
猶豫了三秒鐘，他決定走樓梯。
還好，公司在三樓，又是往下，不費(fèi)勁。
繞到樓梯間，和眾多懶得等電梯的上班族一起，伴著陣陣腳步聲下了辦公樓。
走出大廳，看了一眼食堂，竟然還有人在排隊(duì)。
如果他沒猜錯，這個食堂應(yīng)該供應(yīng)晚餐，就是不知道有沒有早餐和宵夜？
坦白說，沈躍吃過的所有食堂味道都不咋地，今天中午的體驗(yàn)非常有力地證實(shí)了這個觀點(diǎn)，于是他自然沒有在這里解決晚餐的想法。
估計(jì)來吃晚餐的都是加班gou！
嘴角微撇，稍微表達(dá)一絲同情，便順著人群走出科技園，然后繼續(xù)往前，行到早上下車的公交站。
嗯，對面的那個，方向絕對不能錯！