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我真不是CEO

第12章 生搬硬套

我真不是CEO 想蝸的牛 2085 2020-05-26 12:25:20

  沈躍看看空空如也的走廊,再看看重新閉合的大門,把手機揣回褲兜里,不禁挑挑眉頭,也不怕自己把公司給卷了!

  他也知道這就是吐吐槽而已,門禁里有他的指紋,前臺桌面上有個青果云攝像機,自己面試時登記的身份信息連帶身份證復印件還在馮亞金辦公桌里躺著,卷了東西能跑到哪里去?!

  伸手按下指紋,大門嗖地一聲打開,沈躍甩著兩條胳膊走進辦公室。

  不管了,先吃飯,待會兒菜都涼了。

  不過,威信到底是個什么東西來著?

  沈躍一邊挑起飯菜往嘴里塞,一邊打開瀏覽器,搜索威信。

  點開幾個網(wǎng)頁看了看,威信竟然是疼訊的,而且功能看上去和扣扣差不多?

  玩兒呢?!

  顯擺你家技術(shù)牛?。?p>  沈躍沒好氣地翻了個白眼,掏出手機下了個塞班版,摸索了一會兒之后,把老板的號碼加上。

  然后就把手機丟到一邊。

  至于老板交代要換手機的事情,他完全沒放在心上,自己能不能呆下去還不知道呢,要換個新手機,他掏錢?。?!

  反正老板也不在,吃完飯,把空調(diào)溫度稍微調(diào)高,轉(zhuǎn)椅也打下來,好好睡個午覺。

  再醒來已經(jīng)是下午三點。

  沈躍看了看電腦顯示屏上的時間,頓時驚醒過來,自己睡了兩個多小時?

  先查看手機,還好,老板沒打電話,至于威信,除了有個已通過好友的信息,別的也什么都沒有。

  當即又放松下來,吐出一口悶氣,這里可沒人叫醒,以后睡午覺得定個鬧鐘,否則睡過頭都不知道。

  一個人的公司,真枯燥啊。

  不過,得開始干活了,要不然一晃就到下班時間,什么事都沒干呢。

  跑去衛(wèi)生間洗了把臉,再回來坐在電腦前,準備打開一個文檔,先理理思路。

  可是他忘了,這是一臺新電腦哇!

  沒有扣扣,沒有安全管家,沒有習慣的瀏覽器,沒有游戲,沒有音樂電影播放器,沒有殺毒軟件,更沒有MC office!

  于是又是一番折騰,最后還用上自帶U盤里的office安裝包,總算全部搞定。

  此時已經(jīng)是下午四點多,距離下班時間不到兩個小時。

  兩個小時,寫個思路大綱應該夠了,無非是用以前的經(jīng)驗生搬硬套唄。

  找了個一次性水杯裝點水當煙灰缸,點燃一支煙,打開Word就開干。

  老板要組織架構(gòu),就先寫組織架構(gòu)。

  一家互聯(lián)網(wǎng)公司,當然是從產(chǎn)品開始。

  所以第一個部門就是技術(shù)研發(fā)部。

  沈躍嘴里喃喃自語,手指在鍵盤上敲得噼里啪啦作響。

  “產(chǎn)品研發(fā)從產(chǎn)品設(shè)計開始,第一個崗位應該就是設(shè)計產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,然后研發(fā)工程師,”

  “研發(fā)工程師有哪些來著?”

  “唔,UI設(shè)計、前端、Java、安卓、IOS、測試、運維,嗯,架構(gòu)要不要?算了,先寫上,再來一個研發(fā)經(jīng)理當負責人,給他們分成產(chǎn)品、研發(fā)和運維三個組,嗯,搞定?!?p>  現(xiàn)在只是寫組織架構(gòu)而已,不需要具體的崗位職責,所以可以直接略過,連人員數(shù)量都可以暫時忽略,等研發(fā)經(jīng)理來定。

  下一個。

  “產(chǎn)品做出來干干啥?”沈躍抬起頭看著天花板,翻著眼睛皮想了想,“是市場推廣還是運營來著?”

  請原諒他這個野路子,而且還是個從未做過互聯(lián)網(wǎng)公司的野路子,以前最接近的行業(yè)也無非是系統(tǒng)集成,跟互聯(lián)網(wǎng)很不一樣的好吧。

  他現(xiàn)在能根據(jù)馮老板空口白話的公司運作流程,先起草一個初稿出來就已經(jīng)很不錯了。

  還好現(xiàn)在公司只有一個項目需要啟動,如果換成一線互聯(lián)網(wǎng)公司那種產(chǎn)品線繁瑣的,單是各個事業(yè)部就能把他繞暈。

  當然,那種公司他也進不去,一個大專學歷就能把他堵死!

  “算了,先市場吧,”

  既然沒有經(jīng)驗可供參考,沈躍就自己劃分環(huán)節(jié),嘴里還振振有詞,“沒有市場推廣,運個屁的營啊?!?p>  “嗯,市場推廣部,崗位設(shè)置,市場經(jīng)理、媒介專員、活動策劃、平面來一個、視頻編輯要不要?嗯,先寫上,括號,待定,最后一個網(wǎng)站編輯,搞定,

  哦,對了,差點忘了公關(guān),”

  沈躍撣撣煙灰,又把公關(guān)經(jīng)理幾個字敲了上去,不過在后面?zhèn)渥ⅲ捎墒袌鼋?jīng)理兼任!

  創(chuàng)業(yè)公司,能省就?。?p>  而且他心里非常清楚,就自己現(xiàn)在寫上去的這些崗位,能有一半落實下來就不錯了,一個蘿卜兩個坑,甚至三個坑,才是正常情況。

  但在組織架構(gòu)上還是要寫清楚的,這樣方便厘清工作職責和流程。

  “接下來是運營,”

  到了這里,沈躍確實有些抓瞎,運營是互聯(lián)網(wǎng)公司特有的部門,以前的傳統(tǒng)行業(yè)可沒這東西,雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)加時代的到來,各種亂七八糟的公司都開始設(shè)置運營部,其實還是老一套而已。

  在沈躍看來,在互聯(lián)網(wǎng)公司里面所謂的運營部,可以視同為傳統(tǒng)行業(yè)的銷售部,卻又和單純的銷售不一樣。

  具體哪里不一樣?

  這個問題問得好!

  但問題是,這種新式部門,他不懂??!

  不過沒關(guān)系,內(nèi)事不決問百度。

  一翻搜索之后,選了個他個人認為最接近的,照抄。

  “嗯,數(shù)據(jù)分析必須有,活動策劃?推廣策劃?這不和市場部只能重疊了嗎?算了,刪掉。然后是渠道分析,用戶需求,……”

  敲著敲著,沈躍感覺不對勁了,重新打開網(wǎng)頁,仔細看著網(wǎng)頁上網(wǎng)友分享的運營部職責,捏著下巴皺起了眉頭。

  以前他認為運營就是互聯(lián)網(wǎng)公司的銷售,但現(xiàn)在看來,似乎更像是通過市場數(shù)據(jù)分析,反過來對產(chǎn)品進行修正,從而推動產(chǎn)品下載量、注冊量、活躍度、銷售額等指標持續(xù)增長的過程。

  源于銷售,但比銷售更深、更專業(yè)?!

  而且,確實和市場推廣不一樣,市場部的推廣應該是對外部的一種宣導,而運營部的推廣,是基于對用戶行為的分析,維護本平臺的內(nèi)容更迭,從而獲得更多數(shù)據(jù)量的過程。

  當然,每個公司的運作流程不同,對運營部的定位也不同,但總的來說,這是一個和市場推廣部緊密連接,共同服務于利潤增長的一個部門。

  

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