整合理念，建造和諧的文化體系
文化是一個團隊共同的認知和行為規(guī)范。在文化體系的塑造過程中，千萬不能搞“一言堂”，簡單地由管理者單向地制訂公司文化，然后把文化強行灌輸下去，要求其他人機械地執(zhí)行。如此，根本就行不通。
雖然“一言堂”操作起來簡便，它也在一定程度上反映了提出者的想法，但這樣形成的文化，容易使團隊成員對公司文化的理解出現(xiàn)偏差。而且，團隊成員對于這種文化的執(zhí)行還...
整合理念，建造和諧的文化體系
文化是一個團隊共同的認知和行為規(guī)范。在文化體系的塑造過程中，千萬不能搞“一言堂”，簡單地由管理者單向地制訂公司文化，然后把文化強行灌輸下去，要求其他人機械地執(zhí)行。如此，根本就行不通。
雖然“一言堂”操作起來簡便，它也在一定程度上反映了提出者的想法，但這樣形成的文化，容易使團隊成員對公司文化的理解出現(xiàn)偏差。而且，團隊成員對于這種文化的執(zhí)行還...