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不懂有效授權(quán),怎么帶團(tuán)隊(duì):78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答

第28章 如何讓團(tuán)隊(duì)凝心聚力

  早在1945年,號(hào)稱“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助就提出,“公司要發(fā)揮全體員工的勤奮精神”,并不斷向員工灌輸所謂“全員經(jīng)營(yíng)”“群智經(jīng)營(yíng)”的思想,要求每個(gè)員工都參加管理,希望每個(gè)員工在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)都能被認(rèn)為是“總裁”。為打造堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),20世紀(jì)60年代,松下電器公司在每年都會(huì)有特定的由松下幸之助帶領(lǐng)全體員工,頭戴頭巾,身著武士上衣,揮舞著旗幟,把貨物送出。在目送幾百輛貨車壯觀地駛出廠區(qū)時(shí),每...

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