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不懂有效授權(quán),怎么帶團(tuán)隊:78個工作難題的管理學(xué)解答

  周勝義是一家裝飾工程公司的總經(jīng)理,他批評人直截了當(dāng),不留情面。一次,他發(fā)現(xiàn)辦公室的吳秘書向其他部門發(fā)通知出現(xiàn)了失誤,造成部門報送的材料文不對題。周總經(jīng)理對吳秘書進(jìn)行了批評,吳秘書百般辯解,不承認(rèn)是自己通知的失誤。周總經(jīng)理越聽越生氣,當(dāng)場把其他部門的領(lǐng)導(dǎo)叫過來進(jìn)行核實,并狠狠地批評了吳秘書。后來,周總經(jīng)理又在不同的場合幾次提起此事進(jìn)行批評。此后,吳秘書情緒低落,工作消極。

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