從頭管到腳
不要讓員工成為“裝在套子里的人”。
管理事典
“現(xiàn)在，克萊姆，”麥克開始了對他的員工的工作指導(dǎo)，“你來對我們的賬目余額的核對進(jìn)行監(jiān)督，確保公司的預(yù)算不超標(biāo)。當(dāng)你看到這一欄超過130000美元或那一欄超過27000美元，或者當(dāng)這兩部分加起來超過這個數(shù)字時……”
1小時15分鐘以后，麥克向克萊姆解釋完了收支平衡表中的每一欄，詳細(xì)地講...
從頭管到腳
不要讓員工成為“裝在套子里的人”。
管理事典
“現(xiàn)在，克萊姆，”麥克開始了對他的員工的工作指導(dǎo)，“你來對我們的賬目余額的核對進(jìn)行監(jiān)督，確保公司的預(yù)算不超標(biāo)。當(dāng)你看到這一欄超過130000美元或那一欄超過27000美元，或者當(dāng)這兩部分加起來超過這個數(shù)字時……”
1小時15分鐘以后，麥克向克萊姆解釋完了收支平衡表中的每一欄，詳細(xì)地講...