馮易水剛剛集中精力改了兩頁(yè)規(guī)劃會(huì)的PPT，手機(jī)上被他調(diào)得很大聲的短信提示音響了起來(lái)，把思考中的他嚇了一跳，馮易水抓起手機(jī)，掃了一眼信息，他的喉嚨一下子變得干澀起來(lái)，心跳得好像有一把鐵錘不斷砸向自己的胸口。銀行發(fā)來(lái)的短信顯示，87萬(wàn)人民幣已經(jīng)一分不少地劃到他的銀行卡上了。馮易水打開(kāi)手機(jī)銀行APP，又確認(rèn)了一遍余額，沒(méi)有任何問(wèn)題，他這才長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。
馮易水劃著手機(jī)上的通訊記錄，找到“王姐”的電話，回拔了過(guò)去。電話響了六、七下才通。
“馮總，錢(qián)收到了吧？”電話剛剛接通，王姐輕柔的聲音就像樂(lè)符一樣，穿進(jìn)馮易水的耳朵、直達(dá)他的心里，“總數(shù)對(duì)得上吧?”?
馮易水“嗯，嗯”地應(yīng)了兩聲，顯然還不太適應(yīng)“馮總”的稱呼。還沒(méi)等他來(lái)得及說(shuō)話，王姐又說(shuō)到：“本來(lái)一早就想轉(zhuǎn)的，可有個(gè)重要的越洋電話耽擱了，實(shí)在抱歉。美金不急，馮總有空的時(shí)候再處理吧?！?p> 馮易水很擔(dān)心對(duì)方像他一樣這么神經(jīng)質(zhì)地等錢(qián)到賬，而且先收到人民幣后再轉(zhuǎn)美金給人家，馮易水總覺(jué)得自己在誠(chéng)信上虧欠了她一截，因此連忙回應(yīng)到：“我現(xiàn)在就在電腦旁，馬上就把美金轉(zhuǎn)賬到王姐的香港賬戶上去?！?p> 電話那頭的王姐笑了兩聲，“你是招商的香港賬戶吧？今天是周末，香港的跨行轉(zhuǎn)帳不能當(dāng)天到，估計(jì)要等到下周工作日了，不用著急，吳處介紹的人，我信得過(guò)?！?p> 馮易水和王姐客套了幾句，兩人這才掛了電話。
王姐電話里所說(shuō)的吳處，指的就是吳永新。吳永新從山區(qū)掛職鍛煉回云城后，又回到原來(lái)的科室，三年多的鍛煉讓他成熟了許多，能力也提升了不少。結(jié)合掛職的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，吳永新的幾份調(diào)研報(bào)告寫(xiě)得詳實(shí)得當(dāng)，得到了部委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，同時(shí)他的學(xué)術(shù)功底和文字功力都有了發(fā)揮的空間，不到一年的功夫，就以過(guò)硬的綜合素質(zhì)被提拔為副處長(zhǎng)。兩年之后，處長(zhǎng)退休，吳永新順理成章地接任。
可是還沒(méi)等吳永新把位置坐熱，很賞識(shí)他的局長(zhǎng)被平調(diào)至另外一個(gè)實(shí)權(quán)部門(mén)，與當(dāng)前的清水衙門(mén)相比，看似平調(diào)，實(shí)則升遷。局長(zhǎng)快走時(shí)，也沒(méi)有和吳永新商量，直接就通知他一起去新部門(mén)報(bào)到。吳永新當(dāng)然也沒(méi)推辭，他一方面深知有個(gè)認(rèn)可他的領(lǐng)導(dǎo)在官場(chǎng)上多么重要，另一方面也樂(lè)得換個(gè)部委，權(quán)當(dāng)為自己將來(lái)的發(fā)展積累不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。
馮易水對(duì)王姐充滿了好奇，自己想用美金換人民幣的事，只是上次跟吳永新討論畢業(yè)十二周年聚會(huì)的電話上，不經(jīng)意提了一下，吳永新就把王姐的聯(lián)系方式推薦給他，并答應(yīng)會(huì)跟王姐打好招呼，同時(shí)特別關(guān)照馮易水可以絕對(duì)信任王姐，而關(guān)于王姐的身份，吳永新又不愿多言。馮易水從沒(méi)見(jiàn)過(guò)王姐，只是幾個(gè)電話，本著對(duì)吳永新的信任，他與王姐交換了各自在大陸和香港的銀行賬號(hào)，并談妥了一個(gè)比銀行中間價(jià)更高的匯率，幾十萬(wàn)的現(xiàn)金今天就直接按約定打到他的銀行卡上了。
馮易水把U盾接入筆記本電腦，通過(guò)網(wǎng)上銀行想把自己香港賬戶上的美金轉(zhuǎn)給王姐，系統(tǒng)果然提示沒(méi)有辦法當(dāng)天到帳，至少要等到下周一。馮易水再次檢查了一下匯率和金額，才小心翼翼地輸入密碼，按下確定鍵，十余萬(wàn)美金仿佛蒸發(fā)一般從他的帳戶上消失了。
馮易水在香港賬戶上的美金，是他在美國(guó)股市上出售輝揚(yáng)的限制性股份所得的。而那些限制性股份，是他兩年前加入輝揚(yáng)的時(shí)候，公司為了鼓勵(lì)員工的留任，而授與他的一萬(wàn)股限制性股份的一半。輝揚(yáng)給員工的入職股份分四年歸屬，而上個(gè)月馮易水入職輝揚(yáng)兩周年后，一萬(wàn)股中的一半正式解除限制，劃撥到他在香港的股票賬戶上了。因?yàn)榧敝缅X(qián)，馮易水雖然堅(jiān)信輝揚(yáng)的股價(jià)還至少會(huì)有20%以上的上漲空間，還是忍痛把這5000股全部清倉(cāng)了。
輝揚(yáng)內(nèi)網(wǎng)的帖子里有很多關(guān)于境外股票賬戶開(kāi)戶、交易、資金劃轉(zhuǎn)的經(jīng)驗(yàn)，很多帖子都指出，以近似銀行中間價(jià)的匯率與他人進(jìn)行美金、人民幣的互換是一種最合理、收益最大化的方式。這才有了后來(lái)吳永新撮合他和王姐交易的一幕，即雙方談好匯率，王姐將人民幣打到馮易水的大陸賬戶，而馮易水則將香港的美金匯入王姐的香港賬戶。
過(guò)往的十幾年，是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)跟隨著國(guó)際趨勢(shì)，在國(guó)內(nèi)電信基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善、提高的前提下，通過(guò)自身的不懈努力而快速發(fā)展的一段時(shí)光。這段時(shí)光在改變?nèi)藗兘涣?、消費(fèi)、娛樂(lè)、知識(shí)共享等習(xí)慣的同時(shí)，也培養(yǎng)出一批具有超前戰(zhàn)略眼光、極強(qiáng)執(zhí)行能力、高倍速成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這些企業(yè)不僅成為輿論媒介的焦點(diǎn)、人們茶余飯后的談資，也帶動(dòng)了時(shí)代的變遷，給企業(yè)的員工帶來(lái)巨額的財(cái)富，催生出不少百萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí)別的富翁。
很多互聯(lián)網(wǎng)公司的成立初期，在幾乎所有方面都不具備競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，把企業(yè)股份當(dāng)成一種獨(dú)特的吸引人才、激勵(lì)人才的手段，甚至有些公司全員持股。當(dāng)公司有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)成為獨(dú)角獸甚至行業(yè)巨頭的時(shí)候，員工被授與的那些原本有可能一文不名的股份，就會(huì)以火箭般的速度向上飆升，給普通員工帶來(lái)不可思議的財(cái)富。即使是已經(jīng)獲得“江湖地位“的互聯(lián)網(wǎng)公司，也仍然會(huì)堅(jiān)持對(duì)部分新、老員工授與股份，讓他們一同享有公司的發(fā)展所帶來(lái)的紅利。當(dāng)然，這樣做的目的還是想激勵(lì)員工為了自己手中的股份，能更努力的工作，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的資產(chǎn)，都是附著在這些“人才”身上的。
而輝揚(yáng)，就是隨著這股浪潮發(fā)展起來(lái)、并最終成為行業(yè)楚翹的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。輝揚(yáng)沒(méi)有選擇云城、浦城等這些一線城市，反而是在以金融業(yè)聞名的玥城打開(kāi)了局面，經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，不僅在細(xì)分行業(yè)內(nèi)奠定了自己的地位，而且還以獨(dú)到的的戰(zhàn)略規(guī)劃、強(qiáng)勁的用戶增長(zhǎng)率以及出色的財(cái)務(wù)收益，引起了華爾街的注意，連續(xù)兩個(gè)年度被評(píng)為美股市場(chǎng)上最值得投資的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。
在吸引人才方面，玥城自身的人才群體較為有限，主要又集中在金融方面，因此，輝揚(yáng)只能不惜成本與一線城市搶占人才。除了提供良好的發(fā)展平臺(tái)之外，輝揚(yáng)給出的整體薪酬不但明顯高于傳統(tǒng)行業(yè)，而且在互聯(lián)網(wǎng)公司中，也是數(shù)一數(shù)二的。
馮易水兩年前剛接到獵頭的電話，問(wèn)他要不要考慮輝揚(yáng)機(jī)會(huì)的時(shí)候，他的確猶豫了好一陣子。輝揚(yáng)文化的強(qiáng)勢(shì)、業(yè)務(wù)的快速變化，都讓他略有耳聞，曾經(jīng)幾位空降的外企、民企高管，在輝揚(yáng)發(fā)展得并不如意，甚至還有鬧得不歡而散的新聞，這讓馮易水對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)充滿了警惕。
一方面，馮易水知道行業(yè)的“大勢(shì)”和公司的“小勢(shì)”對(duì)員工的發(fā)展有著重要的影響，最近這十余年最高光的行業(yè)無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)公司，而且再向后看二、三十年，可能還是互聯(lián)網(wǎng)的天下，因此他內(nèi)心還是深深地被這個(gè)機(jī)會(huì)所吸引；另一方面，他也對(duì)自己能否適應(yīng)輝揚(yáng)這么強(qiáng)勢(shì)的文化和快速的節(jié)奏心存疑問(wèn)，畢竟輝揚(yáng)跟他之前十年工作過(guò)的三家公司，有著巨大的差異。
馮易水從畢業(yè)后工作的第一家制造業(yè)外企離開(kāi)之后，濱城最好的一家快消五百?gòu)?qiáng)公司給了他一份人力資源經(jīng)理的Offer，負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)區(qū)的人力資源共享服務(wù)中心，雖然薪水只上浮了25%，但畢竟是人力資源經(jīng)理的職稱了，跳槽讓他至少提前三年拿到了一個(gè)不錯(cuò)的崗位。這家快消企業(yè)最強(qiáng)的是公司的收購(gòu)與整合能力，而每次收購(gòu)都會(huì)涉及到自身的企業(yè)文化強(qiáng)勢(shì)注入與戰(zhàn)略規(guī)劃的更新，從HR的執(zhí)行上，也需要共享服務(wù)中心快速地跟進(jìn)，大到勞動(dòng)合同重簽、人力政策溝通，小到發(fā)薪日調(diào)整、工資單重制打印，所有的事情無(wú)論大小都需要馮易水和同事們以項(xiàng)目的形式在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)接，拿到結(jié)果，馮易水帶著幾個(gè)得力的下屬，花了好幾個(gè)月的時(shí)間把這一過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，整個(gè)流程在非常小的顆粒度上得到了執(zhí)行的保證，并在兩起工廠并購(gòu)的項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)踐。之后的事情就變得簡(jiǎn)單了，復(fù)制這一過(guò)程并不需要花費(fèi)太多的時(shí)間和精力。馮易水漸漸地發(fā)現(xiàn)，能在共享服務(wù)中心這個(gè)池子里折騰的空間不算太大了。
在這家快消公司工作滿三年時(shí)候，有前同事向馮易水推薦了一家IT企業(yè)的HRBP的機(jī)會(huì)，馮易水在傳統(tǒng)HR職能分工下做過(guò)員工關(guān)系主管、又做過(guò)三支柱體系下的共享服務(wù)中心經(jīng)理，他對(duì)HRBP這一沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的角色非常感興趣，他隱約覺(jué)得這可能是他今后職業(yè)生涯的一個(gè)固定選項(xiàng)，因此他不顧那家IT外企的主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)顯露出來(lái)的日薄西山的趨勢(shì)，毅然決然地選擇了加入。整個(gè)面試過(guò)程職業(yè)而快速，一輪電話溝通，兩輪現(xiàn)場(chǎng)面試之后，不到一個(gè)星期，一份新的工作Offer就出現(xiàn)在他的私人郵箱里了。
在新的公司，馮易水開(kāi)始支持公司整個(gè)亞太區(qū)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，跟不同國(guó)家的技術(shù)經(jīng)理打交道，這個(gè)過(guò)程讓他捉襟見(jiàn)肘卻也樂(lè)在其中：他不但要去了解業(yè)務(wù)和技術(shù)，還要更加頻繁地使用英文，本來(lái)還不錯(cuò)的英文底子，終于得到一個(gè)不得不發(fā)揮的空間，他開(kāi)始學(xué)著用最簡(jiǎn)單的英文表達(dá)自己的想法。在馮易水看來(lái)，這是一種能力，也是一種美德。
在IT公司的工作漸漸步入正軌，公司的工作氛圍、同事的職業(yè)程度都讓他覺(jué)得滿意，唯一對(duì)未來(lái)不太確定的就是他匯報(bào)給一位遠(yuǎn)在美國(guó)的人力資源總監(jiān)，因?yàn)闀r(shí)差和語(yǔ)言的問(wèn)題，平時(shí)的溝通實(shí)在少得可憐，而且都關(guān)注在具體的事情上面，缺少更深入的交流。連續(xù)幾年，中國(guó)區(qū)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率在全球都是靠前的，亞太區(qū)的總監(jiān)們對(duì)馮易水也比較滿意，可他就是沒(méi)有辦法到拿到更高等級(jí)的績(jī)效評(píng)價(jià)，這讓馮易水很傷腦筋。