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文濤武旅

第八章 睿智堅(jiān)毅 長者風(fēng)范

文濤武旅 華文濤 4254 2017-11-07 15:00:10

  去年的夏秋之際,單位新來了一位長者前輩,姓李,已逾知命之年,主要負(fù)責(zé)公司行政和人事方面。據(jù)身邊了解他之前工作經(jīng)歷的同事們說,可能是跟之前的單位領(lǐng)導(dǎo)鬧了矛盾,老東家在公司公開的會(huì)議上點(diǎn)名批評了他有些事做的極為不妥,對他數(shù)年工作的信任丟棄殆盡,老李委屈至極,一怒之下便選擇了離開。后來通過一位友人的介紹來到了我現(xiàn)在就職的單位,單位領(lǐng)導(dǎo)將他的辦公座位安排在了我的對面,因此在最初的一段時(shí)間里跟他交流溝通的較多,漸漸的對他的過往的很多經(jīng)歷有了比較多的直接和間接的了解。因?yàn)殚L者面相儒雅,待人和氣真誠,我跟很多單位的同事們都親切的稱呼他為“老李”。

  老李的老家在江西撫州,上個(gè)世紀(jì)九十年代畢業(yè)的大學(xué)本科生,在那個(gè)時(shí)代,工作還是包分配的。年輕活躍、朝氣蓬勃的小李被分配到了家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄的糧食所任所長。所長的名號乍一聽貌似很響亮,其實(shí)不然,據(jù)老李本人的述說可以得知,糧食所的總職工人數(shù)也不過三五個(gè)工作人員而已,除了他之外,幾乎都是清一色的低級教育水平背景的普通農(nóng)村農(nóng)人,靠著與村高官的一點(diǎn)關(guān)系謀取到的職位。年輕時(shí)候的老李,才氣橫溢、內(nèi)心的想法十分活躍,很快的經(jīng)過一年多的工作之后,他開始厭倦了,加之本單位的工作幾乎看不到任何升職加薪的希望。于是,經(jīng)過很長一段時(shí)間的糾結(jié)考慮,小李選擇了果斷丟棄在那個(gè)時(shí)代人人羨慕的鐵飯碗,帶著自己年輕的妻子南下廣東闖蕩社會(huì)。上個(gè)世紀(jì)九十年代初期,新中國的十一屆三種全會(huì)召開不久,但是市場經(jīng)濟(jì)的熱潮已然開始波蕩廣東沿海的很多地區(qū),尤其是后來幾乎享譽(yù)全球的一個(gè)原本為廣東沿海的小漁村的名叫深圳的地方。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,其中比較顯著的一點(diǎn)現(xiàn)象是,很多完全私有的私營公司開始夢幻一般的一夜之間便紛紛冒了出了,整個(gè)深圳迅速被一股熱火朝天、欣欣向榮的熱浪籠罩了,這樣的景象令年輕朝氣蓬勃的老李內(nèi)心狂喜不已,深感來對了地方,于是開始摩拳擦掌,準(zhǔn)備大干一場。私有制公司很多,且絕大多數(shù)為工業(yè)產(chǎn)品類,很多公司的創(chuàng)立者都像老李一樣是下海的公務(wù)員。那個(gè)時(shí)候的老李,年輕有才華,文筆好,擅長書寫各類公文材料啥的,是其供職的單位中僅有的幾位“秀才”,因此備受單位領(lǐng)導(dǎo)器重,負(fù)責(zé)主管單位的行政和人事方面的事宜,協(xié)助總裁的日常公司運(yùn)作,操作辦理各類驗(yàn)廠審查,為單位逐步建立起了一整套行政、人事、福利待遇等方面完整的制度。那個(gè)時(shí)候的很長一段時(shí)間內(nèi),老李的工作生活順風(fēng)順?biāo)?、有滋有味。老李在工作之余很喜歡閱讀文史類的書籍,在平時(shí)很多次的閑聊中他都有點(diǎn)滴的逗露。我清晰的記得他曾經(jīng)說過很多次很多時(shí)候在家中的書房中都會(huì)閱讀到深夜才會(huì)上床休息,頗有幾分不知老、不服老的姿態(tài)呢,令我這個(gè)晚輩聽起來十分佩服、欣羨不已。

  我就職的單位是江浙一帶典型的家族企業(yè),公司由董事長女婿掌控,頗有點(diǎn)外戚專權(quán)的味道呢。由于公司的福利待遇和各方面的條件不盡如人意,單位的行政人事部門一直無法建立起來,人員流動(dòng)性比較大,完全沒有發(fā)揮出行政、人事部門在公整體運(yùn)作中的功效。而這一不佳的狀況,在老李就職之后的一段時(shí)間內(nèi)卻有了比較大的改觀。天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往;每個(gè)人都在拼命的維護(hù)自己的利益,從私有制老板口袋中拿錢的難度無異于從虎口拔牙。但是,老李的確是漸漸的,不溫不火的一一做到了。有一次我跟一位同事和老李在單位食堂就餐,話題談到了單位的福利待遇方面,我跟同事都在不約而同的抱怨公司的各類補(bǔ)貼基本沒有,福利待遇低的可憐,怎么活啊,也在抱怨單位的上位行政人事專員沒有為公司員工爭取一丁點(diǎn)的福利。我們說到,她太年輕了,很多道理不是太明白,功力不夠,不知道應(yīng)該以何種方式與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通談判來為公司員工爭取更多的福利。老李說到:“你們說到點(diǎn)子上了,你說的這個(gè)事情最考驗(yàn)一位行政人事主管的功力水平到底如何,這件事辦起來,阻力重重。首先要說服公司領(lǐng)導(dǎo)愿意從單位的利潤中分出一部分來與廣大員工們分享,如何說服?各人有各人的招數(shù),說服者本身過往的經(jīng)歷也很重要,當(dāng)你過去采用過某種福利待遇制度,而且實(shí)踐證明是行之有效的,這時(shí)你再說服公司領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,內(nèi)心便會(huì)自信很多,堅(jiān)定很多,那么很自然的你成功的概率便會(huì)多很多”。我回應(yīng)道:“講的很到位很好啊,的確是這樣,如若想做到這一點(diǎn),一個(gè)人過往的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷就顯得尤為重要,否則談判時(shí)便沒有底氣,宛若微風(fēng)拂過水面,一點(diǎn)漣漪不起,毫不靈驗(yàn)”。就這樣在無數(shù)個(gè)茶余飯后我跟老李之間有了更多的交流,在很多方面我們都會(huì)把自己的想法說出來,讓思想與思想之間進(jìn)行無縫碰撞。以我作為年輕一代代表的想法與老李這樣有著超過二十年工作經(jīng)驗(yàn)的人士的想法之間慢慢的開始劇烈沖撞和融合,我們之間有很多相同相似的觀點(diǎn),但是也有很多觀點(diǎn)是完全相悖的。有一點(diǎn)非常重要,在對很多事情的觀點(diǎn)看法上面,即使我跟老李之間的觀點(diǎn)基本一致,或者說完全相同,但是我自己后來慢慢的體會(huì)到,即使是這樣,往往我的體會(huì)是不深刻的,所得出的結(jié)論和看法很多是人云亦云,經(jīng)驗(yàn)的得到是間接的,輕淺的。而老李的觀點(diǎn)和看法很多是第一手的直接經(jīng)歷和體驗(yàn)。下面舉一例來說明一下,比如在公司經(jīng)營領(lǐng)域有一個(gè)關(guān)于“高工資高福利對公司的發(fā)展是否有益”的辯題。關(guān)于這個(gè)問題,我的觀點(diǎn)是支持正方,肯定有益。我給出的理由是這樣的,因?yàn)槲蚁矚g閱讀文史類的書籍,我發(fā)現(xiàn)以往任何的歷史朝代,只要是輕徭薄賦,與民休息,為民謀福利的朝代,無一不是盛世。再加上平時(shí)也曾經(jīng)聽過一些現(xiàn)代企業(yè)家們的演講和書寫的文章,所以就輕易的得出了這樣的結(jié)論。關(guān)于此點(diǎn),我自己后來有認(rèn)真的思考過這個(gè)問題,我捫心自問,我能否就是根據(jù)這樣簡單的兩條論據(jù)就能得出這樣的結(jié)論,我是否過于單純了一些?答案是肯定的,現(xiàn)實(shí)的情況要遠(yuǎn)比這要復(fù)雜。關(guān)于這個(gè)辯題,老李給我答復(fù)是這樣的,“你的觀點(diǎn)我同意,但是我跟你的體驗(yàn)完全不同,而且我有實(shí)際操作的第一手經(jīng)驗(yàn),給員工高工資高福利沒有問題,關(guān)鍵在于何時(shí)給,以何種方式給,其中的門道和學(xué)問絕非三言兩語可以談的清楚。人心是復(fù)雜易變的,沒有行之有效的細(xì)致操作方法,也很難達(dá)到想要的結(jié)果。”“是啊,老李說話水平就是高啊,我跟我的同事都不約而同的開始笑呵呵的吹捧起來,老李,老李,牛啊,以后如果去其他單位高升了,也帶攜帶攜兄弟們啊,哈哈哈...”

  “好說,好說,吃完午飯之后,要回宿舍補(bǔ)個(gè)午覺!”

  中國有句俗語說的好啊,人生不如意事,十之八九。表面上看老李在單位做的干勁十足,但是內(nèi)心的感受卻是五味雜陳的,知命之年失業(yè)離職重新進(jìn)入一家新單位,如此歲數(shù)還要去重新適應(yīng)新單位的環(huán)境,內(nèi)心的感受必定很不是滋味的。但是私企單位如封建朝廷,皇帝不愿意用你,你說破大天也是無濟(jì)于事,只能自己卷鋪蓋默默的離開。有一次,單位發(fā)生了一件小小的風(fēng)波,原因是這樣的,公司規(guī)定所有員工中午十二點(diǎn)之前不能去公司食堂餐廳就餐,有一次公司主管外出回到辦公室準(zhǔn)備找一位下屬交代一些工作,沒想到一進(jìn)入辦公室,發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工沒有,全出去吃飯了,于是頓時(shí)傻了眼,抬頭一看墻上懸掛的鐘表指針還差五分鐘才到十二點(diǎn)的就餐時(shí)間,于是乎往日的大脾氣開始爆發(fā)了,一通電話過去把老李臭罵了一頓,語氣十分刺耳,把一個(gè)暮年的老者當(dāng)成了三歲孩童一樣來訓(xùn)斥。當(dāng)時(shí)我就在隔壁的辦公室,大門是敞開的,所以整個(gè)電話訓(xùn)斥的過程是親耳聽到的。“李主任,你看看,你看看啊,你是怎么管理員工的,時(shí)間還沒到,人都跑光光了,還想不想干了!”單位主管年齡不到四十歲,罵起老李來猶如家長訓(xùn)斥小孩一般,絲毫不注意語氣方式,不留任何情面。后來,當(dāng)天提前去吃飯的員工每個(gè)人被罰款了十元錢以示警告,當(dāng)時(shí)只是感覺到領(lǐng)導(dǎo)的脾氣忒大,老李心里面受了委屈,因?yàn)橄旅嫖乙恢痹诿ぷ魃系氖虑?,這件事很快就淡淡的不在意了。但是后來才發(fā)現(xiàn),這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我想象的簡單,那次風(fēng)波給老李內(nèi)心造成了不小的創(chuàng)傷。我隱隱約約有聽到她的助理在說:“我是實(shí)在受不了了,要準(zhǔn)備離開了,你自己自求多福,好好表現(xiàn)吧?!蔽耶?dāng)時(shí)聽到這樣的信息時(shí),內(nèi)心的感觸是頗深的,我非常明白、理解老李那時(shí)的心境與處境,也一直擔(dān)心會(huì)失去一個(gè)好同事,好前輩,好老師。一個(gè)月過去了,我們依然跟往常一樣一塊去吃飯,閑暇之時(shí)依然在一塊有說有笑,其樂融融。這個(gè)時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一位久經(jīng)社會(huì)磨礪的老者的巨大魅力便顯現(xiàn)出來了,后來在一次飯后閑談中,他對我說:“小華,在日常的工作中受委屈是難免的了,千萬不要在盛怒的時(shí)候做出任何重大的決定,否則,造成的苦果,甚至是惡果,除了你自己,沒有人能為你承擔(dān),所以我們在平日的工作中就更應(yīng)該謹(jǐn)言慎行,全力做好自己的本職工作,領(lǐng)導(dǎo)批評我們的時(shí)候,一定要虛心接受,并且要徹底反思自己過往的做法是否確有不妥當(dāng)不禮貌不和規(guī)矩之處,如果有,一定要深刻反思全力修正,同樣的錯(cuò)誤,絕對不能容忍自己犯下兩次。一點(diǎn)心得體會(huì),希望與你們后生們共勉?!?p>  但并非人人都是圣賢,傷痛雖可緩解,但是疤痕卻很難消除,從那件風(fēng)波之后,老李與單位領(lǐng)導(dǎo)之間便產(chǎn)生了隔閡與矛盾。這些細(xì)微的感受我從與他后來的很多次閑談中都體味到了。于是,再一次的去留又變成了一個(gè)日日夜夜需要考慮的問題了。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的矛盾和利益問題是中國從古至今的老問題了,貌似一直沒有絕佳的解決方案,因?yàn)槿诵膶?shí)在難測,世事也實(shí)在難料,一切的一切都沒有辦法永恒長久的維持原樣。

  老李的家在城市的主城區(qū),今年剛剛做了爺爺,以爺爺級的身份來再次尋找工作,內(nèi)心的滋味可想而知。后來有一次飯中閑談,再一次的體現(xiàn)了老者的睿智與生活品質(zhì)的堅(jiān)毅。

  “老李,你現(xiàn)在如果經(jīng)濟(jì)上基本能實(shí)現(xiàn)自由的話,可以選擇去做自己喜歡的事情?。 ?p>  “是啊,小華,你說的不錯(cuò),但是我還是想給家里多創(chuàng)造一份保障!”

  “是啊,老李,我也是過了而立之年的人,絕對明白你所說的,尤其是有了女朋友,準(zhǔn)備結(jié)婚之后,這種有保障,要穩(wěn)定的念頭就更強(qiáng)烈了?!?p>  “是啊,多一份保障,多一份保障...多一份....我自己在作別老李之后口中在不停的念叨著..世事竟然如此艱難!”

  在單位工作的今后很長的時(shí)間中,自己類似這樣的思想就越來越強(qiáng)烈了。不管自己受了怎樣的委屈,工作怎樣的不稱心不如意,為了家人,為了家庭的一份保障,你都應(yīng)該默默的承受下來,絕對不可做出任何愚蠢的,不計(jì)后果的舉動(dòng)。這,就是生活教給我們的隱忍,這,就是家庭教給我們的責(zé)任,不是膽小怕事,不是唯唯諾諾,而僅僅是為了一份保障??!工作不易,生活更不易,且行且珍惜!希望所有的年輕后生們在閱讀到我的這邊文章之后都能有所感悟,感悟不一樣的工作體驗(yàn),感悟不一樣的生活閱歷,慢慢的你會(huì)發(fā)現(xiàn),周圍的親朋好友們開始在背后輕聲的夸贊你了??矗切∽娱_始成熟了......

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