功過成敗兩重天——康熙與崇禎之對比
作者：china_alex
康熙，大清盛世之開創(chuàng)者，人稱千古一帝。
崇禎，大明王朝之末代皇帝，后人溢號明思宗。
在位時(shí)的背景：崇禎二十歲左右即位，其兄明熹宗，不好國事，專號做木匠，好蓋房屋，可謂是不務(wù)正業(yè)。一切國家大權(quán)，都由太監(jiān)魏忠賢主持，此人權(quán)勢熏天，爪牙遍布天下........當(dāng)時(shí)的朝政，可謂是每況愈下。天啟七年，熹宗病危，將帝位傳給五弟欣王朱由檢，崇禎由此即位。
康熙皇帝八歲即位，當(dāng)時(shí)清軍初定天下，人心未穩(wěn)，朝中一切事物，皆由四位輔臣主持，其中，螯拜居心不良.......朝局處處伏有危機(jī)。
一統(tǒng)皇權(quán)
崇禎初即位，就想著除去閹禍，但鑒于自己立足未穩(wěn)，就裝做不動(dòng)聲色，一切彈劾閹黨的奏章，都置之不理。后來，借彈劾閹黨分子，兵部尚書崔呈秀之機(jī)，下了一道“去惡務(wù)盡”的諭旨，把閹黨分子一網(wǎng)打獲，從此一統(tǒng)皇權(quán)。整個(gè)過程，都顯示出了他的過人之處：先韜光養(yǎng)晦，再果斷出手，其勇氣膽略，令人稱贊。
康熙初即位，也面臨一個(gè)難題，就是鰲拜圖謀竄權(quán)，康熙同樣以韜光養(yǎng)晦之術(shù)，先是任其發(fā)展，為了穩(wěn)定鏊敗之心，還殺死了忠心的蘇克薩哈，暗中精選侍衛(wèi)，表面上是玩耍，以迷惑人心。終于，一天鏊拜入朝，康熙來了個(gè)冷不防，讓侍衛(wèi)一起上，把他擒住。從此也一統(tǒng)皇權(quán)。
在這一點(diǎn)上，兩人有著相似之處，但為何結(jié)局不同呢？？
治國方略的不同：崇禎年間，國運(yùn)衰微，他一心想當(dāng)中興之君，故刻意追求中興之制，他堅(jiān)信亂世需要重點(diǎn)，對于一切問題，都要問個(gè)清楚，對于一切弊端，都要立即治理，卻把難題簡單化了，只求旦夕見效，頻頻下猛藥，卻忽視了寬仁，最后往往是事倍功半。
康熙親政后，深知百姓受戰(zhàn)亂之苦，急需休養(yǎng)生息。故采取了一系列措施，鼓勵(lì)墾荒。減輕賦稅，體恤商人，使得國力回升，對于弊政，采取循序漸進(jìn)，慢慢治理的方法，雖然不能完全根除，但也能有效。尊孔重儒，教化人心，實(shí)施仁政。把一個(gè)身患大病的國家，細(xì)心調(diào)養(yǎng)成身強(qiáng)體健。
用人之道的不同：崇禎用人，疑心重重，似乎對誰都不放心，大臣上奏，首先觀察的，是他的動(dòng)機(jī)。對大臣的要求極高，不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。對于有才能的，又寄以厚望，不準(zhǔn)有半點(diǎn)閃失.......這些舉動(dòng)，出發(fā)點(diǎn)是好的，但矯枉過正，最后事與愿違。典型的例子，一是袁從煥案，一是遣用內(nèi)臣事件，在此不多說了。
康熙用人，以寬仁為本，重用循吏，對大臣之間的黨爭，巧妙的利用，讓其都能賣命的工作，以博得皇帝歡心，對于有過失的大臣，也是揚(yáng)長避短，盡量給足他們面子，關(guān)鍵時(shí)刻的用人，從不懷疑。這樣，使各部大臣之間，象一部運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)器，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，從而辦事效率提高。典型的例子，一是治河之時(shí)，一是平三藩之時(shí)。在次也不多說了。
以上就是對此二人的分析比較，他們都有過人之才，但卻由于以上兩點(diǎn)不同，造成了不同的結(jié)局。令人深思。