李牧是技術出身，也做過產品，所以他很明白一個牛逼的技術會對一個產品、一個企業(yè)產生怎樣的影響，比如騰訓當年的CTO張志東，QQ在他的主導下，核心架構從百萬用戶一直到上億用戶都還在沿用；例如阿里在雙11活動中體現(xiàn)出來的、系統(tǒng)上變態(tài)級的抗壓能力；也如微信，每天對信息的處理要以百億計算、光是朋友圈的訪問次數(shù)就達到好幾十億次的恐怖級別，這種龐大架構、動輒服務上億人的龐大體系，李牧自己是很難有實力開...
李牧是技術出身，也做過產品，所以他很明白一個牛逼的技術會對一個產品、一個企業(yè)產生怎樣的影響，比如騰訓當年的CTO張志東，QQ在他的主導下，核心架構從百萬用戶一直到上億用戶都還在沿用；例如阿里在雙11活動中體現(xiàn)出來的、系統(tǒng)上變態(tài)級的抗壓能力；也如微信，每天對信息的處理要以百億計算、光是朋友圈的訪問次數(shù)就達到好幾十億次的恐怖級別，這種龐大架構、動輒服務上億人的龐大體系，李牧自己是很難有實力開...