人的管理是世界上最難的事。
陳曉曾經(jīng)以為扁平化管理是公司治理最優(yōu)解，
慢慢的才發(fā)現(xiàn)，層級管理制度也有其獨特的優(yōu)勢。
扁平化意味著上升空間很小，因為取消了很多中層職位。
層級管理結(jié)構(gòu)，一般就是七八個員工設(shè)置一個部門領(lǐng)導(dǎo)，三四個部門設(shè)置一個主管，三四個主管上面有一個副總，三四個副總上面有一個老大。
扁平化結(jié)構(gòu)，直接取消了主管領(lǐng)導(dǎo)、副總，甚至老大直接領(lǐng)導(dǎo)...