26、全體崩潰
安憶把相關(guān)事宜告知給高銘后，便把注意力轉(zhuǎn)回到了公司內(nèi)部的工作上。
今天雖然是周日，但他依舊來到公司加班，原因自然是因?yàn)樗?fù)責(zé)推動公司圖紙改革已經(jīng)快一周時(shí)間了，倘若在明早的集體例會上，還拿不出成果來，多少有些說不過去。
當(dāng)然，他之所以會把這件事拖到今天，是出于需要先解決陳總家的工地糾紛，所以前幾天都把精力拿去了解高銘的施工團(tuán)隊(duì)了。
至于他為何想要一心鼓動對方去進(jìn)行團(tuán)隊(duì)升級，這不僅僅是為了幫鐘鼎設(shè)計(jì)解決合作糾紛，也是為了自己未來跟他們團(tuán)隊(duì)有合作的可能性。
他在鐘鼎設(shè)計(jì)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的日子，總歸是要過去的，等他開始發(fā)展自己的事業(yè)時(shí)，少不了也要找可靠的施工方合作。
高銘團(tuán)隊(duì)在工藝水平上，本身是非常出色的，這一點(diǎn)他已經(jīng)了解的很透徹，因此，現(xiàn)在有這么好的機(jī)會能跟他們建立聯(lián)系，他當(dāng)然不能錯(cuò)過。
而且創(chuàng)業(yè)和打工性質(zhì)完全不同，打工可以等上級把任務(wù)發(fā)下來，再想解決的辦法，創(chuàng)業(yè)卻不可能這般一步一趨，很多事情是必須提前做好鋪墊和布局的，否則根本來不及。
“媽得，方案設(shè)計(jì)師當(dāng)久了，再坐到電腦前干這類基礎(chǔ)工作，還真是不習(xí)慣……”
經(jīng)過一整天的忙碌與整理后，安憶終于將自己負(fù)責(zé)那部分統(tǒng)籌工作完成了，隨后便是一聲吐槽。
其實(shí)在成為頂級的方案設(shè)計(jì)師后，他就徹底告別了這種機(jī)械式的電腦工作模式。
比如在前世，他平時(shí)除了用筆繪制手繪方案，就是用ipad里的軟件出手繪方案，工作方式是非常自由的，完全不用像現(xiàn)在這樣，需要坐電腦前一干就是一天，這讓他精神上實(shí)在有些痛苦。
怎奈何，他現(xiàn)在又變成了底層的打工人，干這類機(jī)械式工作也就在所難免了。
“安經(jīng)理，你之前讓我整理和歸納的所有圖紙、資料，我全部都合成樣板文件打印出來了，明早就能給所有人發(fā)下去，你要不要再審查一遍，看看還有沒有需要調(diào)整或補(bǔ)充的地方？”
傍晚快下班時(shí)，許強(qiáng)抱著一摞厚厚的樣本文件，來到安憶面前詢問。
安憶隨手抽了兩本新出爐的制圖標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)翻了翻，發(fā)現(xiàn)沒問題，便笑著回道：“可以了，這事你干的不錯(cuò)。
另外，這周你為了完成我這邊的工作，幾乎每天都加班到很晚，也辛苦了，今天就早點(diǎn)回去休息吧?！?p> 許強(qiáng)聽到安憶出言慰問自己，有些驚訝，但還是十分誠實(shí)地道：“還好……也沒有很辛苦，和平時(shí)工作差不多?！?p> 鐘鼎設(shè)計(jì)的工作強(qiáng)度本身不低，制圖組的員工幾乎是天天加班的，就連周末雙休日，大部分人也都需要過來加班，可見其業(yè)務(wù)量之充足。
不過對許強(qiáng)來說，這一周的工作內(nèi)容，比往常確實(shí)是更為艱難的，因?yàn)榘矐浀囊筇吡恕?p> 但真的咬牙挺過來后，他在專業(yè)上的進(jìn)步，亦是肉眼可見的。
所以他現(xiàn)在對安憶的態(tài)度，已經(jīng)從一開始的輕蔑完全改變，變成了由衷的敬佩。
而且與安憶真正相處過后，他也意識到，后者并不是他心中所認(rèn)為的那種狂放囂張之人，更不會像同事們私底下傳言的那么不好相處，反倒其本人性格挺隨和的，這點(diǎn)跟張采薇頗為相似。
比如他這些天工作中遇到困難，需要跟安憶當(dāng)面詢問時(shí)，后者一直是很耐心地教導(dǎo)他、指點(diǎn)他，卻沒有刁難他、欺辱他，并且后者往往只需要隨口一句點(diǎn)撥，就能讓他恍然大悟，這讓他真有種五體投地的感覺。
兩人在專業(yè)能力上的差距，實(shí)在太大了。
安憶當(dāng)然不知道許強(qiáng)心中對自己的看法已然完全改變，他也不會在乎。
不過后者這周的工作態(tài)度，倒是讓他頗為滿意，不管之前兩人是否有過矛盾，他都必須承認(rèn)，后者在工作上是相當(dāng)專注和認(rèn)真的。
他笑著點(diǎn)了下頭，“既然這樣，那你再幫我一個(gè)忙吧，把這些樣板文件送到大會議去，然后在每個(gè)位置上放一本，省得明天開會時(shí)再發(fā)放，這樣可以節(jié)省不少時(shí)間，而做完這個(gè)工作，你就真的可以下班回家了。”
許強(qiáng)自然沒有二話，點(diǎn)頭回道：“好的安經(jīng)理，我馬上去做?！?p> ……
翌日，新一周開始。
安憶剛來到公司、在自己的位置坐下，他邊上的張采薇便笑著送了他一盒做工明顯比上周那些小面貌更加精致的小蛋糕。
安憶果斷笑納。
張采薇做面包是真有一手的，絲毫不比面包店里的品質(zhì)差，而且他知道對方送自己蛋糕的緣由是什么，明顯是為了感謝自己。
畢竟陳總家的糾紛，他已經(jīng)解決了，這也算替對方化解了工作上的小小難題。
“安憶，想不到你真讓高銘那邊承擔(dān)了此次的穹頂責(zé)任，你到底怎么做的？”張采薇一臉好奇。
安憶倒沒有在對方面前自吹自擂，想了一下，便挑了談判內(nèi)容中最有說服力的部分回道：“其實(shí)也沒什么難得，我就是拿斷絕合作嚇了嚇那個(gè)姓高的。
之后再答應(yīng)他，只要他能嚴(yán)格約束自己的手下、保證工程質(zhì)量，我可以把鐘鼎設(shè)計(jì)的后續(xù)項(xiàng)目，繼續(xù)交給他來施工?！?p> 張采薇聽到這個(gè)回答，猶豫了一下，才小聲回道：“安憶，你這么做恐怕不行啊，曾總對高銘團(tuán)隊(duì)實(shí)際上已經(jīng)不滿意很久了，我們公司不可能再跟他們合作的。
你也知道，曾總的脾氣比高銘還要?jiǎng)傆?，他決定好的事，想讓他改變主意是不大現(xiàn)實(shí)的?！?p> 安憶見張采薇臉上有些擔(dān)憂，倒是沒什么所謂，一邊吃小蛋糕，一邊回道：“事在人為吧張姐。
而且就算曾總不答應(yīng)也沒什么，反正是我答應(yīng)的高銘，公司不答應(yīng)有什么辦法？最多算我言而無信咯。
反正我的任務(wù)是解決陳總家的糾紛，現(xiàn)在目的已經(jīng)達(dá)到了，以后的事，管它那么多呢！”
張采薇聽到安憶這番回答，簡直瞠目結(jié)舌。
這行事態(tài)度跟高銘他們有什么區(qū)別？
簡直無賴對無賴嘛！
……
一會兒后，公司例會開始，全體人員移步到大會議室開會。
過程和上周差不多，依舊由工裝組的主任設(shè)計(jì)師，先匯報(bào)自己手頭上的工作內(nèi)容與進(jìn)度，之后再到家裝祖這邊，由張采薇單獨(dú)匯報(bào)工作內(nèi)容。
安憶這個(gè)新增的項(xiàng)目經(jīng)理，不出意外地被安排到了最后。
“安憶，陳總家的事情，談得怎么樣了？”
曾應(yīng)隆在所有設(shè)計(jì)組的人員都匯報(bào)完工作后，才把目光轉(zhuǎn)向安憶。
“事情已經(jīng)解決了啊，施工方答應(yīng)承擔(dān)此次糾紛的全部責(zé)任，并安排新木工去工地改造穹頂了，而且高銘親口承諾，以后他們團(tuán)隊(duì)都會按圖施工?！卑矐浾Z氣淡淡地回復(fù)道。
“嗯？高銘那家伙那么吝嗇，居然會主動承擔(dān)施工責(zé)任？”曾應(yīng)隆對此明顯很意外，又問，“說說看，你跟他是怎么談的?！?p> 安憶見曾應(yīng)隆嘲諷高銘吝嗇，心中卻是翻了個(gè)白眼。
這倆兒貨在金錢取向上，實(shí)際上完全是半斤八兩，都屬于一毛不拔的鐵公雞，何必相互鄙視？
于是便把剛剛對張采薇的回答，又重復(fù)了一遍。
結(jié)果不出所料，曾應(yīng)隆聽到他自作主張，沒經(jīng)過自己同意就替公司答應(yīng)了繼續(xù)與高明團(tuán)隊(duì)合作，臉色立馬就黑了。
“你這家伙……”
不過曾應(yīng)隆猶豫了一下，還是沒在集體會議上對安憶進(jìn)行指責(zé)，只是又黑著臉問道：“圖紙優(yōu)化的事呢，進(jìn)度上如何了？”
安憶聞言，便朝人群中的許強(qiáng)使了個(gè)眼色。
后者心領(lǐng)神會，趕緊把事先準(zhǔn)備好的樣板文件，給曾應(yīng)隆送了一份。
隨后，安憶等曾應(yīng)隆拿到文件后，才開口說道：“大家手中應(yīng)該都拿到樣板文件了吧？這就是我們公司新的制圖標(biāo)準(zhǔn)，大家可以翻開看一看。
以后制圖組的同事們，請務(wù)必按文件上的規(guī)定來制圖，主任設(shè)計(jì)師們則需要根據(jù)文件上的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審查制圖師們的第一版和第二版圖紙，以確保他們都能達(dá)到文件上的要求。
我還是那句話，如果施工圖交到我手上做終審時(shí)，依然沒能達(dá)到樣本文件上的標(biāo)準(zhǔn)，那我只會追究主任設(shè)計(jì)師的責(zé)任，希望你們都能認(rèn)真對待。”
正在翻閱樣板文件的設(shè)計(jì)組眾人聽到他這么說，心中都有些發(fā)苦。
尤其那些制圖師們發(fā)現(xiàn)這份新的標(biāo)準(zhǔn)，幾乎要求他們將原來舊的制圖方式，換成另外一種畫法，心里都要崩潰了。
“這家伙居然在原基礎(chǔ)上，整理出了上百條修改條例？”
“這TM是人干的事嗎？”
“真的可惡啊，這哪還是什么優(yōu)化方案，根本就是讓我們用新的標(biāo)準(zhǔn)制圖！”
……
一陣細(xì)小如蚊蟲般的議論和抱怨，直接在制圖組的人群中，開始蔓延。
不過曾應(yīng)隆看到這到這份制圖標(biāo)準(zhǔn)后，心中卻十分滿意。
如此系統(tǒng)、完整的制圖標(biāo)準(zhǔn)，他是第一次見。
他很清楚，有了這份文件，公司的制圖師們只需要經(jīng)過一兩個(gè)項(xiàng)目的磨合，整體制圖效率就會得到巨大提升，這也便意味著公司在時(shí)間成本上，將會大幅度降低。
什么叫時(shí)間就是金錢，效率就是生命？
這就是！