話說的斬釘截鐵，何朵心里卻早已波瀾洶涌。一直以來，她對田菲爾都是敬重有加，畢竟她職級高于自己，多年來又在工作上給過自己很多提點，以至于當(dāng)這句否認的話脫口而出時，她內(nèi)心里依然難掩遺憾和不安。遺憾的是多年的友誼竟會迎來這樣的局面，不安則是對自己言行是否合理而產(chǎn)生的疑慮。
然而這份不安很快便被田菲爾的真面目快速擊散。只見她面不改色，依然以居高臨下甚至頤指氣使的語氣不緊不慢地說道：“我跟你說這事，不是跟你討論。這事已經(jīng)定下來了。像你們營銷部門這種低格局的嘴臉，江總平日里最是討厭。所以如果你不同意，以江總現(xiàn)在的耐心，你會連這十萬都沒有。但是如果你同意了，我個人可以承諾你，我會從我的提成里拿出來一萬給你，作為我個人對你的情分。所以孰輕孰重，你自己看著辦?！?p> “哼，呵呵?！焙味溽屓?，一字一頓地說道：“謝謝你的好意，菲爾，謝謝你讓我懂得了友誼的價格?！?p> 田菲爾依然是一派風(fēng)平浪靜的神情，只是語氣愈發(fā)嘲諷：“給你退路你不走，非要貪得無厭。你們這些做銷售的，一年年一代代都改變不了這種低俗的嘴臉?！?p> 這種姿態(tài)和表情何朵太熟悉了，只不過以前田菲爾是用在公司其他人員身上的，且每每此話發(fā)出的時候，她身上繚繞的那種背靠大樹的威嚴冷淡感更加強烈。而今天，就是這份冷眼嘲諷的語態(tài)，分毫不差地用在了自己身上。
這般看似不屑一顧的傲氣凌人，原來竟只是狐假虎威的自命清高。一旦誘餌出現(xiàn)在自己眼前，那股迫不及待流露出的貪婪嘴臉，連餓鬼撲食的樣子都遠不能及。公司那些奮斗在一線的銷售員工，就活該被這樣的人躺槍嗎？
就是這副嘴臉，時常讓被田菲爾冷語“教育”的人語塞退讓。何朵卻不然，別說跟她對罵了，她連一條條一樁樁對峙理論的興趣都沒有。
“我把你那句話回送給你：‘你現(xiàn)在退出，我到時會從提成里拿出兩萬作為我的個人感情饋贈與你。不然，我也可以確定，你什么都拿不到。”何朵說完，淡然離去。
雖然正面硬剛時沒有軟弱，但此刻坐在辦公位上，何朵的心卻突突亂了起來。不可思議、惱怒、悲傷、氣憤、可笑、哀嘆，短短半小時，田菲爾帶給她的巨大沖擊讓她情緒如排山倒海般難以抑制。田菲爾那譏諷的話語和鄙視的神態(tài)，一遍遍閃現(xiàn)在她的眼前。
“何朵，你還是和原來一樣，看人的眼光太差！”
半個小時后，何朵風(fēng)風(fēng)火火沖到了江默言辦公室。當(dāng)然，只是在路上的時候風(fēng)風(fēng)火火。
“江總，按理說這件事情不應(yīng)該我來跟您談，因為這實在是越了太多級，而且會顯得我斤斤計較?？墒碌饺缃瘢胁幌喔傻娜硕疾迨至诉@件事情，反倒是我這個核心人員因為不聲不響，被所有人擺來擺去。”何朵放慢語速，卻依然難掩委屈地說道。
江默言用他特有的微笑回應(yīng)著何朵，像長輩安撫小娃娃般說道：“呵呵，我大概知道是什么事。沒事！你說吧！”
何朵被江默言這么一鼓勵，情緒越發(fā)激動，竹筒倒豆子般訴說了起來：“史老太太的這個單子，的確得益于您的資源。如果不是參與了您的團隊接待，我也沒機會結(jié)識到她。我明白這一點，所以這個單子做成之后，我一直沒有發(fā)聲，而是安心等待公司的政策。但是話說回來，真按照公司制度去看，這并不算嚴格意義的客服訂單。這個單子是我后期一步步跟進和服務(wù)才產(chǎn)生的，而且如果當(dāng)時不是我過去接待，史老太太也有可能根本不會有購買產(chǎn)品的意向。這一點，您和我的直接領(lǐng)導(dǎo)徐總一定也明白清楚，這也是這個單子到現(xiàn)在都沒有下定論如何計算提成的原因。江總，我的表述沒錯吧？”
江默言并不直接回答，而是繼續(xù)微笑著說道：“呵呵，你接著說?！?p> “我只是一個員工，工資怎么發(fā)，我沒有發(fā)言權(quán)。一開始是等財務(wù)給方案，等了一個月；這時候田菲爾說辦公室、博物館、展廳的人都要參與分成，事情就變得復(fù)雜了。她說她知道這件事情的始末，又是從您身邊出來的人，她也代表了藝術(shù)品部門，可以替我發(fā)聲。為此我又等了一個月。從訂單達成到現(xiàn)在，三個月了，可最后等下來的結(jié)果，是田菲爾告訴我：‘她和趙工也是銷售人員，和我一起參與了銷售，應(yīng)該同屬銷售組，要一起平分三十萬的提成?！?p> 看江默言并不打算回應(yīng)，何朵也不管那么多了，繼續(xù)說道：“博物館陳列的展品，以前也一直有陸續(xù)銷售，從沒見哪個訂單既有集團辦公室、博物館工作人員，又有交貨人一起分成的，怎么這次就突然有了？是都覺得單子太大了要雨露均沾，還是個別人眼紅大單就要強分一杯羹？第二，田菲爾是藝術(shù)品的臨時產(chǎn)品經(jīng)理，從頭到尾她和客戶的接觸只有一次，只是我請她配合我出面給客戶營造一個專業(yè)設(shè)計過程的體驗感。而且作為產(chǎn)品經(jīng)理，她也有這個義務(wù)，我也請她吃飯喝茶表示過感謝了。并且在她參與之前，客戶就已經(jīng)確定了系統(tǒng)化定制的合作方向，即便她不去也不會影響到訂單的達成。第三，趙工是產(chǎn)品的具體執(zhí)行人，負責(zé)進貨，報價，把產(chǎn)品交到客戶手上。這也是基于訂單的需求，是他的本職工作，怎么也成了銷售小組的人了？”
何朵一口氣吐露完，心里輕松了很多，可能太過于緊張，一下子訴說這么多委屈，淚水已經(jīng)不自覺地涌了出來。
見何朵發(fā)言完畢，江默言繼續(xù)微笑著，不緊不慢地說道：“原來是這么回事，菲爾確實提出了你們?nèi)艘黄鸫俪射N售這事，也提出了這個方案，但是我還沒答應(yīng)。我相信小何你的所言一定是最真實的，田菲爾和趙工確實沒有理由成為銷售組成員。這個我可以給你做主，你放心?！?p> 何朵感動不已，嘆道：“太感謝江總了。實話說，我真不想這樣，今天我這樣的行為在一定程度上就是逾矩，可我真沒辦法。我是萬萬沒想到，田菲爾會做出這樣的事情。您是不知道，她之前是用什么神情‘通知’我這個決定的。說您已經(jīng)定了讓她、趙工和我一起平分了，如果我不接受，我就會連十萬都拿不到。”
“哎喲，呵呵，你們都是小孩子?！苯院呛切χ?，眼睛里閃過一絲亮光，道：“那你說說，你心里預(yù)期的方案是什么？”
“按照常規(guī)二十個點的提成制度肯定是不可能的，我也沒有這個野心，畢竟客戶源頭確實是您的資源。按照之前田菲爾說的五十萬，我也覺得算了。既然她已經(jīng)說了，您先前對于營銷小組的提成想法是三十萬，那我就按照這個來吧。只是營銷組里沒有別人，只有我。那些幫過忙的人，我會用我個人的方式去表示感謝，但他們無權(quán)參與到提成的分配中。另外話說回來，無論是設(shè)計、還是采購供貨，這都是員工應(yīng)盡的本分，不能因為經(jīng)手的訂單成了大單，就都要站出來分一杯羹吧……”
何朵懇切地表述著自己的想法，同時專注地觀察著江默言的表情。
江默言只是稍微一沉吟，便說道：“你放心，誰都不會來搶走你該拿的提成。只是你講的三十萬的事情，是田菲爾傳達的，我并沒有應(yīng)允。這個單子，里面很多地方確實是你一個員工不知道的，所以三十萬的確有些高了。這樣吧，二十五萬，你看怎么樣？”
“沒問題，我接受。謝謝江總的信任、公平、和支持！”
何朵謙卑地退出了江默言的辦公室。
江默言砍掉五萬，給出二十五萬的方案，其實全在何朵的意料之中。跟著老板混了這么多年，他的心胸和脾性何朵多少摸出了一些門道。開口要的數(shù)字如果太高，江默言勢必會不舒服；而要的不管多低，江也會再打個折。所以二十五萬，剛好也就是何朵的心理底線。少五萬就少五萬吧，再怎么樣都比田菲爾的餿主意強。
只是剛才自己答應(yīng)的太過痛快，不知道會不會讓老板后悔他開價太高。何朵覺得自己剛才應(yīng)該多少表演一下糾結(jié)，心里隱隱有一絲不安。
為了怕江默言反悔，何朵立馬找了財務(wù)老總，告知其最終的解決方案。財務(wù)老總自然親自向江默言核實了一遍，確認無誤后，五味雜陳地給何朵辦起了后續(xù)的手續(xù)。
十天后，扣完稅的提成一次性打到了何朵賬戶。
江默言說到做到，這筆訂單田菲爾除了一兩萬的服務(wù)費，其他什么好處都沒撈到。何朵覺得，田菲爾也許只是跟自己思路不同，碰壁了自然難受，所以等這件事結(jié)束后自己再找她好好聊聊，給她個大紅包，請她吃幾頓好的，也許友情還能挽回來。總歸不能成敵人吧，那樣也太難受了。因此這些日子以來，她心里總時不時記掛著田菲爾。兩萬塊的紅包隨時準(zhǔn)備在手邊，等待合適的時機給到她。
然而田菲爾早已單方面與何朵徹底決裂。
無數(shù)次電梯偶遇、展廳偶遇、樓梯偶遇，所有工作上擦肩而過的交集中，何朵都一次次擺好了笑臉，幾乎以懇求的眼神等待田菲爾回應(yīng)，可得到的都是田菲爾目不斜視的冷臉。甚至有幾次何朵和客戶在店里交流，明明周邊都是通道，田菲爾卻黑著臉從何朵和客戶中間擠過去，有一次還把何朵擠的歪了一下，給客戶也造成了很差的體驗。
何朵有些惱怒，但依然不想放棄。給田菲爾發(fā)了很多信息，到后面鼓起勇氣打電話的時候才發(fā)現(xiàn)，自己早就被拉黑了。
難道只有把自己大半的財富舍給你，才配當(dāng)朋友嗎？
我把你當(dāng)好友，你卻來算計我，沒能得逞就翻臉成了仇人，而且過了這么久，我一次次找你，你卻從未反思過自己的過錯。
這樣的友誼不要也罷！
這樣的朋友，沒了就沒了吧！
然而更令何朵沒想到的事情，還在后面。
不知從什么時候開始，公司的高管們看何朵的眼神都不一樣了，尤其是江默言的態(tài)度一百八十度大轉(zhuǎn)彎。
最擔(dān)心的事情發(fā)生了。
先是公司的內(nèi)部高管會議，再到一些大小不一的公開場合，“格局”二字成了江默言頻頻掛在嘴上的熱詞，而和這個話題直接關(guān)聯(lián)的案例，就是何朵要提成這件事。
“道常無為，而無不為。無和有，相輔相成，相互依存。當(dāng)你感慨自己無的時候，就是你即將有的時候。當(dāng)你認為自己無所不有的時候，那你離無就不遠了。這些話不是我說的，是老祖宗說的。我今天把老祖宗的話搬出來，其實大多數(shù)人也聽不懂的，但還是要說。我們江上香茗的大多數(shù)員工都很優(yōu)秀，你們每個人的戰(zhàn)斗力，都不在我之下。可是為什么今天站在臺上的是我，而不是你們？因為我比你們先悟了‘道’，因為格局不同?！?p> 每每何朵聽到江默言這樣的高談闊論，就會立刻自覺離開。她知道，一旦江總開始這樣的引子，其后必然會逐步把反面案例點出來。
“江總又說你了?！?p> “反正挺難聽的，你呀，贏了錢輸了名。”
“你又不是不知道他的心胸，跟他要錢不就是與虎謀皮嘛！”
“具體是個咋回事？為啥江總會這么說你？”
“我覺得也沒啥，要名氣有什么用？錢才是最實在的?！?p> “他說是他說，別搭理不就是了?！?p> “反正你已經(jīng)是反面了，以后小心點吧！”
偏偏從這個時候起，“格局”一詞出現(xiàn)在越來越多的場合，成了風(fēng)靡全國的字眼。不論是老板提醒員工別過分介意年終獎，還是明示工作上別計較得失，“格局”都成了職場PUA的主要工具。你計較工資低，說明你格局低；你計較待遇不公，那是因為你格局低。甚至人與人之間的調(diào)侃，也離不開格局的纏繞?！案窬帧币辉~成了人們結(jié)束話題或者拔高話題的必殺技。
但凡有爭議，“格局”二字就會立刻被擺上來。老板和高管們完全不需要為自己的決策或作為做出任何解釋，因為提出異議的人“格局”太低，抑或沒有“格局”。所有人，無論有多大的不滿或疑慮，都不得不停下來，微笑著鼓掌叫好，畢竟沒有人愿意承認自己格局低。
可是說這個字眼的人，自己的格局就很高嗎？
既然江默言熟讀《道德經(jīng)》，甚至長期以來把此書作為自己新言論的主要出處，那他就絲毫沒發(fā)現(xiàn)，書中批判的就是他這種類型的人嗎？
“知者不言，言者不知?！?p> “不可得而親，不可得而疏，不可得而利，以不可得而害。”
“后其身而身先，外其身而身存。”
“圣人無常心，以百姓心為心?！?p> 老子如此懇切的論述，放在江默言身上卻格格不入。
用“知足者富”來要求員工，卻反向要求自己；用“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”來給員工洗腦，卻不遺余力榨取員工的所得利益和剩余價值；用“曲則全，枉則直。少則得，多則惑”要求員工提高自己的修養(yǎng)和格局，可員工“節(jié)省”下來的價值，最后都堂而皇之進入了他自己的口袋。
明明是正常的工作溝通，只是基于出發(fā)點或立場不同發(fā)生了爭論，領(lǐng)導(dǎo)們卻立刻用“格局”兩個字，配上恨鐵不成鋼的表情，一瞬間所有的激動都只能變成欲言又止。那到底什么叫“處無為之事，行不言之教”？
既然揚言自己是圣人經(jīng)典的虔誠學(xué)者，是國學(xué)文化的堅定傳人，那你好歹也落實一下“虛其心，實其腹”，落實一下“生而不有，為而不恃，功成而弗居”，落實一下“上善若水，水善利萬物而不爭”，讓員工有更多錢賺，有更殷實的日子可以解決后顧之憂??！
一個朱門酒肉臭的人，日日用圣人言論教育員工“見素抱樸，少私寡欲”的人，自己卻對員工窮盡壓榨，這樣的嘴臉，也是登峰造極！
人和人之間，到底誰更配提及“格局”這個字眼？
所有的意難平，最終也無非只剩暗嘮嘮的吐槽。
江默言沉醉于自己的成功，習(xí)慣了出門在外被粉絲邀請合影和簽字，享受著前簇后擁的大人物光環(huán)。從這樣一個成功人士嘴里說出來的話，誰又會懷疑？誰又會相信那個低“格局”的當(dāng)事人是無辜的？
那些年復(fù)一年加班的基層員工，那些因為各種差錯沒能及時趕回家見到親人最后一面的員工，那些為了完成項目導(dǎo)致身患疾病的員工……種種因為工作導(dǎo)致生活和身體受到很大虧欠的案例，成了江默言給自己品牌做加持的素材。
俗人昭昭，我獨昏昏。俗人察察，我獨悶悶。
“一切不以基層人員利益為出發(fā)點的格局，都是假格局。”何朵對三個徒弟說道。