在完成B輪融資之后，何洛同寰宇科技的管理層進(jìn)行了多次商議，并且跟寰宇科技旗下許多子公司和項目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，用了半個月的時間制定，最終決定優(yōu)化寰宇科技的組織架構(gòu)，將組織架構(gòu)升級為BU（Business Unit）事業(yè)部制。
首先寰宇科技成立包括決策委員會和技術(shù)委員會，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展和技術(shù)發(fā)展進(jìn)行討論和決策。
將公司旗下分為5個事業(yè)部，包括：
1.TEU技術(shù)工程...