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擒魔人

第九十一章:有章有度(四)

擒魔人 屬理 3051 2022-10-07 10:45:11

    明月長老呵呵笑道:“我覺得下半部的懲罰篇也很精彩,大有可以借鑒之處。不信宗主您仔細瞧瞧……”

  (二)出現(xiàn)下列情況之一者,給予懲處:

  一、違反灶房紀律,不聽勸阻者。

  二、不服從分配,影響灶房生產(chǎn)者。

  三、工作粗心,引起顧客對灶房工作或菜肴質(zhì)量進行投訴者。

  四、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關系者。

  五、不按工作規(guī)程生產(chǎn),損壞灶房設備和用具者。

  六、不按工作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責任事故者。

  七、毆打他人者。

  八、不按時清理原料,造成變質(zhì)變味者。

  以上獎懲條例的實施,以事實為依據(jù),根據(jù)具體情況,由掌勺師傅提議,大家審定具體獎懲方法和范圍,貢獻卓越或錯誤情節(jié)嚴重者,則報宗門長老按宗門門規(guī)及其他規(guī)定進行處理。

  第十九項:(灶房員工考核管理制度)

  (一)考核的原則:

  一、考核工作是一項常規(guī)工作,每季度進行一次,行掌勺師傅應協(xié)同宗門長老做好對員工的考核,使之程序化,制度化。

  二、對被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應認真做好準備,搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,確??己私Y(jié)果的準確性,使被考員工口服心服。

  三、工作認真細致,實是求事,確??荚u工作的公平性和客觀性。

  四、考核中,考核人員與被考核人員應當面交換意見,應選擇一個不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。

  五、在客觀公正的考評基礎上,根據(jù)每一員工的業(yè)績與表現(xiàn),將其考核的結(jié)果與對員工的合理使用和報酬待遇結(jié)合起來,以調(diào)動員工積極性,提高工作效率。

  (二)考核的內(nèi)容:

  一、素質(zhì):包括員工是否有上述責任心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。

  二、能力:根據(jù)員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業(yè)務能力作為分類考核。

  三、態(tài)度:主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀律、出勤情況,工作的主動性與積極性等。

  四、績效:主要考核員工對飯?zhí)盟龀龅呢暙I與完成工作任務的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。

  (三)考核方法:

  一、個人總結(jié)法:由被考人對本人的綜合表現(xiàn)以書面總結(jié)的形式作自我簽定。

  二、班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。

  三、業(yè)務操作考核:由掌勺師傅進行實際工作考核,它包括綜合業(yè)務操作考核和崗位業(yè)務操作考核。

  第二十項:(員工調(diào)崗與晉升制度)

  第一條、飯?zhí)酶鶕?jù)工作需要,可對員工進行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患壍穆毼还ぷ鳌?p>  第二條、所有員工均有被提升的機會。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后,工作表現(xiàn)符合職能要求,則正式委任該職。

  第三條、員工被提升后,若因工作不能勝任或犯有過失,飯?zhí)每梢暻楣?jié)輕重做出降職或免職決定。

  第四條、因工作需要,由掌勺師傅決定員工轉(zhuǎn)調(diào),員工必須服從,但應事先征求掌勺師傅同意。

  第二十一項:(灶房紀律)

  第一條、灶房員工上下班必須登記簽到簽退、并應準備充分時間要換制服,以便準時到達工作崗位。

  第二條、嚴禁員工替代他人登記,嚴格考勤。

  第三條、服從上級領導,認真按規(guī)定要求完成各項任務。

  第四條、灶房員工在工作時間應堅守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。

  第五條、為保證清潔,良好的工作環(huán)境,提高工作效率,工作時間不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。

  第六條、工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽、男員工不可留長發(fā)。

  第七條、工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。

  第八條、灶房內(nèi)嚴禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質(zhì)而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質(zhì)后應登記。

  第九條、廚房為生產(chǎn)重地,沒有經(jīng)掌勺師傅同意,嚴禁非工作人員進入,具體由各區(qū)域組長負責監(jiān)督執(zhí)行。

  第十條、灶房員工不得接受供貨商的饋贈。

  第十一條、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。

  第十二條、嚴格執(zhí)行灶房內(nèi)各項管理制度的規(guī)定。

  第二十二項:(灶房處罰評分標準制度)

  第一條、遲到、早退每一刻處罰五分、五刻以上按曠工一天處理。

  第二條、工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次五分。

  第三條、不服從領導安排,有抵觸性者處罰十五至十八分。

  第四條、灶房各崗位衛(wèi)生分擔區(qū)不整潔,經(jīng)指出仍不凈者,組長處罰五分,責任人處罰十分。

  第五條、離崗時,各崗位做好剩余菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價賠償并處罰十三分。

  第六條、偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償并處十二分。

  第七條、工作態(tài)度不端正,因自身情緒造成菜速、菜質(zhì)不符合要求者處十五至十八分,造成客人嚴重投訴者,買單并處二十分。

  第八條、掌勺師傅責任心不強,造成湯鍋水燒干,菜肴燉枯,蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當造成灶房成本增大者,責任人賠償損失并罰二十至二十五分。

  第九條、工作粗心,引起客人對灶房菜肴質(zhì)量進行投訴者,處罰五至十八分。

  第十條、弄虛做假或搬弄是非,制造予盾,拉幫結(jié)派、影響同事間的關系者、罰十五分。

  第十一條、不按工作規(guī)程生產(chǎn),損壞灶房設備和用具者,按價賠償并罰5五至十分。

  第十二條、掌勺師傅將過期變質(zhì)食物加工出售,造成客人食物中毒者,承擔民事責任并罰二十分。

  第十三條、歐打他人者,開除并處罰二十分。

  第十四條、違反灶房所有規(guī)章及管理制度者,視情節(jié)輕重,處罰五至二十五分。

  第十五條、累計扣分達到五分以上十分以下為警告、達到十分罰款十元,十分以上每增加一分罰十元、每月累計扣分達到三十分以上不得在灶房繼續(xù)工作。

  看到此處告一段落,心悅長老看得心潮澎湃,拍手叫好道:“就這樣的人才管理一個飯?zhí)谜媸谴蟛男∮昧??!?p>  明月長老呵呵笑道:“你不是早都知道了嗎?他來這里之前就是大全王朝的西北節(jié)度使,專征西北大元帥,武威大將軍。人家本來也不是等閑之輩?!?p>  二位長老來得不是時候,石窟中的座位都已經(jīng)座無虛席。石窟外也早已經(jīng)排起了長隊。

  雖然沒能坐下來吃頓早餐,但是二位長老心情卻是不錯,因為二人皆有過目不忘之能,將章佑靈擬定的所有規(guī)章制度,都強記在了自己心里。二人都想著稍后回去好好研究一下,將其中讓她們眼前一亮的新想法新思路,都融入到自己宗門的規(guī)章制度當中,這可比讓她們吃上早餐重要多了。

  章佑靈很慶幸自己想到了讓四號飯?zhí)迷械墓苁聜兦皝韼兔χ笇?。這才使得自己一行人知道力氣該往哪里使,一步一步都該干些啥。

  不過這種簡單的工作,對于自己這些聰明絕頂?shù)娜藖碚f上手都很快。相信只要讓這些老員工帶上三天,自己一行人就能夠獨立完成所有工作了。

  看看已經(jīng)過了早飯時間段,但是客流卻沒有減少的跡象。有很多早飯吃完的弟子,就將這里有廉價蔬菜水果和美酒的消息傳遍了整個宗門。

  于是整個皓月谷的修士紛紛從或遠或近的石窟慕名趕來,如此一來,前來就餐的皓月宗弟子有一多半都是從其它飯?zhí)秘撠煹姆秶s來的。

  這種情況從早上一直持續(xù)到到深夜,在章佑靈強制性宣布打烊之后,如陀螺般旋轉(zhuǎn)忙碌了一天的眾人,終于得以坐下來平穩(wěn)的喘了一口氣。

  章佑靈為了犒勞四號飯?zhí)玫脑袉T工,還有站腳助威了一天也沒和弟子們搶座位的二位長老。忙活了一桌子好飯好菜,不僅熱情的款待了大家,臨走還都贈送了一壇美酒,并且支付了這一天勞碌應得的酬勞。

  大家約好明天一早繼續(xù)過來幫忙,章佑靈也承諾最多辛苦大家三天時間。三天之內(nèi)一定想出解決問題的辦法來。

  心悅長老給出的意見就是漲價,尤其是極北之地不出產(chǎn)的青菜和水果。否則一天到晚的連軸轉(zhuǎn),遲早把自己活活累死。

  明月長老也覺得章佑靈好貨賤賣的所做所為有悖常理,好東西就得賣個好價錢。

  章佑靈無奈,看著累得無精打采的團隊,只得接受大家的建議……

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