0112 四大區(qū)域

　　其實越大的城市開埠越是麻煩，顧雙影和馬青驊沒有自己和李信那樣的熟悉建立渠道，之后的工作是不好展開的。

　　所以1000萬人口的大城市現(xiàn)在是陳曉和李信自己上穩(wěn)妥一些，顧雙影和馬青驊則是先在一些小城市開埠。

　　除去這些大城市之后，還有一些華東地區(qū)的城市也不能開埠，陳曉將自己對華東地區(qū)的預判又給說了一遍，得到了大家的認同。

　　華東地區(qū)自己的手暫時伸不進去，這個時候最好是猥瑣發(fā)育一波。

　　然后等自己全國開埠之后，在500萬人口建立起渠道之后，就會和華東資本掰腕子，到時候就看誰的本事更大了！

　　華東地區(qū)500萬人口的城市差不多是15個，再減去那幾個已經(jīng)被人先行開埠的城市，這下留給東堯公司開埠、建立渠道的城市只有70個左右了，

　　陳曉將這70個將要開埠的城市給分成了四份，他自己將在渝慶開埠之后就會北上，負責的是華北地區(qū)開埠和建立渠道。

　　顧雙影對華中地區(qū)比較熟悉，她主動要求自己負責華中地區(qū)。

　　李信則是負責華西地區(qū)，在蓉城開埠之后就要開始深耕西南和西北的城市群。

　　馬青驊算是業(yè)務剛剛起步，這個時候陳曉安排他負責華南地區(qū)。

　　一個是華南地區(qū)距離粵東比較近，物流和貨源都比較方便，想必馬青驊的壓力會小點。

　　阿龍和宋書池則是負責物流進度，不管是全國哪一個區(qū)域內(nèi)，都要保證物流隨時暢通能跟上。

　　分配好了自己的任務之后，公司內(nèi)每個人的責任就很是明確了：

　　東堯公司總裁李信，兼任華西大區(qū)經(jīng)理，

　　顧雙影是華中大區(qū)經(jīng)理，

　　馬青驊是華南大區(qū)經(jīng)理，

　　陳曉是華北大區(qū)經(jīng)理。

　　陳曉在分配了各自的任務后，就將自己帶來的工作證件給眾人發(fā)了一遍。

　　雖然是沒有大用，但是在地方上還是對香江人有些照顧的。

　　還有就是將自己的授權(quán)文件給了大家一份，這個是開埠必須要的東西。

　　還有就是將自己蓋好公司印章的起草合同發(fā)了下去，這個他特度囑咐了一下：

　　一旦在當?shù)爻鞘袃?nèi)建立了公司的渠道之后，就要第一時間給渠道的商家簽訂獨家合約。

　　再一個就是無論是任何商家進貨，不管是進貨多少，都要按照現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則進行交易。

　　公司內(nèi)決定允許每一個大區(qū)經(jīng)理有人事自主權(quán)，就是在開埠的時候可以任意提拔店員和店長，一旦開埠成功后，就是10萬現(xiàn)金到賬之時！

　　至于開埠的時候產(chǎn)生的經(jīng)費，一直跟公司的財務申請就是了，現(xiàn)在公司的財務和后勤主管默認是楚媛媛。

　　分配好了各自的區(qū)域之后，陳曉還告訴了眾人一個很緊迫的事情。

　　那就是在各自的區(qū)域內(nèi)開埠的時候要盡快，現(xiàn)在是6月20號左右進行全國開埠，最好是能在7月25號時能將各個區(qū)域內(nèi)的渠道給串聯(lián)起來。

　　因為眾人在建立自己渠道的時候，就一定會讓華東地區(qū)的資本感到緊張，自己用開埠作為一個擋箭牌恐怕是用不了多久。

　　和華東資本的戰(zhàn)斗最遲應該是在7月30號左右，因為在八月初的時候，就算是資本方不應戰(zhàn)，自己也會攜渠道之威勢主動發(fā)起戰(zhàn)斗。

　　這是一場和時間賽跑的游戲，這是一場高效率的競爭。

　　只要能在這短短的35天內(nèi)建立起自己的渠道，并且將它們給串聯(lián)起來時，自己就有底氣和華東地區(qū)的資本方強勢開戰(zhàn)！

　　所以大家的任務很明確，就是趁著現(xiàn)在的熱度，要在短短的35天內(nèi)，在四個大區(qū)，70個城市群內(nèi)開埠和建立渠道！

　　等到自己將華西，華南、華中、華北給壟斷之后，屆時在國內(nèi)就會形成一個包圍結(jié)構(gòu)的商業(yè)版圖，華東地區(qū)的資本方就算是再有能量，那也是在面對一個龐然大物！

　　只有和華東地區(qū)的資本方大戰(zhàn)一場之后，東堯貿(mào)易公司才算是真正的：大中華區(qū)獨家授權(quán)代理商！

　　聽完了陳曉的分析之后，眾人都是一臉的沉默，此時他們還不知道華東地區(qū)的資本方有多恐怖。

　　這時候宋書池和阿龍解釋了一下對方的運費和物流時間成本簡直是低到白送的程度。

　　這個時候大家才想起來，自己的總部是遠在粵東省，物流費用和時間都是一個巨大的成本，

　　此時了解到它們的恐怖之后，李信想了一下說道：

　　“既然我們的物流是一個大成本，那為什么不在1000萬人口的大城市內(nèi)建立倉儲中心？這樣不就能在很大的程度上規(guī)避成本嗎？”

　　陳曉看著李信發(fā)言時，周圍的人都紛紛點頭，證明他們是認可這個方案的。

　　大型倉儲中心不僅僅是能規(guī)避物流的成本，還能節(jié)省很多的時間。

　　不愧是自己選擇的未來總裁，這個想法和后世的東哥差不多了。

　　后世的東哥就是硬頂著公司每年虧損幾百億，也是要在大城市內(nèi)建立自己的倉儲之中心。

　　這個舉措為后來東哥物流規(guī)避了大量的時間成本，讓它在之后甚至倒逼馬蕓整合了菜鳥來對抗，但是這個方法是要被陳曉給拒絕的。

　　因為自己走的是服裝的路子，服裝行業(yè)最大的風險就是爆倉，

　　陳曉追求的是現(xiàn)款現(xiàn)貨的輕資產(chǎn)公司，要是在大城市內(nèi)建立自己的倉儲中心是可以規(guī)避大量的成本。

　　但是最大的風險爆倉就是自己來承擔了，那陳曉自己豈不是成了一個小號的時裝城？

　　有著這么大的倉儲中心，一旦是發(fā)生了爆倉的風險，那后果簡直是不可想象。

　　所以陳曉寧愿自己承受更多的物流費用，也不愿意在大城市內(nèi)建立倉儲中心，因為自己是在服裝行業(yè)，倉儲中心不太適合自己。

　　但李信這個建議也不錯，自己就算就是不能建立長久的倉儲中心，但是卻可以短時間租賃物流的倉儲中心。

　　這個時候物流是在大城市內(nèi)建立了自己的倉儲中心的，區(qū)別是在大小而已，

　　陳曉不準備現(xiàn)在入局物流，但是他卻是可以選擇合作。