第437章 獎(jiǎng)勵(lì)
等大家從激動(dòng)的情緒中平復(fù)下來(lái)，陳夏用手指關(guān)節(jié)輕敲桌面，“請(qǐng)安靜。游戲雖然發(fā)布了，這么一會(huì)還看不出什么趨勢(shì)。
“正好趁著有這個(gè)時(shí)間，大家也都在，我想代表公司，宣布幾條之前就已有所構(gòu)想、但一直未到公布時(shí)機(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。”
看到員工們的好奇心被重新調(diào)動(dòng)，陳夏笑笑，“游戲剛剛發(fā)布，是賺是賠，未來(lái)還不明朗，現(xiàn)在說(shuō)什么獎(jiǎng)勵(lì)，似乎有些太早。
“但我對(duì)大家這段時(shí)間的認(rèn)真工作有信心，對(duì)大家勞動(dòng)凝聚的璀璨結(jié)晶有信心，也因此，想早早夯實(shí)你們對(duì)鏡花的信心?！?p> 她的表情嚴(yán)肅了一些，“近些年的流行趨勢(shì)，很多新興公司喜歡用股權(quán)作為激勵(lì)措施，顯得對(duì)陪伴公司成長(zhǎng)的元老特別重視。
“但我認(rèn)為，公司股份的上限很低，能夠拿出來(lái)分配的更少，最終只會(huì)讓極少數(shù)人得利，對(duì)辛苦勞動(dòng)的其他員工有失公平。
“另一方面，若是股權(quán)在前期分配不多，只是隔靴搔癢；若是分配多了，對(duì)后加入公司的人才又不公平，不利于公司的成長(zhǎng)?！?p> 陳夏停頓一下，見(jiàn)員工們都在認(rèn)真傾聽(tīng)，就繼續(xù)闡述，“所以，鏡花不會(huì)分配股權(quán)，而是從《鏡中人》開(kāi)始，分配產(chǎn)品的利潤(rùn)。”
“游戲利潤(rùn)的百分之五，會(huì)作為‘項(xiàng)目獎(jiǎng)金’，分給公司的每一位員工。其中，直接參與開(kāi)發(fā)的員工，可以拿其他員工的雙倍份額。
“舉例說(shuō)明：假設(shè)四月有三萬(wàn)元項(xiàng)目獎(jiǎng)金，分給兩位員工，直接參與開(kāi)發(fā)的，會(huì)拿到兩萬(wàn)，另一位不直接參與的，會(huì)拿到一萬(wàn)?！?p> 員工們顧不得還在會(huì)場(chǎng)，自以為隱蔽地交頭接耳、竊竊私語(yǔ)，紛紛猜測(cè)從《鏡中人》的利潤(rùn)中，自己能獲得多少項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
陳夏和莉莉?qū)σ曇谎郏托牡攘艘粫?huì)，再次輕敲桌面，“僅僅是利潤(rùn)的百分之五，你們就覺(jué)得滿足了？不想再多要一點(diǎn)？”
不等員工們說(shuō)出什么違心的話，陳夏迅速扔出又一個(gè)“情緒炸彈”，“除了剛才提到的，公司還會(huì)讓出利潤(rùn)中另外的百分之五。
“這百分之五的利潤(rùn)，乘以一個(gè)系數(shù)，就是分配給大家的另一份獎(jiǎng)金。而這份獎(jiǎng)金，我取了個(gè)新名字，叫做‘評(píng)價(jià)獎(jiǎng)金’。
“我們會(huì)綜合玩家、媒體等外部評(píng)價(jià)和鏡花上下的內(nèi)部評(píng)價(jià)，得出公認(rèn)評(píng)價(jià)，以十分為滿分，減五除五，就是計(jì)算用的系數(shù)?！?p> “舉例說(shuō)明：如果公認(rèn)評(píng)價(jià)為八分，那系數(shù)就是零點(diǎn)六，你們能分到百分之三的利潤(rùn)；如果公認(rèn)評(píng)價(jià)低于五分，就什么都拿不到?！?p> 看著員工們又開(kāi)始低聲議論，陳夏補(bǔ)上一句，“忘了說(shuō)，利潤(rùn)獎(jiǎng)金的分配都是一樣，直接參與者的份額，是其他人的雙倍?！?p> 有了上次的驚喜作為鋪墊，這次的議論起來(lái)得快，消散得也快?？粗谏鲜椎年愊?，員工們的臉上都涂滿了興奮。
陳夏第三次輕敲桌面，“第一個(gè)百分之五，是希望大家做出能盈利的產(chǎn)品。第二個(gè)百分之五，是希望大家做出有口碑的產(chǎn)品。
“但只是這樣，我們就能滿足嗎？一件好的作品，還應(yīng)該具有藝術(shù)性。所以，我決定再加上利潤(rùn)的百分之二，作為‘藝術(shù)獎(jiǎng)金’。
“一件作品的藝術(shù)性是高是低，每個(gè)人都有不同的見(jiàn)解。為了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、減少干擾，藝術(shù)獎(jiǎng)金的發(fā)放比例，由我親自確定。
“舉例說(shuō)明：我們剛剛發(fā)售的《鏡中人》，情人節(jié)修改前，美術(shù)組就被開(kāi)發(fā)組拖累，修改后，我才覺(jué)得可以給百分之一?！?p> 她環(huán)視一圈，用眼神施壓，“希望開(kāi)發(fā)組在以后的工作中多用用心，也希望其他部門(mén)的同事們，可以積極提供創(chuàng)意和建議?！?p> 等下屬們都接收并理解了陳夏發(fā)出的信號(hào)，莉莉開(kāi)始講述規(guī)則的另一面，“權(quán)利與義務(wù)相互依存，獎(jiǎng)勵(lì)也不會(huì)憑空得來(lái)。
“為了避免陳總的善意被個(gè)別人曲解，給公司的發(fā)展和未來(lái)造成不良影響，我補(bǔ)充幾個(gè)需要大家認(rèn)真關(guān)注的提前聲明。
“第一，不要妄想躺在功勞簿上吃紅利。如果因?yàn)橄麡O怠工，一個(gè)產(chǎn)品表現(xiàn)欠佳，涉事員工參與過(guò)的所有項(xiàng)目，個(gè)人獎(jiǎng)金都將停發(fā)。
“如果下個(gè)產(chǎn)品起死回生，停發(fā)獎(jiǎng)金會(huì)補(bǔ)發(fā)；如果繼續(xù)萎靡，則停發(fā)持續(xù)，直到有好的產(chǎn)品，才恢復(fù)計(jì)算，而停發(fā)的，不會(huì)補(bǔ)發(fā)。
“第二，評(píng)價(jià)獎(jiǎng)金的系數(shù)是綜合得來(lái)，不要與外界某種評(píng)分畫(huà)上等號(hào)。不要以為敷衍一個(gè)平庸之作，就可以拿到五分的公認(rèn)評(píng)價(jià)。
“當(dāng)然，你們也不必有其他疑慮。鏡花注重口碑和盈利，如果預(yù)估一個(gè)項(xiàng)目口碑差、盈利差，我們是不會(huì)強(qiáng)行開(kāi)展的。
“第三，不要以為大家都有錢(qián)拿，內(nèi)部評(píng)價(jià)就不會(huì)太低。利潤(rùn)獎(jiǎng)金目前覆蓋鏡花全體員工，只是簡(jiǎn)化計(jì)算的便宜行事。
“不斷生長(zhǎng)的鏡花，一定會(huì)按業(yè)務(wù)類型拆分出多個(gè)子公司。那時(shí)的游戲部門(mén)，能夠獨(dú)享這些利潤(rùn)獎(jiǎng)金，也會(huì)失去初期的這種庇護(hù)?！?p> 給大家留足思考時(shí)間，陳夏準(zhǔn)備結(jié)束會(huì)議，“獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則的詳細(xì)條款，最近會(huì)公布出來(lái)，如有修改意見(jiàn)，可直接向李總反饋。
“今天把大家聚集起來(lái)，除了見(jiàn)證鏡花的第一款游戲發(fā)售、公布利潤(rùn)的分配規(guī)則，還有就是，宣布幾個(gè)職位的任命。
“開(kāi)發(fā)組的三位負(fù)責(zé)人，美術(shù)組的兩位負(fù)責(zé)人，近半年的工作勤勤懇懇，我和李總看在眼里，決定摘去‘臨時(shí)’前綴，予以轉(zhuǎn)正。
“但僅一個(gè)項(xiàng)目，尚不足以辨別高低，希望你們繼續(xù)努力、公平競(jìng)爭(zhēng)，以能力服人。等到下個(gè)游戲的發(fā)售日，我們?cè)賮?lái)明確正副?！?p> 朝五位充滿干勁的下屬點(diǎn)點(diǎn)頭，陳夏第一個(gè)起身，“好了，散會(huì)?！?p> 員工們有秩序地離開(kāi)會(huì)議室。陳夏也挽著卡洛琳，回到了自己的辦公室，和她并排坐到柔軟又有彈性的會(huì)客沙發(fā)上。
卡洛琳接過(guò)莉莉遞來(lái)的一次性紙杯，放在茶幾上，打量辦公室，“這里面的氛圍比較溫馨，不像在剛才的會(huì)議室，那么嚴(yán)肅?！?