第五十四章 忽悠？不，這叫鼓舞人心
雷布斯坐在舞臺(tái)之下，臉上沒有絲毫笑容，此時(shí)正沉著臉低頭看手機(jī)。
至于坐在雷布斯旁邊的幾位高層，此時(shí)也默默的看向舞臺(tái)之上的周震，臉色各不相同也代表著他們不同的心情。
有惋惜的！
有感慨的！
當(dāng)然也有一部分幸災(zāi)樂禍的！
畢竟今年的雷布斯已經(jīng)開始整頓公司的高層以及公司的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。
公司內(nèi)部的一些創(chuàng)始人以及核心元老人物，也開始漸漸的被疏遠(yuǎn)調(diào)離到一些不重要的崗位之上。
這也有小道消息宣稱雷布斯正在策劃成立一個(gè)公司的參謀部。
并且會(huì)讓一些公司的高層或者是元老到參謀部任職。
這所謂的公司的參謀部其實(shí)就是為公司的業(yè)務(wù)以及公司的發(fā)展做提出相應(yīng)的建議。
雖然聽起來高大上，但是仔細(xì)的想一想其實(shí)也能夠看出一些貓膩來的。
參謀部聽起來不錯(cuò)，不過進(jìn)入?yún)⒅\部之后，想要直接管理或者是控制公司，那基本上就是不可能的事情了。
明升暗降！早就被這群在公司多年的老狐貍看透了。
在雷布斯在更改公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也積極的招攬一些行業(yè)之中擁有著一些實(shí)力的人來擔(dān)任公司部門的要職。
其中周震就是這群人中的一位。
可以讓公司之中部分的元老人物對(duì)于空降到大米公司的周震持抗拒和敵視心理。
若是大米Note3Pro產(chǎn)品在世面上沒有打起任何的水花或者是被大多數(shù)消費(fèi)者拋棄的話。
那么這群人便有機(jī)會(huì)來針對(duì)周震發(fā)表相應(yīng)的言論，甚至可以打擊到扶持周震來大米的雷布斯。
表面看上去是一陣平靜的湖水，但是湖水之下早已經(jīng)是暗流涌動(dòng)。
周震站在舞臺(tái)之上，此時(shí)看著底下觀眾的表情，心中也對(duì)于這樣的反應(yīng)表示理解。
大米公司本身就是靠性價(jià)比產(chǎn)品起價(jià)。
一直充當(dāng)大米手機(jī)門面的數(shù)字系列為了性價(jià)比，堅(jiān)持五代產(chǎn)品依舊保持在1999元起步。
任何事情都是雙刃劍，包括大米公司一直以來堅(jiān)守的性價(jià)比路線。
靠著性價(jià)比大米公司依靠著線上網(wǎng)絡(luò)，成功的收攏了許許多多的用戶，成為了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商之中的一大巨頭。
但是性價(jià)比也限制了大米公司沖擊高端發(fā)展的機(jī)會(huì)。
正所謂任何的事物都有著相應(yīng)的刻板印象。
大米手機(jī)在性價(jià)比的路線上面走久了之后，必然會(huì)讓用戶們?cè)谛闹行纬伞暗蛢r(jià)”“品控差”等印象。
刻板印象對(duì)于一個(gè)品牌來說，影響是非常巨大。
大米手機(jī)也是目前國(guó)產(chǎn)廠商之中被刻板印象限制最大的手機(jī)廠商。
直到后面幾年大米公司沖擊高端之后，仍然有大部分的用戶認(rèn)為大米手機(jī)不配擁有高端的名號(hào)。
甚至在大多數(shù)的國(guó)內(nèi)網(wǎng)友心中，大米手機(jī)依舊是品控差，品牌形象LOW的國(guó)產(chǎn)品牌。
而大米公司的海外歐洲市場(chǎng)卻和國(guó)內(nèi)完全不同。
大米公司從一八年進(jìn)入歐洲市場(chǎng)以后，便開始在歐洲市場(chǎng)推廣自家的旗艦手機(jī)。
并且這些旗艦手機(jī)的價(jià)格基本上也非常接近于果子，菊廠，三桑的定價(jià)。
再加上大米公司的歐洲宣傳部所設(shè)計(jì)的海報(bào)以及相應(yīng)的宣傳視頻，要比國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容更加大氣高端。
這也讓國(guó)外的用戶對(duì)于大米品牌的印象，和國(guó)內(nèi)用戶對(duì)大米品牌的印象形成了天壤之別。
歐洲用戶對(duì)于大米印象：堆料猛，水桶，高端！
國(guó)內(nèi)用戶對(duì)于大米印象：Low，質(zhì)感差，品控差！
這就是刻板印象帶來的影響。
所謂成也性價(jià)比，敗也性價(jià)比。
而舞臺(tái)上的周震也正式的感受到了這種性價(jià)比所帶來的“壓力”！
雖然周震早就猜到了會(huì)有這種情形。
但即便如此，周震還會(huì)這樣的選擇。
高端！首先在價(jià)格上就要穩(wěn)??！
這個(gè)道理基本在20年后成為各家手機(jī)廠商的共識(shí)。
20年5G時(shí)代的到來后，使得手機(jī)的各項(xiàng)元器件成本上升，而各家手機(jī)品牌也開始紛紛的沖擊高端旗艦市場(chǎng)。
基本上二十年之后，各家手機(jī)廠商都把高端旗艦的定位上升到了5000元。
當(dāng)然面對(duì)國(guó)產(chǎn)旗艦的崛起，果子手機(jī)采用了降價(jià)的策略，想要逼迫國(guó)產(chǎn)手機(jī)將價(jià)格降低。
雖然手機(jī)市場(chǎng)的狀況是這樣的，但是在后面的幾年中，各家廠商在發(fā)布自家的旗艦手機(jī)的時(shí)候，依舊是要把價(jià)格定在了五千元以上的價(jià)位。
就算是各家手機(jī)廠商知道自家手機(jī)產(chǎn)品定價(jià)過高，會(huì)有產(chǎn)品大跳水影響產(chǎn)品口碑的情況，也依舊是在產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候?qū)r(jià)格定在“高端旗艦”應(yīng)有的價(jià)位。
因?yàn)楦骷沂謾C(jī)廠商明白就算自己的產(chǎn)品在高端旗艦的價(jià)位得不到大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可，也依舊是要證明自己這款產(chǎn)品就是一款“高端旗艦”！
畢竟各家手機(jī)廠商好不容易才讓自家的手機(jī)能夠觸及高端旗艦的位置，若是自動(dòng)放棄的話，那么以后想要再次沖擊高端的話，難度肯定比上次的更低。
就好比如歷史上大米的note系列。
第一代產(chǎn)品是最有機(jī)會(huì)沖擊高端的產(chǎn)品，結(jié)果失敗了。
第二代產(chǎn)品相較于第一代產(chǎn)品來說，沖擊高端的機(jī)會(huì)要難上了一些，結(jié)果又失敗了。
第三代產(chǎn)品，直接高端都沖不起來了。
所以各家廠商在明知道自己的產(chǎn)品對(duì)不起自己的產(chǎn)品的定價(jià)的時(shí)候，也依舊是要將產(chǎn)品穩(wěn)住在高端產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間，即便是產(chǎn)品后期大跳水也在所不辭。
“大米Note3Pro，是大米公司有史以來最具有誠(chéng)意，并且是最舍得下成本的一代產(chǎn)品！”
“不如我作為產(chǎn)品經(jīng)理，向各位講一講這次大米note3Pro主要元器件的成本定價(jià)！”
周震看著臺(tái)下的舞臺(tái)深吸了一口氣，緩緩的向著底下的用戶們道來。
屏幕+解鎖模組等技術(shù)專利費(fèi)用：1500元成本！
一體化陶瓷后蓋費(fèi)用：1000元成本！
處理器芯片+閃存運(yùn)存等成本：800元！
攝像頭電池等成本：600元！
“算上其他的運(yùn)輸費(fèi)，代工費(fèi)，通訊技術(shù)費(fèi)用等等，這臺(tái)手機(jī)的成本算下來都基本上突破了四千元！”
周震在舞臺(tái)之上來回的走動(dòng)著，向用戶們介紹著這一次產(chǎn)品的主要硬件配置的成本。
當(dāng)然這些硬件費(fèi)用之中有一些成本還是往高了報(bào)。
這樣做自然而然是為了能夠凸顯自家產(chǎn)品定價(jià)的“厚道”。
四千出頭的成本，我手機(jī)賣4699！
這簡(jiǎn)直就是天地良心！
雷布斯也沒有想到周震會(huì)在發(fā)布會(huì)的后面突然加上了這一段，不過加上了這一段對(duì)于公司和Note系列產(chǎn)品來說也是一件好事。
“大米note3Pro就是要盡心盡力的做好一款好產(chǎn)品，做好一款用戶們心中想要的高端旗艦產(chǎn)品！”
“大米公司立志于做更好更優(yōu)秀的科技產(chǎn)品，做米粉心中最酷的公司，我可以堅(jiān)定的和大家說，目前整個(gè)手機(jī)行業(yè)之中沒有比大米公司更為厚道的科技公司！”
周震站在了舞臺(tái)之上，開啟了一陣鼓舞人心的品牌和產(chǎn)品宣傳。
大米公司靠這樣的宣傳方式忽…激勵(lì)用戶也不是一天兩天的。
而此時(shí)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)也完全的被這種激昂的話語所完全的鼓動(dòng)。
“啪啪！”
此時(shí)的雷布斯聽到這樣的話瞬間臉上變得激動(dòng)起來，鼓掌也不由自主的鼓起掌來。
那個(gè)雷布斯覺得周震真TND是個(gè)人才，這忽…鼓舞人心的本身和自己也相差無幾，簡(jiǎn)直就是天生的產(chǎn)品經(jīng)理。
隨著雷布斯的鼓掌，在場(chǎng)的氣氛已經(jīng)完全的拉動(dòng)，瞬間現(xiàn)場(chǎng)掌聲如同潮水一般的涌向了周震。