第一章：創(chuàng)始人的思想
我們的目標是：“設計出自己的特色。并延伸發(fā)展”！
這個計劃需要3-5 年的時間內部署完成。要搶在時間的前面！
而企業(yè)到了一定時期就需要動手術：“動手術的過程就是要從內到外的打包設計”。
可設計的過程猶如脫胎換骨般的沉痛！
“這個時期是非常沉痛的”！
沉痛的目的是為了未來確定方向和發(fā)展道路。
當然成功不是一天形成的，它是持久的，是階段性的！
作為創(chuàng)始者不能只看國內的動態(tài)，更要關注國際的動態(tài)。
為什么這樣說呢？因為國內人群思維模式基本一致。
“想發(fā)展，必須就要走出去“”！走出去并不是漫無目的，是需要知道自己先去哪里在去哪里”。
“這是一個值得思考的問題”！
創(chuàng)始者當然有固有的圈子，可固有的圈子里面會不會找到答案呢？
會找到答案的。
可答案多少都差不多。
要是說和員工在一起討論會不會有答案？
會有答案的。
可答案多數都是在發(fā)泄和抱怨。
這種微乎其微的答案對企業(yè)來說如履薄冰！
反而創(chuàng)始者會收到干擾，這種答案甚至不能經常聽到！
為什么呢？
“因為會受到思考的局限性”！
那么作為航行者是不能有這樣的思想的！
這樣航行的船就不會走遠了。
甚至自己都不知道怎么辦！
那么當下解決的辦法是什么呢？
答案是：“自己去尋找答案“”。并開闊眼界”。
去哪里尋找呢？
肯定是去那些你沒有過去的地方或者說其他的國家！
為什么這么說呢？
因為新的路線不可能只有你一個人在思考。
當創(chuàng)始者在國際上面思考問題的時候不能只在腦海中想象。
我們需要付出的是努力，付出的是行動。
你想拿到第一名，你要的知識量，你要的結果，都要在實踐中積累起來。
“有了經驗之后才有可能駕馭你當下所面臨的問題”。
可這些東西并非可以輕松得到，它是需要長時間的磨練和努力后產生的。
為什么創(chuàng)始者一定要這樣做？
因為：要是換成別人！它可以不用做這件事情，因為它并不是創(chuàng)始者。
“它也做不到創(chuàng)始者應該做的事情”。
所以在這個時期中就需要創(chuàng)始者有著超前的思想和對事物準確的判斷能力。
這就說為什么創(chuàng)始者和別人不同原因了；
我們呢，不是看幾本書，聊幾個人就會找到答案。
“道路肯定是創(chuàng)始者自己設計出來的路線，沒人會給創(chuàng)始者答案”。！
不過呢，工作量肯定是前所未有的大，并且復雜，過程還曲折艱難！
這一次的沖擊畢竟是時代發(fā)展的結果。
本人總結過一句話：“當下是什么樣，3年內它就是什么樣”！
“因為這種邏輯并不會改變什么”。
能改變這種邏輯的都必定是當前所造成的影響導致2025年那個時代的出現。
這個過程是必定會來到的。
到那一天，你又要怎么辦，我又要怎么辦？
答案是：“去探索，去發(fā)現，這是創(chuàng)始者的使命”！
創(chuàng)始者不是員工，它是社會發(fā)展中的核心動力！
這也是社會的責任和歷史的使命，當下黨帶領人民發(fā)展，創(chuàng)始者帶領公司和員工發(fā)展。
這是社會主義核心價值觀，在當下是毋容置疑的！
難道真的沒有空間了嗎？
有！
不過這種事情也不是每個人都可以做到的。
那我們會有什么辦法應對這一切呢？
肯定是方法。
“誰能找到這種方法，這場戰(zhàn)役誰就能取勝”。
謝謝讀者的閱讀。
并感謝生命給予我的時間！