中秋后的第一天上班，老陳就展現(xiàn)了銳意進(jìn)取的一面。他召集員工開了一次頭腦風(fēng)暴會(huì)議，決定好好探討一下公司的發(fā)展。
其實(shí)從大方向來(lái)說，做好1號(hào)基金，然后一邊等待時(shí)間，一邊積極爭(zhēng)取與華行的合作，是老陳投的大政方針。
但從執(zhí)行上看，1號(hào)基金上上下下，似乎要突破50%的盈利很難，總是上到40%多就又跌下去，起起伏伏好幾次，也影響到了公司內(nèi)部和投資人的發(fā)展信心，甚至有些投資人都在建議曾一輪要換個(gè)思路操作了。
也是在這樣的背景下，老陳決定開一次頭腦風(fēng)暴會(huì)議，拓寬下投資思路。剛好這段時(shí)間老陳投的基金備案牌照也下來(lái)了，現(xiàn)在他的草臺(tái)班子已經(jīng)被華國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)可，正式成為一家備案在冊(cè)的私募公司。作為備案私募，更應(yīng)該定期開一個(gè)關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的會(huì)議。
于是下午一上班，老陳、曾一輪、徐麗、林圣佳、張龍和投資經(jīng)理助理小王六人就齊聚在總經(jīng)理辦公室，大家你一言我一語(yǔ)地發(fā)表了對(duì)公司發(fā)展方向和路徑的意見建議。
與會(huì)群眾熱情很高，也有些有見地的發(fā)言，事實(shí)上有些可能還是有點(diǎn)道理。像徐麗說的，關(guān)注投資人感受，比如定期舉辦策略分析會(huì)，邀請(qǐng)投資人參與分享。
但也有些看起來(lái)似是而非的，需要經(jīng)驗(yàn)判斷。比如像小王說的，要堅(jiān)持價(jià)值投資，通過分析發(fā)現(xiàn)股票投資價(jià)值，買入并長(zhǎng)期持有，等待價(jià)值回歸，然后變現(xiàn)盈利，用擇股和時(shí)間的操作獲得超額投資收益。
小王說得頭頭是道，慷慨激昂，老陳等人也是聽著頻頻點(diǎn)頭，時(shí)不時(shí)露出傾聽的微笑。但其實(shí)，對(duì)小王這個(gè)純理論的建議，老陳是嗤之以鼻的。這個(gè)小助理還是太年輕，所謂的價(jià)值投資那一定是要有邏輯主線的，而在華國(guó)，一些非經(jīng)濟(jì)方面的考量會(huì)嚴(yán)重影響投資理論，它的邏輯主線往往是晦暗不明的。
事實(shí)上，老陳自己就親身經(jīng)歷過所謂的價(jià)值投資。他曾經(jīng)以60塊16買進(jìn)了某知名有色股票，這只股票在他買入的當(dāng)天一度漲停到了60塊6，但很快漲停板打開，股價(jià)開始一路狂瀉。
也是從那天起，這只股票開啟了長(zhǎng)達(dá)十年期的下跌路，一路從60塊6干到了6塊6，中間根本不帶像樣的反彈，把老陳這樣不愿短期投機(jī)的價(jià)值投資客牢牢鎖定在山崗，苦苦等待解放軍，等了一年又一年，也絲毫看不到解放的希望，更別說什么價(jià)值了。
在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的等待和在無(wú)數(shù)次希望破滅后，老陳總算是幡然醒悟，在某一個(gè)風(fēng)雨交加的白天，他果斷斬倉(cāng)，以十年90%的虧損為代價(jià)，終于是舍棄了所謂的價(jià)值投資。
從此以后，誰(shuí)跟他提價(jià)值投資，他跟誰(shuí)急。當(dāng)然，為了不打擊小王的積極性，他也只是禮貌性地對(duì)著小王頻頻點(diǎn)頭，哪知道這小子好沒眼力勁，越說越來(lái)勁，完全停不下來(lái)。
他也只能一邊點(diǎn)頭，一邊打斷：“嗯！小王說得很有見解，不過不要再說了?！比缓?，就示意張龍發(fā)言，留下還沒反應(yīng)過來(lái)的小王在風(fēng)中凌亂。
討論了一圈，大家你一句，我一句，嘰嘰喳喳，熱鬧是夠熱鬧，但形成不了一個(gè)成熟的意見。最后還是在老陳的強(qiáng)力干預(yù)下，算是達(dá)成了初步共識(shí)：1號(hào)基金的投資業(yè)績(jī)穩(wěn)定，走的也是穩(wěn)健的路線，但太穩(wěn)健了并不適合吸引和留住投資人，尤其是對(duì)于新公司而言。
所以，公司需要重新籌備一支基金，可以通過捆綁一家上市公司的做法，出奇招致勝。如果能成，不僅能豐富公司產(chǎn)品線，穩(wěn)住和擴(kuò)大投資客群，也能做大規(guī)模，穩(wěn)定創(chuàng)收，一舉多得。就算失敗，新基金投入有限，總體風(fēng)險(xiǎn)也可控。這樣，算是大體定好了思路。
接下來(lái)，通過前期對(duì)甌越本地上市公司的調(diào)研掌握，老陳和曾一輪鎖定了一只上市沒兩年的小盤股，900040掘進(jìn)機(jī)械。選擇這只股票也是他們深思熟慮的結(jié)果。
一來(lái)這只股票總流通盤很小，只有不到10億的規(guī)模，少量的資金就可以撬動(dòng)整個(gè)盤面，適合老陳這樣的小公司。
二來(lái)這家公司老陳他們?cè)フ{(diào)研過，與老板日常算是有聯(lián)系，也知道老板對(duì)市值管理感興趣，具備合作前提。
三來(lái)這家公司雖然做的不算是新行業(yè)新材料新概念，但他們局部也有新技術(shù)，不會(huì)因?yàn)樘珶衢T而導(dǎo)致門檻太高，也不會(huì)因?yàn)樘珎鹘y(tǒng)而沒故事可講。
四來(lái)這家公司的業(yè)績(jī)乍看不怎么樣，但實(shí)際背后正醞釀一場(chǎng)變革，如果成功，也就是一年半載的事，具備發(fā)跡的可能。
確定好標(biāo)的后，老陳連夜趕去了公司所在的瞿州。雖然第一天沒約上人，但他并不氣餒，第二天早早到公司等候，用合作誠(chéng)意打動(dòng)了公司老板，為自己爭(zhēng)取了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間做介紹。通過一頓忽悠，老板雖然沒聽太明白，但卻答應(yīng)晚上一起吃飯，算是有戲。
到了晚上，在酒精的作用下，雙方你來(lái)我往，關(guān)系越發(fā)親密。在林圣佳賣力的敬酒下，掘進(jìn)的老板終于醉倒在了溫柔鄉(xiāng)。次日待雙方酒醒，大家也順利敲定了合作：老陳投負(fù)責(zé)發(fā)基金坐莊拉抬股價(jià)，而公司這邊則是在消息面上積極配合，大家互利共贏。
其實(shí)這樣的做法，嚴(yán)格意義上來(lái)說是涉嫌違規(guī)的，但老陳把它包裝成了市值管理，把掘進(jìn)的老板狠狠忽悠了一頓。而且小盤股只要不是太招搖，一般也不會(huì)出大事，所以雙方還是愉快地定下了合作。
在老陳公關(guān)的同時(shí)，徐麗等人也在努力，正積極爭(zhēng)取投資客戶。為了支持公司事業(yè)，曾一輪和老陳都從1號(hào)基金退出了部分份額用來(lái)認(rèn)購(gòu)新基金。
到了十一假期最后幾天，新基金總算是募集到位了5000萬(wàn)。這樣的成績(jī)，比起1號(hào)基金的艱難起步，已經(jīng)好了很多，也從側(cè)面說明了老陳現(xiàn)在的事業(yè)正漸漸步入正軌。
5000萬(wàn)的基金不算多，但投資人里有掘進(jìn)公司的老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)，所以這個(gè)項(xiàng)目看起來(lái)就很有內(nèi)幕的意味。這樣的背景下，老陳投的其他成員也都紛紛注資。就連錢星星、林一男和盛潔這些外圍人員聽說了，也積極參與，尤其是星星，把兒子的壓歲錢都投了進(jìn)去。
10月10日，老陳投二號(hào)進(jìn)取基金正式入市。為了配合基金入市，掘進(jìn)公司通過媒體爆出了一個(gè)三季度業(yè)績(jī)虧損的不利消息，使得盤中股價(jià)大跳水，讓2號(hào)基金接了個(gè)實(shí)在的低價(jià)盤。
不過想要賺錢，要么趁著危機(jī)入場(chǎng)，要么就要花時(shí)間，比如在底部找機(jī)會(huì)慢慢建倉(cāng)。業(yè)績(jī)預(yù)告虧損雖然不假，但并不傷及公司根本，所以股價(jià)很快就能恢復(fù)。而2號(hào)基金要完成建倉(cāng)，也只能花時(shí)間通過反復(fù)洗盤吸籌了。
這支肩負(fù)暴富使命的基金承載了全公司的希望，在曾一輪的指揮下正緩緩入市。老陳希望，它能帶領(lǐng)自己通向財(cái)富自由的彼岸。