從零開始進(jìn)度太慢，并且費(fèi)心費(fèi)力。
就比如員工房。
需要大范圍拿地，招標(biāo)，施工。
所以最簡潔省事的方法，就是并購，拿下相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)公司，讓專業(yè)的團(tuán)隊去做專業(yè)的事。
很多巨頭企業(yè)拓展賽道時，都是這么做的。
江辰的想法沒有問題，但是他好像挑錯了目標(biāo)。
恒生集團(tuán)。
首屈一指的超級房企，一度將創(chuàng)始人推上首富寶座，負(fù)債就過了萬億，可想而知其規(guī)...