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重生從努力當(dāng)學(xué)霸開始

第九百九十四章 耐心勸說

  現(xiàn)在我們的筆記本辦公可以續(xù)航6小時,這太短了,未來必須提升到8小時、10小時、12小時以上的續(xù)航。

  所以,筆記本電腦的功耗要低,游戲性不要太高了,盤古筆記本電腦要主攻便攜式辦公,擴(kuò)大辦公生態(tài)!

  所以,在接下來的計(jì)劃中,未來盤古電腦會逐漸開放技術(shù),允許兼容機(jī)廠商存在,公司掌握CPU和操作系統(tǒng)等等核心技術(shù)即可。其他各種硬件,都將會逐步授權(quán)給全球的合作廠商?!?p>  有董事提出了異議道:

  “劉總,這樣等于我們少了很多的利益,我們可以一家公司,做絕大部分的硬件和操作系統(tǒng),并且,一開始就只有我們一家公司做盤古整機(jī),而且,整機(jī)好歹是有利潤的。為什么要把整機(jī),給其他廠商去做?!?p>  劉焱耐心說道:

  “這樣看有點(diǎn)狹隘,或許一開始可以一家獨(dú)大,靠著我們一個整機(jī)品牌,扛起盤古陣營。

  但是隨著時間發(fā)展,PC吸引了更多的硬件廠商和軟件廠商。

  那些小廠商,一開始僅是PC陣營的螺絲釘,從微不足道的地方做起,但幾年后很多廠商都漸漸成長為有一定規(guī)模,并且能做更具備技術(shù)含量的產(chǎn)品了。

  新的技術(shù)和資源,不斷的在注入到PC陣營。

  而我們一個廠商去做的話,雖然可以控制成本,但未來技術(shù)創(chuàng)新和滿足消費(fèi)不同的消費(fèi)品位,是有巨大的不足的。

  正是因此,我們做不到能徹底理解消費(fèi)者,也不做到靠著我們自己的決策和智慧,就能徹底在創(chuàng)新上永遠(yuǎn)領(lǐng)先PC!

  所以,我們需要開放,讓更多企業(yè)來做盤古兼容機(jī),讓更多的硬件廠商,軟件廠商加入我們的生態(tài),這樣未來我們的生態(tài),才具備更強(qiáng)大的適應(yīng)性。

  眼光不能局限于一隅,不能局限于眼前利益。而是需要通過合作,擴(kuò)大參與者的規(guī)模,擴(kuò)大盤古生態(tài)的多樣性和創(chuàng)新能力。

  如果,我們自己能保證,每一代盤古電腦都是有著巨大的技術(shù)突破和創(chuàng)新,能夠有新元素吸引消費(fèi)者購買,那自然是不需要其他公司。

  但是我們不可能做到的,創(chuàng)意這東西,隨著時間發(fā)展,越來越難,我們企業(yè)核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)大概有1萬多人。加上子公司研究所,以及我們科研項(xiàng)目外包的團(tuán)隊(duì),滿打滿算,又5萬多人給我們搞科技研發(fā)。

  你們覺得很多么?不多,一點(diǎn)也不多,要知道,整個米國和其盟友,保守估計(jì),有二三十萬人,在給PC做硬件方面的研發(fā)。

  另外,背后支撐PC陣營的技術(shù),是整個西方發(fā)達(dá)國家的科研水平。

  我們即使一個研發(fā)人員吃苦耐勞,頂他們幾個。但即使如此,科研力量也不足他們的十分之一。

  格局太小了,就不得不引更多人入坑,幫我們研發(fā),幫我們創(chuàng)新,不能一直僅僅靠著我們一家企業(yè)的力量,推動盤古生態(tài),跟PC抗衡吧?

  讓出一部分利益,引進(jìn)更多技術(shù)和資本力量,比我們自己賺所有的錢,卻失去了更多的支持力量要好多了,這筆賬算一算,還是值得搞盤古平臺漸進(jìn)式的開放的!

  這就跟我們內(nèi)地搞改開,引進(jìn)了外資,讓人家賺一點(diǎn)錢,嘗到甜頭了,才會把更多的生產(chǎn)線搬到內(nèi)地,并且,可以把內(nèi)地生產(chǎn)的產(chǎn)品,通過他們的渠道不僅僅在內(nèi)地賣,也可以賣到世界其他地方!

  這就是用利益的方式,讓別人獲利,我們自己也獲利!只想自己一個人吃獨(dú)食,是沒法把格局做大的。”

  一席話,說的在場人員都是點(diǎn)頭,雖然大家對于市場,也都有自己的看法。

  但是劉總這樣的掌門人,理解問題總是比大家深刻,所以,在劉焱解釋之后,不少人有種恍然大悟的感覺,紛紛說道:

  “劉總,你這么一說,我就明白了!”

  “對啊,看來我們需要加強(qiáng)的還有很多?!?p>  董事一幫人自然是不會放棄恭維的機(jī)會,劉焱很淡然,笑了笑后說道:

  “永遠(yuǎn)要保持謙虛,才能做大做強(qiáng)!

  今后,我們維創(chuàng)系,不僅僅是一家企業(yè),而且,我們內(nèi)部要像是創(chuàng)業(yè)平臺,蒲公英一般,風(fēng)一吹就飛出去一些種子,孵化了一堆有潛力的子公司。

  外部也是要引進(jìn)更多的朋友和合作伙伴,大家都能在盤古生態(tài)中賺到錢,才是的我真心的期待!”

  維創(chuàng)電子集團(tuán)的年會,最后是以分紅決議和股權(quán)激勵結(jié)束。

  去年公司的稅后利潤高達(dá)9億米元之巨,創(chuàng)下了歷史新高,也不能死死把錢攢在公司賬戶上。

  會議通過決議,今年分紅總額2億米元。

  當(dāng)然了,由于總部位于香江,所以,真正落實(shí)分紅,是在股東們在匯豐、渣打、中行等等賬戶上,以港元形式進(jìn)行分紅。

  整個維創(chuàng)的高層,即使是海外分公司的人,也基本上,都在香江那邊開立了賬戶,分紅也是打在香江的戶頭上。

  因?yàn)?,香江的稅?fù)較低,不少海外的高管寧可納稅給香江地區(qū),也不給本國進(jìn)行報(bào)稅。

  全世界各國爭奪企業(yè)總部落戶,除了爭奪GDP和一些就業(yè)崗位之外,更關(guān)鍵的,總部在哪里落戶,就會貢獻(xiàn)大量的稅款。

  以至于,后來全球以避稅為榮,無數(shù)跨國公司,都把總部遷移到一些避稅的圣地。

  以至于,米國、歐洲、天朝、東瀛等等國家,都會持續(xù)的跟企業(yè)家就稅收問題進(jìn)行斗爭。

  其中,最狠的就是米國,使出無數(shù)辦法,讓米國公司在海外避稅的資金,又不得不乖乖的回流到國內(nèi)并繳稅。

  而一些原本出臺稅收優(yōu)惠政策,配合米國企業(yè)避免給米國繳高額稅收的國家,后來也紛紛出臺政策,要求米國企業(yè)返還稅收補(bǔ)貼。

  因?yàn)?,補(bǔ)貼的前提,是米國企業(yè)把結(jié)算稅收的中樞,落戶到當(dāng)?shù)兀磕昕梢苑譂櫼恍┢渌貐^(qū)的業(yè)績帶來的稅收,原本,就不是當(dāng)?shù)囟愂?,而是全球的稅收,這樣龐大的利益,自然需要以返還一部分稅收的方式,來留住那些避稅的大企業(yè)。

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