第九百五十六章 境界不一樣

　　21世紀(jì)，早就已經(jīng)是網(wǎng)購(gòu)的天下了，電商也是做的如火如荼，百雀羚自然不會(huì)放過(guò)線上平臺(tái)了，所以就很有創(chuàng)意的推出了一個(gè)一鏡到底的廣告，吸引了大量的閱讀，短短時(shí)間內(nèi)，就達(dá)到了3000萬(wàn)的閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量。

　　然而，令操作著目瞪口呆的結(jié)果是，最后的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率卻不足0.00008，此事被外界廣為傳播。

　　與此次事件類似，都引起了消費(fèi)者對(duì)于百雀羚品牌的懷疑。

　　針對(duì)于類似的公關(guān)文，表面上看起來(lái)好像是洪水猛獸，貌似要一次性擊倒自家品牌似的，其實(shí)則不然，無(wú)形之中也是一種對(duì)自家品牌的宣傳。

　　俗話說(shuō)好事不出門，壞事傳千里。

　　百雀羚雖然經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的積累和積淀，在21世紀(jì)重新?lián)Q發(fā)光彩，但也不是眾人皆知，反倒是通過(guò)這次事件爆發(fā)，結(jié)果卻被搞的廣為流傳了。

　　但是消費(fèi)者也是有腦子的，只不過(guò)絕大多數(shù)人在遇到問題的時(shí)候，都會(huì)有嚴(yán)重的從眾心理，不會(huì)去做任何的取證和深入了解，僅憑別人的只言片語(yǔ)，就是會(huì)將一個(gè)產(chǎn)品打死。

　　但是物極必反，一開始被黑的狠了，后面開始反轉(zhuǎn)后，反倒會(huì)讓觀眾一面倒的支持這個(gè)品牌！

　　比如說(shuō)，到家具市場(chǎng)買家具，大多數(shù)的銷售員都會(huì)說(shuō)，這件要貴一點(diǎn)，這是進(jìn)口木料做的，而真實(shí)情況是，全世界的木料都差不多，之所以使用進(jìn)口木料，原因令人發(fā)笑，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后，環(huán)保力度開始加大，木料價(jià)格自然也就上漲了。

　　而從E羅斯、東瀛、J拿大、米國(guó)進(jìn)口的木料，比國(guó)內(nèi)的木材更便宜。

　　所以才會(huì)大規(guī)模的從海外進(jìn)口。而并不是因?yàn)?，外?guó)的原材料比國(guó)內(nèi)的好。

　　劉森看到的，正是大眾的從眾心理，人在自詡為高級(jí)動(dòng)物的同時(shí)，其實(shí)在一些極為簡(jiǎn)單的事情上，往往容易被煽動(dòng)。

　　劉森解釋道：

　　“化妝品，就好比拿好萊塢的動(dòng)作片和國(guó)產(chǎn)的故事片做比較。

　　一個(gè)一眼看去，就能吸引人；而另一個(gè)，如果把故事說(shuō)好，即使一開始不能像好萊塢電影那么引人注目，但只要眼球被吸引了，并且水平不是想象中那么差的話，也一樣能賣座。

　　畢竟，消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)品的期待并不是那么高，所以，性能達(dá)標(biāo)就能超過(guò)消費(fèi)者的預(yù)期。而超預(yù)期，那么就意味著，票房、銷量之類的成績(jī)，會(huì)超過(guò)正常水平！”

　　小陳尋思了半天，終于是拐過(guò)彎來(lái)，他雖然也算是維創(chuàng)系的管理層，可是跟劉森一比，境界自然是高下立判了。

　　小陳故作悲憤的說(shuō)道：

　　“老板，同樣都是肉長(zhǎng)的，人跟人之間的差距怎么就這么大，不科學(xué)啊，我為什么沒有這么聰明?！?p>　　這就是天才和常人的區(qū)別，劉森由于資本實(shí)力太強(qiáng)了，擁有千斤之力，才能四兩撥千斤，輕易的將頹勢(shì)扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。

　　大凡新產(chǎn)品上市，總會(huì)遇到各種各樣的挫折，別的小公司遇到挫折，可能就一蹶不振，消失在歲月的長(zhǎng)河中，成為時(shí)代的眼淚。

　　但是，劉森卻是不將這些對(duì)手當(dāng)回事，只關(guān)注消費(fèi)者的看法。針對(duì)的應(yīng)對(duì)措施，并不是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌見招拆招，而是利用輿論風(fēng)向，轉(zhuǎn)變消費(fèi)者對(duì)于百雀羚的看法。

　　經(jīng)過(guò)這么一鬧，反而是變相的穩(wěn)固了百雀羚的地位。

　　小陳有些興奮的說(shuō)道：

　　“嘿嘿，這下子那些國(guó)外的化妝品牌就慘了?！?p>　　劉森搖頭說(shuō)道：

　　“這倒不至于，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，百雀羚的市場(chǎng)份額肯定還是不能跟國(guó)際大品牌相比的。

　　但是，無(wú)論如何，我們也要擁有做大國(guó)內(nèi)國(guó)際一流的決心，只有目標(biāo)遠(yuǎn)大，才值得去投資。

　　要是我們的目標(biāo)做小了，恐怕會(huì)辱沒了幾十年前百雀羚創(chuàng)始人積攢的名聲！”

　　劉森一顆心有些慨然，落后了就要挨打。改開初期，內(nèi)地很多企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念非常落后，以至于，很多產(chǎn)業(yè)太過(guò)于自卑，盲目的放棄了靠著自身努力，而是希望引進(jìn)外資來(lái)改善經(jīng)營(yíng)。

　　這導(dǎo)致了很多的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)橥赓Y的影響，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力極大的被削弱。日化、汽車等等產(chǎn)業(yè)都是明顯的例子，越是對(duì)外合資，越是引進(jìn)所謂先進(jìn)技術(shù)和理念，全部都求人家?guī)兔?，越是最不好自主?chuàng)新。

　　就連做空調(diào)的，格力、美的一開始都不咋地，僅是市場(chǎng)上的小字輩。90年代中期春蘭、新飛等等公司才是霸主。

　　但是，原本一度名列第一的新飛電器，引進(jìn)了外資之后，越合資越虧本，空調(diào)、冰箱等等行業(yè)霸主地位，迅速的被國(guó)內(nèi)品牌海爾、美的、格力等等友商奪走。

　　后來(lái)，新飛再次上新聞，是進(jìn)入21世紀(jì)后，企業(yè)近乎停產(chǎn)，剩余的一千多工人在討要工資。

　　還有PC、手機(jī)很多行業(yè)都是這個(gè)邏輯，越是合資，越是能獲得國(guó)外的技術(shù)和零件，那么就越做不成自主研發(fā)生產(chǎn)，每年成為外國(guó)技術(shù)巨頭的提款機(jī)。

　　比如，高通這家公司不僅僅賣零件，還在全球收取高通稅，也就是高通的技術(shù)專利。

　　沒有專利基礎(chǔ)的公司，后來(lái)最多要加納5%的高通稅。一部手機(jī)4000塊錢，其中有200塊錢是支付給高通的專利。

　　高通僅是其中一家，其他的谷歌、ARM等等一堆的公司，都要在上面收專利費(fèi)。

　　而若是一家公司自己有大量的專利，則可以互相抵消。比如，高通也不能壟斷所有專利，也要向其他專利持有人支付專利費(fèi)，互相抵消之后，則極大的削弱的專利成本。

　　所以，有志氣的企業(yè)，都是會(huì)默默的自主研發(fā)，建立龐大的專利護(hù)城河。

　　與其節(jié)省研發(fā)費(fèi)用，任人魚肉，還不如成為產(chǎn)業(yè)必不可少的玩家。大家都站在更高的舞臺(tái)上，向全球廠商收稅，這才是大格局。

　　當(dāng)然了，這個(gè)時(shí)空，維創(chuàng)系專利數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)高通，收取專利費(fèi)的范圍，也比高通要廣。

　　但是，維創(chuàng)系一般僅收取1%~2%的費(fèi)用，流氓程度是不能跟高通比的。