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重生從努力當學霸開始

第七百四十六章 上市前分割

重生從努力當學霸開始 新安小胖A 2012 2024-04-17 21:38:38

  劉淼笑著說道,

  “當然要啊!維顯電子可是我們維創(chuàng)電子集團最大的代工廠,我們不要誰要?。俊?p>  維顯電子公司雖然利潤率不高,而且,完全是依賴維創(chuàng)電子集團的訂單生存。但是,維創(chuàng)電子集團這樣一家高大上的巨頭,要是離開這個專門干臟活累活的小弟,也會讓產(chǎn)品生產(chǎn)和售后陷入癱瘓。

  僅從這個角度來看,劉家旗下的維創(chuàng)電子集團也會毫不猶豫的吃下維顯電子公司的股權的。

  鐘健笑著說道:

  “在維顯電子的這部分資產(chǎn)出售之后,我們顯卡電子,主要就剩下兩大業(yè)務——液晶顯示面板業(yè)務和電池業(yè)務。

  這兩大業(yè)務,85年共計收入73億元,86年收入預計有147億元。凈利潤也接近10個億!

  由于我們顯卡電子的第一大客戶就是維創(chuàng)電子集團,我們兩家之間是簽署了長期供貨協(xié)議的,所以,這一塊訂單就非常穩(wěn)定,同時還具備較高的增速。

  所以,我們就被市場視為非常純正的維創(chuàng)電子系概念股了,IPO的估值大約是300億港元左右?!?p>  液晶面板和充電電池,現(xiàn)在基本上是供貨給維創(chuàng)電子的掌機和筆記本電腦,嗯,還有四驅(qū)車也會采購不少的電池。

  光是維創(chuàng)系的采購,就讓顯卡電子擁有了巨大的成長性。更別說,顯卡電子還在積極發(fā)展更多的客戶。

  當然了,短期內(nèi)公司90%以上的業(yè)務還都是指望維創(chuàng)系這個大客戶,投資顯卡電子的邏輯,就是賭維創(chuàng)系業(yè)務會持續(xù)增長,以及維創(chuàng)系會繼續(xù)罩著顯卡電子這個小兄弟!

  只要這兩個邏輯還繼續(xù)存在,那么,投資顯卡電子就相當于間接投資維創(chuàng)電子集團了。

  也正是因為,維創(chuàng)電子集團本身不上市,所以,各路資本無奈,只能投資這些周邊的企業(yè)。

  劉淼笑著說道:

  “這個估值還挺不錯的!”

  當然挺不錯了,要知道換做是八年前,顯卡電子這家公司僅是一家生產(chǎn)電子表的低端電子廠,資產(chǎn)規(guī)模也不過數(shù)百萬。也正是搭上了劉家這個順風車,才讓顯卡電子一日千里。

  而鐘健正是意識到劉家的重要性,才拉攏劉家入股。幾年前,劉家出資2億元,獲得顯卡電子20%股權。若是IPO上市順利,劉家持有的股權價值可以增值到48億港元,短短兩年時間,回報率就達到23倍!

  本質(zhì)上,這已經(jīng)不是正常的風險投資該有的回報率了,而是劉家的人脈,讓大家樂意合伙送錢討好他!

  鐘健略帶遺憾的說道。

  “要是在米國或是東瀛上市就好了,估值估計還會更高?!?p>  劉淼搖頭說道:

  “不好!東瀛市場和米國市場,首次發(fā)行IPO之后,后續(xù)想要繼續(xù)增發(fā)融資是比較困難的,在那種境外市場上市,融資基本上是一錘子買賣。

  相對而言,香江上市公司增發(fā)股票融資的手續(xù)比較簡單,而且,投資者更了解我們的業(yè)績,對于企業(yè)發(fā)展更有利!”

  顯卡電子公司持有的維顯電子24%股份,交易并不存在任何障礙。為了顯卡電子IPO上市,鐘健之前已經(jīng)將這部分的股權剝離。

  而50億港元的資金,對于維創(chuàng)電子而言,已經(jīng)不算什么大數(shù)目。

  就在劉淼跟鐘健口頭達成共識的第二天,兩家公司的專業(yè)團隊,已經(jīng)快速進入清算資產(chǎn)和辦理股權交割手續(xù)流程。

  在獲得鐘健的這部分股權之后,維顯電子49%的股權都集中在維創(chuàng)電子集團手中。

  當然了,雖然股權比例增加了,但依然不能確保百分之百的控股,所以,隨后,維創(chuàng)電子又持續(xù)的從其他幾家GZ股東手中贖回一部分股權。按照現(xiàn)階段的價格,維顯電子的股東,早就獲利數(shù)百倍。所以,這個案例不僅僅不是GY資產(chǎn)流失,反而是GY資產(chǎn)七年時間獲利數(shù)百倍的神話了。

  也正是這種雙贏案例,使得劉家在內(nèi)地的口碑很好,成為了各地招商引資最歡迎的資本。

  隨后幾天,劉淼又跟德意志銀行、高盛、摩根士丹利等等投行人士見面。

  因為,IPO上市免不了要跟這些機構打交道,甚至,故意輸送利益給這些機構,換取這些機構更賣力的推進IPO進程。

  顯卡電子還未上市之前,總股本10億股。其中,鐘健持有6.5億股,劉家持有2億股。剩下的股權中,有8000萬股是員工股。另外,7000萬原始股,則是以每股10港元的價格出售給大約20多家機構投資者。

  相比而言,劉家入股的成本,每股僅1港元,僅相當于這些機構投資者成本的十分之一。當然了,這些機構投資者入股,已經(jīng)是公司確定要IPO,所以,才在IPO之前上車。

  除此之外,這些資本僅僅是幫助顯卡電子上市,相當于是錦上添花。

  而劉家是直接送訂單和項目給顯卡電子,沒有劉家就沒有顯卡電子現(xiàn)如今的輝煌。也正是因此,顯卡電子的老板鐘健,才會故意送錢,讓劉家低價入股。

  鐘健根本不怕劉家大賺占他便宜,反而生怕劉家賺少了,使得其今后抱大腿的機會變少了。

  高盛公司的項目負責人笑著說道:

  “顯卡電子的IPO計劃是發(fā)行2.5億股新股,每股發(fā)行價不低于30港元。當然了,如果投資者踴躍爭奪,IPO定價應該是高于30港元。不僅僅是因為,顯卡電子的增長速度驚人,更重要的是,現(xiàn)在是大牛市啊!”

  劉淼感慨說道:

  “呵呵!大牛市好啊!最成功的投資,莫過于大牛市上市圈錢,大熊市低價掃貨?!?p>  投資者最慘的是大牛市跑步進場,結果,市場畫風很快就突變成大熊市!

  而對于準備上市的公司而言,想要利益最大化,自然是要選擇在牛市氛圍下上市。如果能在牛市末期最瘋狂的時間段上市,自然是能賣上最好的價格。

  但是,如果節(jié)奏猜不準,牛市結束變成大熊市,就會導致上市計劃流產(chǎn)。

  顯卡電子準備在87年上半年IPO,實際上,顯然是選了一個非常好的時間節(jié)點。

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