第七百零零零章 大家領(lǐng)分紅

　　實際上，黃安公司本來是有機會糾正自己的錯誤，可惜寶貴的時間被他們公司浪費了。

　　當(dāng)蘋果電腦問世的時候，如果他們公司足夠警惕，就應(yīng)該知道，微型機代替小型機，代替文字處理機是歷史的大勢，但黃安公司卻無動于衷。

　　結(jié)果就是，僅僅是蘋果電腦，就發(fā)展了百萬辦公用戶，搶走了本該是黃安文字處理機的增量市場。

　　而在蘋果電腦的時代，黃安公司為什么依然還在維持增長，其實僅僅是因為蘋果電腦的影響力不夠大而已。

　　而后來IBM公司的PC和我們維創(chuàng)電子公司的盤古主機加入了市場之后，用戶擁有了更大更好的選擇之后，沒有用過黃安公司產(chǎn)品的新用戶，自然不會再考慮使用黃安文字處理機了。

　　用戶既需要一臺處理文字的機器來辦公，又想要在工作之余玩游戲，還有可能進行編程、圖形加工處理等等，那么，他們最佳的選擇是購買一臺盤古主機或者PC，然后，再根據(jù)需求來選擇外設(shè)。

　　簡單來說就是，現(xiàn)在的微型計算機干掉了文字處理機市場，僅僅是因為，微型計算機功能更豐富。用戶購買了文字處理機之后，依然遠遠不能滿足其需求，就必須要再購買一臺微型計算機。

　　而微型計算機的用戶，僅需要再增加一臺打印機外設(shè)就可以了，根本沒有必要買文字處理機。

　　也正是因為這種很現(xiàn)實的選擇擺在用戶面對，所以，用戶自然會選對自己最有利的方案——買微型計算機，不買文字處理機！

　　即使換做是神仙也救不了文字處理機市場。黃安公司如果想要自救，最佳的辦法應(yīng)該是舍棄文字處理，轉(zhuǎn)型辦公打印設(shè)備廠商和文字處理軟件廠商。

　　未來我們還能看到，大量的小型機生產(chǎn)商也會垮掉。因為，他們跟黃安電腦公司一樣的，其平臺用戶太少了，僅有一些專用的軟件。

　　而隨著時間發(fā)展，盤古、PC平臺上，不僅有一些常用的軟件功能，還會有越來越多專業(yè)性的行業(yè)軟件，軟件廠商如果僅做小型機市場，絕對賣不出幾套軟件，而做盤古、PC市場，則有希望出售幾百萬套甚至幾千萬套的市場。最終，微型計算機干掉那些小眾的小型機平臺，也是不可逆轉(zhuǎn)的！除非一部分小型機有不可代替的功能，否則，統(tǒng)統(tǒng)會稱為時代的眼淚?！?p>　　作為科技行業(yè)的泥足巨人，黃安公司雖然已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)型肯定要死的地步，但劉焱還是對于這家公司有一點期望。希望黃安公司接受維創(chuàng)系的橄欖枝，成為盤古陣營的辦公硬件和軟件供應(yīng)商，靠著黃安公司多年在辦公市場積累的技術(shù)和經(jīng)驗，是能夠跟維創(chuàng)電子公司雙贏的。

　　也正是因為對于黃安公司的期望，所以他經(jīng)常在公司提及黃安電腦公司，并且，維創(chuàng)電子對黃安電腦的增資入股，或是其他方面的合作，一直都在談。

　　但黃安電腦還是不見棺材不掉淚，即使合作也會提出非常不合理的報價。

　　因此，劉焱只好繼續(xù)等，等到黃安公司尿崩一般的失敗，之后，才去撿垃圾。

　　反正，黃安公司的市場和大部分的產(chǎn)品，劉焱是看不上眼的。唯一能入眼的僅是黃安公司能生產(chǎn)打印機，要是黃安電腦公司落入維創(chuàng)系的手中，肯定是要砍掉文字處理機，專門去做打印機！

　　劉焱說道：

　　“我們不能像黃安公司那樣，成為時代的眼淚。相反，我們必須要超越時代，一直走在時代前面。

　　為了不被時代所淘汰，我們必須要靠著舊的產(chǎn)品創(chuàng)造利潤，這些利潤不僅僅用于改進舊產(chǎn)品。而且，還要不斷的投入到一些或大或小的創(chuàng)新產(chǎn)品。我們集團必須成為經(jīng)常拿出創(chuàng)新產(chǎn)品，嚇的市場一大跳的存在。而不是被競爭對手拿出劃時代的產(chǎn)品，我們被嚇的要死?！?p>　　劉焱講了一堆沒實質(zhì)性營養(yǎng)的廢話，如果提煉要點，也不外乎是鼓勵創(chuàng)新，以技術(shù)研發(fā)作為公司發(fā)展的最主要競爭要素。

　　全世界的科技公司，基本上都在喊類似的口號。但是，如果光喊幾句創(chuàng)新口號，就能拿出真正有意義的顛覆性產(chǎn)品，世界上不會有那么多的失敗案例了。

　　劉焱這么多廢話，掩蓋了他超越時代的眼光和信息不對稱優(yōu)勢。別的公司還在崇拜復(fù)雜指令集芯片，劉焱已經(jīng)知道未來精簡指令集才是未來的勝利者。

　　別人還覺得DOS操作系統(tǒng)很完美了，劉焱卻跟Q布斯一樣預(yù)知圖形操作系統(tǒng)才是未來的趨勢。恩，也許未來大家都意識到了圖形操作系統(tǒng)才是王道，但他們絕對不會想到，未來移動終端會比桌面的終端更多幾倍，而移動終端設(shè)備不再是用鼠標(biāo)鍵盤，而是用觸摸屏。

　　這種信心不對稱的眼光，本質(zhì)上就是看著答案來抄試卷。然后，還要嘲諷那些靠自己能力答題，卻答錯了的蠢貨。

　　當(dāng)然了，在場的員工自然不知道，劉焱就是抄答案還抄襲別人太笨。

　　只會瘋狂的鼓掌，覺得劉總說的太有道理了，如果想不明白，得多聽聽錄音，多學(xué)習(xí)幾遍。

　　這就是成功者和失敗者的區(qū)別！

　　失敗者就算從自己的失敗中總結(jié)了一堆有用的經(jīng)驗教訓(xùn)，也會被人們當(dāng)做放屁。

　　而成功者即使放個屁，人們也會反復(fù)的研究，這個屁是否蘊含著成功的哲理？

　　當(dāng)然了，一系列心靈雞湯之后，就是公司每年都一度的分紅。

　　今年，劉焱提交分紅40億元的議案，獲得了滿堂喝彩，這些提議被高效率的通過。

　　雖然，維創(chuàng)電子集團有太多的項目需要投資，但是劉焱也知道，分紅回報是必須的。不能讓員工和股東感受到真金白銀的份量，長此以往，股權(quán)激勵也會失去激勵效果。

　　而維創(chuàng)電子集團永久不上市，但是，讓員工通過分紅和公司成長，來感受一下，上不上市又有什么區(qū)別的？