第六百零零七章 狠抓質(zhì)量

　　更關(guān)鍵的是，它重量僅有2.35千克，在整個世界同等性能的電腦中，再也找不到比它更輕巧的電腦了。

　　而從性能的角度分析，這款輕便的筆記本電腦，跟PC和P果同等價位的臺式電腦相比，它的性能有明顯的優(yōu)勢。更何況，它還具備便攜功能。

　　當然，這款電腦也并不是沒有缺點，缺點也是備受消費者抱怨——你盡管去買，如果能買到算你贏了！

　　是的！

　　因為它太具備吸引力了，導(dǎo)致了購買這臺電腦的難度，簡直就像是是數(shù)百人爭奪一個職位的應(yīng)聘一般。

　　因為它的供不應(yīng)求，東瀛市場的采用了抽獎Ⅹ營銷，用戶不能直接購買，而是消費滿1萬日元的用戶，可以獲得一張抽獎卡，抽到了才會有獲得購買的機會。

　　而美國則采用了期貨模式，整個美國260多家品牌自營店，用戶需要支付定金，然后，回家等消息，等到工廠生產(chǎn)出來新一批產(chǎn)品之后，才會通知消費者前來支付全額。

　　PS：筆者活了這么久，首次見到這么任性的賣家！”

　　很顯然，盤古筆記本的銷售盛況，堪比后世的iphone最初上市的那幾年。一開始，安卓機還是大量上市前，iphone基本不愁賣不掉，幾乎是擺上貨架就被迅速的清空，購買P果的產(chǎn)品基本上都需要排隊，而且，排了隊也未必能買到，因為，其太受歡迎了，以至于一直供不應(yīng)求。

　　后來P果漸漸的庫存遠遠大于市場需求，門店沒幾個消費者排隊，那也是P果自取滅亡，無限高估了自己的品牌吸引力，將原本不合理的高價，提升到更不合理的程度。完全把消費者當肥羊，而P果的產(chǎn)品已經(jīng)失去了當初的驚艷和創(chuàng)新，盛極而衰自然是難免的。

　　維創(chuàng)電子公司跟P果最大的共同點就是創(chuàng)新，但也有巨大的不同之處，就是——價格！

　　既創(chuàng)新，但也絕對不走高端路線！高端說的好聽，單件商品利潤也會很高，但未必符合利益最大化，也既是占領(lǐng)更多市場份額的目標！

　　計算機行業(yè)向來就是強者恒強，占有率越高的廠商兼容性越好，越能捆綁更多的客戶，其生存能力也是越強。除非遇到了顛覆性的創(chuàng)新，徹底的改變游戲規(guī)則，否則，在類似的產(chǎn)品競爭的時代，市場占有率越高者將會越來越強！

　　甚至，有時候整個市場只能活一個，市場老大能活，老二或許未必會死，但行業(yè)老三老四多半活不久！

　　所以，劉焱并不準備通過硬件賺錢，而是通過產(chǎn)品的出貨量，來推銷其一整套的技術(shù)標準。

　　硬件和操作系統(tǒng)，被當作非營利項目。而劉焱追求的目標，僅僅是整個平臺的用戶規(guī)模和生態(tài)鏈的發(fā)展。

　　比如，用戶的盤古操作系統(tǒng)出了問題，可以帶上整機到門店重新免費安裝系統(tǒng)。即使購買新的系統(tǒng)光盤，也遠遠比普通的軟件便宜，一片系統(tǒng)光盤僅售1美元！

　　所以，今后W軟或其他的什么公司，想要靠賣操作系統(tǒng)來賺錢，恐怕是會被消費者戳脊梁骨！

　　維創(chuàng)電子公司不斷的向市場消費者灌輸一個觀念，電腦的操作系統(tǒng)軟件就應(yīng)該是免費的！W軟要哭死了。

　　章茹拿著簡報對劉焱匯報。

　　“目前，美國市場累計預(yù)售訂單量已達30萬臺，而且，每天都在持續(xù)的增長。但是，我們每天只能交付500臺?！?p>　　劉焱點了點頭，說道：

　　“知道了！”

　　累計訂單越來也多，劉焱他早就有心理準備。實際上，目前內(nèi)地也是在加速的讓工廠增加產(chǎn)能，但畢竟筆記本電腦很多部件都是從新設(shè)計，因此，供貨量嚴重不足。

　　當然，如果降低質(zhì)量控制標準，是可以飛速的釋放產(chǎn)能。但是，劉焱不愿意這么做，寧可眼睜睜的看著完成訂單速度較慢，少兌現(xiàn)一些短期利潤，也要求質(zhì)量第一。

　　畢竟，內(nèi)地市場用戶要求比較低，通常重視價格超過質(zhì)量和服務(wù)。所以，改開初期，內(nèi)地引進了大量的資本和產(chǎn)能之后，有的企業(yè)一味的追求價格低，而忽視了質(zhì)量問題。

　　而劉焱不這么看，他并不準備賺短期的利潤，而是會故意的壓制產(chǎn)品初期的利潤，并且，忍住爆產(chǎn)能吃掉訂單的欲望，也要穩(wěn)打穩(wěn)扎的把初期的用戶口碑培養(yǎng)起來。要知道初期的用戶口碑糟糕之后，不僅僅用戶本人可能永遠把某個品牌打入黑名單，甚至，有些用戶還會一直黑以前給其帶來不好印象的品牌，即使該品牌已經(jīng)改過自新，質(zhì)量早就不是問題，但依然會被用戶繼續(xù)黑。

　　而注重口碑帶來的好處，自然是大量擁有良好印象的用戶，今后還會繼續(xù)購買產(chǎn)品。當然，像盤古主機和盤古筆記本，更是平臺型產(chǎn)品，用戶使用越久，就越是離不開。如果，用戶從80年代一直用到90年代，持續(xù)十年的使用，由于其習(xí)慣已經(jīng)完全被捆綁，慣用的軟件和工具都是盤古平臺的，那么，今后再想要更換平臺的成本和代價就更高，這樣一來，就可以靠著習(xí)慣來捆綁用戶和市場。

　　平臺的主導(dǎo)權(quán)，這才是劉焱看重的目標。只要平臺的技術(shù)升級主導(dǎo)權(quán)掌握在手中，那么，整個市場就需要圍繞著其指揮棒轉(zhuǎn)動。這里面的利益，自然就大到?jīng)]邊。當然，也可以像W軟那么直接賣操作系統(tǒng)軟件獲得利益，但劉焱考慮清楚之后，還是決定，操作系統(tǒng)以幾乎免費的價格銷售，畢竟，操作系統(tǒng)收費，這是一場意外。

　　在后來的互聯(lián)網(wǎng)時代，越是基礎(chǔ)的應(yīng)用，越是應(yīng)該免費。比如，瀏覽器、搜索引擎、門戶網(wǎng)站、即時通訊軟件、下載工具這些都屬于最基礎(chǔ)的應(yīng)用，最終，這些最廣泛被使用的應(yīng)用，免費都成為主流。

　　后來的智能手機時代，IOS和安卓都不是靠著操作系統(tǒng)賺錢，IOS是P果在硬件和平臺兩個項目都能吸金，從而賺取了巨大的利益。