第四百七十二章 品質(zhì)為上

　　別人是恐慌，劉家卻是興奮。

　　短期而言，匯豐、渣打、長實(shí)、港燈、置地、和黃、九龍倉等等恒指成分股的藍(lán)籌股似乎遇到了大問題，但劉家各位心里比誰都清楚，這些企業(yè)依然是可以帶來豐厚的回報(bào)率。

　　回報(bào)率最好的長江實(shí)業(yè)、匯豐銀行等等，未來幾十年來依然有幾百倍的收益率。況且，這些企業(yè)的分紅比較慷慨，完全不需要考慮套現(xiàn)，每年收取股息，就比直接購買香江的房產(chǎn)進(jìn)行收租更劃算。

　　當(dāng)然了，考慮83年港幣匯率還會(huì)暴跌，劉淼又提議讓維創(chuàng)系各企業(yè)把賬面上的資金，逐漸的都換成米元。

　　與此同時(shí)，跟香江的大型銀行聯(lián)系，把匯豐、渣打、中銀、恒生等銀行授予但長期沒有使用的銀行信用額度，全部都用滿。

　　維創(chuàng)系各公司這幾年，幾乎是銀行找維創(chuàng)系各企業(yè)跪求其借錢，但維創(chuàng)系各公司借錢卻是比較小氣，銀行系統(tǒng)批給維創(chuàng)電子的信用額度基本上都沒怎么使用。

　　劉偉正在電話中命令說到：

　　“沒錯(cuò)！20億港元的額度，全部都用上。而且是港元，只找銀行借港元貸款！現(xiàn)在我們的優(yōu)惠利率多少？”

　　劉淼請教了財(cái)務(wù)人員之后，匯報(bào)道：

　　“一年期貸款優(yōu)惠利率年息15%，兩年期16.5%，三年期18%；貸款呢以幾年期為主的？”

　　劉偉正想了想說道：

　　“一年期的借10億，兩年、三年各借5億，額度盡快用滿！”

　　過去，劉偉正不愿意找銀行借款，因?yàn)檫@個(gè)年代的利率太貴了，包括米國、歐洲的年利率都達(dá)到后世很難想象的20%利率的程度。

　　早些年發(fā)行的年利率達(dá)10%的債券，甚至都跌到了五折。部分信譽(yù)良好的公司發(fā)行的5%利率的長期債券，根本不擔(dān)心會(huì)違約的那種債券，由于票面利息太低了，以至于，現(xiàn)在甚至是三折價(jià)格在交易。

　　這么高的拉攏環(huán)境之下，全世界大部分的國家經(jīng)濟(jì)都不太好，因?yàn)槊磕曛挥匈嵉?0%利潤才能夠償還銀行的貸款，而大部分的企業(yè)，并不具備這種盈利能力。

　　現(xiàn)在劉家維創(chuàng)系準(zhǔn)備借入港元，因?yàn)?，現(xiàn)在港元兌米元匯率維持在6港元兌1米元以上的匯率，但是到了83年9月，這個(gè)匯率一度跌至9.6港元兌換1米元的程度。因?yàn)?，港元匯率波動(dòng)危機(jī)，影響了香江正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以，港府在83年10月份出臺(tái)了聯(lián)系匯率制將港元到米元匯率固定在7.8港元兌換1米元的固定匯率。

　　即使是按照未來的聯(lián)系匯率制的匯率計(jì)算，未來一年內(nèi)，港元要貶值30%。而即使借的貸款僅僅是兌換成米元，一年后在把米元兌換成港元，再償還利息，即可多賺15%幾乎是無風(fēng)險(xiǎn)的利差！

　　更關(guān)鍵的是，這筆錢不用自己出本金。僅僅是把銀行免費(fèi)給維創(chuàng)電子公司的貸款信用額度給用滿即可。

　　10月份，新電玩具公司總經(jīng)理甄新，趕往SZ，向劉森匯報(bào)近期的工作。

　　甄新興奮的說道：

　　“《四驅(qū)英豪》動(dòng)畫目前，內(nèi)地除了魔都臺(tái)之外，其他多個(gè)省份電視臺(tái)也都開始引進(jìn)。”

　　“魔都臺(tái)是首次播放，版權(quán)價(jià)格每集500塊錢，內(nèi)地其他電視臺(tái)二輪播放的價(jià)格，最低僅300元一集，跟白送沒什么區(qū)別！

　　不過，任何一個(gè)地方臺(tái)播出之前，我們的迷你四驅(qū)車的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，就鋪設(shè)到那邊。

　　原本，香江、深鎮(zhèn)、羊城三地代工廠已經(jīng)開始加速生產(chǎn)，月產(chǎn)量提升到30萬臺(tái)，另外，魔都生產(chǎn)基地的代工廠從11月份開始出貨，產(chǎn)能將會(huì)在原本的基礎(chǔ)上翻一番。

　　至于消化產(chǎn)能的問題，內(nèi)地市場當(dāng)然是不行的，不過，目前跟香江TVB合作，播出《四驅(qū)英豪》第一集，收視率也相當(dāng)不錯(cuò)，同樣帶動(dòng)了原本市場上迷你四驅(qū)車銷售。

　　之后，公司計(jì)劃把迷你四驅(qū)車銷售網(wǎng)點(diǎn)推廣到東南亞、東瀛、南韓等等地區(qū)。當(dāng)然，歐米之類發(fā)達(dá)國家自然也不會(huì)錯(cuò)過，基本上按照廉價(jià)的推銷動(dòng)畫版權(quán)，在當(dāng)?shù)亟⑼晟频拿阅闼尿?qū)車競賽，出售迷你四驅(qū)車！”

　　說起來雖然簡單，但想要成功，還是需要耗費(fèi)不少的苦工。畢竟，游戲是大家看得見的暴利，所以，一款熱門的游戲，很容易賣到全世界各地。

　　但是，迷你四驅(qū)車對于經(jīng)銷售而言，毛利率并不是很高。是一種賺錢很辛苦，薄利多銷的生意。所以，搭建全世界的銷售網(wǎng)絡(luò)，并不能夠借助維創(chuàng)電子公司的傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道，而是要重新去建立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　固然，搶占了市場之后，能賺到不菲的利潤，但過程卻是一個(gè)個(gè)的談判，絕對是一門苦差事。

　　劉森點(diǎn)了點(diǎn)頭說道：

　　“放手去做吧！集團(tuán)公司可以給新電玩具公司擔(dān)保貸款5000萬元。另外，要想要發(fā)展成世界級玩具巨頭的公司，未來不僅要靠迷你四驅(qū)車。而是繼續(xù)借鑒這個(gè)模式，將精品動(dòng)漫作品作為攻城略地的武器，隨后，就是通過動(dòng)漫周邊的產(chǎn)品進(jìn)攻市場，周邊商品可以是某部很有人氣的動(dòng)漫的概念服裝、鞋子、枕頭、玩偶、雨傘、書包等等。

　　各種產(chǎn)品的生產(chǎn)，必須要自己建立工廠，全部找代工。核心的競爭力就是要把動(dòng)漫作為武器，盡可能的通過周邊商品來擴(kuò)大市場規(guī)模！

　　至于未來的發(fā)展，我認(rèn)為你們可以參照一下迪士尼，人家就是靠著動(dòng)畫起步，后來把動(dòng)畫做成了那么龐大的產(chǎn)業(yè)?！?p>　　東瀛的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的那種販賣周邊的模式，都是迪士尼玩剩下的。迪士尼占據(jù)的是高端市場，利潤最為豐厚。東瀛的動(dòng)畫被貼上“二次元”的標(biāo)簽，本質(zhì)上，說明了東瀛動(dòng)漫的模式在格局上是不如迪士尼。

　　東瀛動(dòng)畫相對于米國動(dòng)畫最大的競爭優(yōu)勢，不在于其質(zhì)量，而是在于東瀛動(dòng)畫的產(chǎn)量。

　　產(chǎn)量上去了，題材種類就更豐富了，因此，可以靠著數(shù)量優(yōu)勢，滿足不同類型的動(dòng)畫讀者的愛好。