第四百六十五章 最大好處
虧錢就算了,關(guān)鍵是面子問題。虧錢召六叔倒是不怕,他虧的起,但是,這種投資的電影被認(rèn)為是傻逼,還是讓召六叔逐漸開始心灰意冷,漸漸停止電影方面的投資,把老部下轉(zhuǎn)移到TVB電視臺去拍電視劇。
用同樣的班底去TVB拍電視劇,卻都是合格的人才,電視劇行業(yè),完全可以利用電影行業(yè)已經(jīng)落伍的套路。
比如,六七十年代風(fēng)格的武打電影,在電影市場不可能有觀眾。但是,在電視劇行業(yè),《霍元甲》、《射雕英雄傳》等作品,依然是被視為精良制作。
可以說,今年《如來神掌》這部既挨罵又撲街的電影,正是召氏電影公司逐漸開始減產(chǎn)甚至停產(chǎn),并且考慮把召氏院線租出去的導(dǎo)火索之一。
1982年8月28日,《開心鬼》上映近20天,票房也已突破2000萬港元大關(guān)。
在媒體大量的報(bào)道《開心鬼》票房破2000萬神話時(shí),實(shí)際上,該片票房增長已經(jīng)疲軟。
即使L覺坤與劉森達(dá)成幕后交易,《開心鬼》最終要到9月20才開始下畫。
但是,隨著上座率逐漸降低,減少院線放映場次也成為了必然。《開心鬼》的票房收入的巔峰時(shí)期,上座率超過9成,全天場次最多逼近100次,幾乎是把整個(gè)院線九成的資源,都壓在《開心鬼》身上。最終的結(jié)果,當(dāng)然是院線和電影制作方雙贏。
但現(xiàn)在每天新增的票房,已逐漸下滑到了50萬左右,在同期電影里面依然算最強(qiáng)。
畢竟,召氏的《如來神掌》被打壓的慘兮兮,讓其他的電影,對《開心鬼》退避三舍。所以,這部電影的上映的時(shí)間會超過40天,比香江電影平均上映20天的周期要長了一倍!
但J公主院線旗下的電影票價(jià)平均為10港元,也既意味著有200萬觀影人次,即使是再火爆的電影,以香江500萬人口計(jì),這個(gè)觀影人次也已經(jīng)逼近極限,該看的觀眾,都已經(jīng)看過了。即使靠著口碑傳播,剩下的不打算看的,并不會因?yàn)橹車说耐扑]而去買票。
后世經(jīng)常提到《少林寺》的電影票房神話,在80年代內(nèi)地票房破億,觀影人次幾億次,相當(dāng)于人均觀影《少林寺》0.5次以上。
之所以有這么夸張的數(shù)據(jù),一方面是因?yàn)檫@個(gè)年代內(nèi)地的電視、錄像、游戲等等娛樂設(shè)備很少,電影成為很多人娛樂的剛需,內(nèi)地雖然城市居民的月薪只有幾十塊錢一個(gè)月居多,但電影票也便宜啊,相當(dāng)多的城市電影院的票價(jià)只有1毛錢2毛錢這樣的廉價(jià)。
即使是以內(nèi)地目前的收入水平,看電影消費(fèi)的負(fù)擔(dān),反而比21世紀(jì)要輕。
以內(nèi)地目前新入職的工人月薪收入30元每月計(jì)算,1毛錢一章電影票,即使一個(gè)月每天看一場電影,連續(xù)看三十場,也不過花3塊錢,占其月收入的10%左右。
而后世的月薪3000元的工廠職工,看起來工資比30年前上漲了100倍。但是,即使電影票價(jià)以50元來計(jì),每天看一場電影,三十場電影要花1500元,電影消費(fèi)已占其一個(gè)月一半的收入。
所以,80年代的電影消費(fèi),并不是什么奢侈品,電影院反而是平民化的娛樂場所。而在幾十年后,盡管中國電影票房市場逐漸發(fā)展成為僅次于北米的第二大票房市場,但實(shí)際上人均觀影人次,反而出現(xiàn)了巨大的下滑。
當(dāng)然了,目前內(nèi)地電影的銷售模式,不是票房分賬,而是制片公司向電影院出售拷貝,一個(gè)電影拷貝首家上萬塊錢。而內(nèi)地的電影票的價(jià)格很廉價(jià),賺回拷貝的錢,需要10萬人次的觀影。這么一來,電影院為了收回成本,根本沒有什么下畫之說,只要能賺錢,上座率可以,一部熱門的電影在這個(gè)年代可以在電影院放映幾年。
所以,《少林寺》內(nèi)地票房破億,并不是正常的一個(gè)月的票房收入,而是至少一年時(shí)間積累的收入。由于內(nèi)地電影院的目前的競爭壓力不大,并不考慮什么市場競爭和上座率的問題。反而,購買新片拷貝,是一筆非常大的開銷,而老片的拷貝已經(jīng)花錢買了,不需要再給制片公司分賬,所以,可以把放映周期拉的很長。
香江這樣的成熟的院線分成機(jī)制,并不是以賣拷貝為主,相反,不少的靠拷貝制作,還需要發(fā)行商拿錢來制作拷貝,一些小型的電影制片公司,拍完電影之后,連制作拷貝的錢都沒有,當(dāng)然需要找發(fā)行商合作。
當(dāng)然了,香江的電影拷貝成本并非占據(jù)電影的最主要的成本,每個(gè)拷貝1萬塊錢計(jì),即使在20家電影院上映,也不過僅需要制造20個(gè)電影拷貝而已。正是因此,大部分的有實(shí)力的制片公司,都是自己把所有的拷貝都準(zhǔn)備好了,避免院線發(fā)行商,又乘機(jī)壓低分賬比例。
在電影票房逐漸進(jìn)入收尾階段,現(xiàn)階段,每多放映一天,等于是多增長一部分的利潤。
但是由于《開心鬼》并不是以小博大的小制作,而是為了精益求精,而把電影預(yù)算提升到了1000萬港元。實(shí)際上,1000萬元預(yù)算的質(zhì)量,雖然相對于200萬元的成本,雖然有所提升,但并不會無限的提升其質(zhì)量。
假設(shè),200萬元投資的電影能賺1700萬票房,提升到1000萬預(yù)算,能獲得兩千多萬票房。那么,以香江電影行業(yè)的精打細(xì)算,肯定寧可200萬投資,1000萬元拍5部電影。而不會愿意把1000萬元投資一部質(zhì)量雖然有提升,但不會出現(xiàn)本質(zhì)的變化的電影。
所以,《開心鬼》在香江堪稱的第二部票房破2000萬港元的大片,但在香江電影市場,卻并不能夠賺回成本,畢竟,發(fā)分成之后還要扣稅,之后,頂多勉強(qiáng)收支平衡。
但是《開心鬼》最大的好處,恐怕不是電影本身,而是借助電影,把溫米玲、周慧敏、胡麗莎、章曼玉等潛力苗子捆綁,并打造了“開心少女組”。