第三百九十九章 效率提升

　　“這個應(yīng)該沒問題。但是申購股權(quán)上限，每年不得超過10萬元。如果你們買太多了，對于拿固定薪酬的員工來說，就不公平了。畢竟，認(rèn)購股權(quán)的金額，不能超過其工資上限。他們工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟你們稿費(fèi)的數(shù)量比?！?p>　　要是任由當(dāng)紅作家無限制認(rèn)購，那么，很快公司的股東將變得僅有原有的大股東，以及一部分稿費(fèi)非常高的當(dāng)紅作家，而沒有拿死工資的管理團(tuán)隊(duì)和編輯職工的位置。這樣一來，就偏離了劉家父子設(shè)立股權(quán)激勵的初衷。

　　接下來，麻榮成、牛大佬等等知名漫畫家，很堅(jiān)定的表示要買入公司的股權(quán)。

　　畢竟，他們每年可以賺取百萬以上的收入，除了買房之外，也找不到什么其他好的投資。根據(jù)他們對于維創(chuàng)出版公司的樂觀預(yù)計(jì)，沒有什么比買入維創(chuàng)出版公司股權(quán)，更能令其放心的投資了。

　　而且，持有公司股權(quán)，也會令他們感覺到自身利益跟公司捆綁，更能跟公司的管理層說得上話，這比單純的股權(quán)分紅回報(bào)更有吸引力。

　　光是這一層考量，就更加堅(jiān)定了維創(chuàng)出版集團(tuán)旗下的當(dāng)紅作家和漫畫家們?nèi)牍傻臎Q心。

　　維創(chuàng)出版公司實(shí)施的首批股權(quán)激勵，最終，獲得了60多萬元的認(rèn)購，占據(jù)了公司股權(quán)比例1%左右。

　　雖然，現(xiàn)在公司的凈資產(chǎn)規(guī)模僅僅只有6000萬元，但是，要知道整個81年公司當(dāng)年的盈利就接近4000萬元。

　　以目前的賺錢效率來看，按6000萬元來估值，每股價(jià)值0.6元讓員工來認(rèn)購，只要不是蠢的不可救藥的人，否則，都會頂格實(shí)施認(rèn)購，能買多少是多少！

　　本次股權(quán)激勵要求員工以現(xiàn)金來認(rèn)購，與此同時，認(rèn)購股票的現(xiàn)金，只能從每月發(fā)放的工資款中扣除。這也是為了避免激勵的股權(quán)迅速的被早期員工瓜分，以至于，用不了多久，股權(quán)認(rèn)購機(jī)制將會失效，至少對后來者已經(jīng)不起作用了。

　　有了股權(quán)激勵機(jī)制之后，公司核心員工的利益，更多的是跟股權(quán)的價(jià)值以及公司的盈利、分紅深度捆綁，而不再僅僅是拿固定的工資。

　　這種制度，是把員工主人翁精神用股權(quán)來量化，也就是偽公有制機(jī)制。

　　所謂，公有制必然低效率，私有制產(chǎn)生高效率，純粹是偽命題。

　　公有制經(jīng)濟(jì)后來變得低效率，是因?yàn)榇碳C(jī)制失效了。

　　剛剛JF初，有著殘酷剝削的私人工廠主的企業(yè)作為對比，工人辛苦一生，也是窮困潦倒。而公有制經(jīng)濟(jì)，不僅僅工資是比當(dāng)初要高的多，而且，工作的終生制，包括子女教育，醫(yī)療，住房，吃飯，一堆的福利，讓其充分享受到了比民國時期小地主還要富足的生活。

　　另外，工廠上繳的利潤也是幫助國內(nèi)搞建設(shè)，既在物質(zhì)上獲得了滿足，又在精神和理想上獲得了滿足。

　　而且，當(dāng)初的工人，對于工廠是有話語權(quán)的，能參與工廠的建設(shè)和經(jīng)營，主人翁精神當(dāng)然十足了。

　　幾十年后，由于體制逐漸僵化，工人覺悟卻退化成了“鐵飯碗”，無論企業(yè)是賺是虧，都要理直氣壯的要國家去負(fù)責(zé)兜底。

　　GGKF后，實(shí)施了廠長負(fù)責(zé)制，甚至承包制度，大部分工廠反而加速破產(chǎn)。

　　因?yàn)椋@些不合適的改革，不僅僅沒有刺激工人的生產(chǎn)積極性，反而剝奪了其對于工廠的話語權(quán)。許多瞎搞的企業(yè)，更是進(jìn)一步被亂改革給搞死了。

　　當(dāng)然了，改革整體意義上，還是比較積極的。雖然，死掉了大量的企業(yè)是事實(shí)，但是，同樣成立了更多的新的企業(yè)，與此同時，GY企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，逐步接受外資和私營企業(yè)的競爭。最終，在競爭中，無論是私營還是GY，能活下來的強(qiáng)者，效率自然都會獲得了極大的提升。

　　后來那些強(qiáng)大的巨無霸Y企，其組織能力和競爭能力，已經(jīng)跟改革開發(fā)初期那種體格小，專業(yè)水平低的一盤散沙的小GY企業(yè)，早就不知道進(jìn)化了多少代了！

　　可以說，市場經(jīng)濟(jì)是好東西，最大的好處就是競爭。沒有競爭機(jī)制，無論公有制還是私有制，都會出現(xiàn)退化。

　　當(dāng)然了，殘酷的外部競爭之下，內(nèi)部要維持戰(zhàn)斗力，必須要有足夠的激勵。

　　而維創(chuàng)電子的偽公有制，把主人翁精神量化成股權(quán)。這種激勵制度，參考了后世的HW。

　　盡管，HW并不是理想主者心目中的烏托邦，但其激勵制度，確實(shí)是非常有效的。

　　在競爭中，不僅僅擊敗了國內(nèi)的對手，也戰(zhàn)勝了國際上的眾多強(qiáng)者，奪取了電信設(shè)備行業(yè)的冠軍，就足以證明這一套機(jī)制，確實(shí)是有效果的。

　　所以，劉家自然就模仿了這一套激勵機(jī)制。

　　劉家旗下的公司推行股權(quán)激勵制度，自然會讓劉家人的股權(quán)逐步的降低。但是，劉家父子有自信，即使其股權(quán)比例不斷的降低，也不可能有股東能夠推翻他們對于公司的控制！

　　就拿維創(chuàng)電子公司而言，目前劉家父子合計(jì)持有的股權(quán)接近99%，目前也僅讓出了1%的股權(quán)。即使今后每年向公司轉(zhuǎn)讓1%的股權(quán)，也得需要50年時間，才會將一半的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。

　　維創(chuàng)出版社而言，劉森目前持股雖然已降低到49%，依然是第一大股東。而章大海、章茹和其他的持股員工加起來，估計(jì)也不足以威脅他對于公司統(tǒng)治。

　　而且，章大海早就失去了跟劉森較勁的想法，而是很徹底的把抱劉家大腿。

　　章大海自以為聰明的對劉森說道：

　　“老板，現(xiàn)在維創(chuàng)出版社，賬面上有2000多萬資金，是不是乘著房價(jià)下跌的機(jī)會，多買一些門店？現(xiàn)在的房價(jià)大概跌了10%，價(jià)格已經(jīng)跌回到79年的價(jià)格！”

　　劉森淡然地說道：

　　“不！今年上半年以內(nèi)，捂緊錢包。把深鎮(zhèn)那邊的印刷廠投產(chǎn)就好，暫時不要投資香江的資產(chǎn)！”

　　章大海一愣后問道：

　　“為什么？”

　　劉森說道，怕章大海蠢的不可救藥，他補(bǔ)充了一句：