第三百九十三章 前車之鑒

　　以至于，就連華夏都可以做到，半導(dǎo)體設(shè)備幾乎全部采用國產(chǎn)化。既然設(shè)備這么便宜了，那么，加工的主要成本，反而體現(xiàn)在工廠的人工和運營成本。

　　所以，東瀛半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)水平，并不能轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢。反倒是，人工成本成為了x8芯片至關(guān)重要的因素。

　　半導(dǎo)體行業(yè)的人工薪水，肯定比普通的制造業(yè)要貴的多。

　　這個行業(yè)除了機器折舊、技術(shù)授權(quán)費用等等成本之外，人工成本也絕對是大頭。

　　同樣水平的生產(chǎn)線，500名工人計。東瀛那邊半導(dǎo)體工廠保守估計年薪酬開支2000萬米元，但華夏這邊人工薪酬開支加起來最多不超過20萬米元。

　　在這種工藝水平僅相當(dāng)于8年前的米國半導(dǎo)體工藝水平的制造業(yè)上，競爭優(yōu)勢的比較主要體現(xiàn)在成本優(yōu)勢方面。

　　米國在人工成本比東瀛貴了一倍，所以，這個年代的米國在半導(dǎo)體很多中低端產(chǎn)品的競爭，被東瀛打的一敗涂地。

　　但華夏如果能掌握核心技術(shù)，自主生產(chǎn)的產(chǎn)品，又比東瀛的產(chǎn)品要廉價的多。

　　當(dāng)然了，冷戰(zhàn)時期華夏同時被兩大陣營封鎖技術(shù)，華約和北約國家都可以在各自陣營中交流新技術(shù)，所以，每個國家都不是自己在單打獨斗升級工業(yè)體系。

　　所以，現(xiàn)階段華夏不掌握很多先進的技術(shù)，很多產(chǎn)品根本不會造，自然就發(fā)揮不出人工、資源成本低的性價比優(yōu)勢。

　　逐漸減少跟東瀛供應(yīng)商合作，因為，對劉焱而言最大威脅還是東瀛的廠商，優(yōu)勢行業(yè)而言，80年代直接的競爭對手R天堂、S嘉、S尼，全部都是東瀛廠商。

　　如果把核心的零部件的生產(chǎn)訂單都交給東瀛廠商，或者省時省力了。但等到將來，被東瀛競爭對手發(fā)力，掐斷零件供應(yīng)怎么辦？

　　這種事情，后來東瀛做的可是不止一次。不少華夏廠商依賴于跟東瀛廠商合作，拿著現(xiàn)成的零件組裝成產(chǎn)品就能搶占大片的市場。然后，東瀛廠商就開始發(fā)招，掐斷了零部件供應(yīng)，讓內(nèi)地廠商哀鴻遍野。

　　正是因此，東瀛零部件供應(yīng)商給內(nèi)地廠商留下了不可靠的印象，后來，內(nèi)地廠商開始逐步加大跟呆灣、南韓等地的供應(yīng)商合作。但實際上，日韓臺的供應(yīng)商也不可靠，都做出過那種齷齪的事情，你缺什么，我就不賣給你，或者，惡意囤積抬高價格出售。

　　至于，米國的游戲廠商目前的行業(yè)霸主Y達利，純屬自己作死，連真正懂Y達利的創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾（電子游戲之父），都被Y達利母公司華納公司趕走了，換上了一批急功近利的職業(yè)經(jīng)理人，不用想就可以知道，Y達利未來絕對是不具備威脅的。

　　另外，還有一家米國電腦公modor搞出pc之后，就意味modormodor還未做pc之前，它做的產(chǎn)品已經(jīng)跟pc很接近，當(dāng)然不愿意給ibm伏低做小，自降身價做兼容機，自然就是逐步走向滅亡。

　　劉焱選擇的市場路線，很長一段時間內(nèi)，不會跟pc陣營交惡。所以，暫時把米國公司不看作是主要競爭對手。但東瀛廠商對游戲的公司，不亞于劉焱。未來，是你死我活的殘酷爭斗，自然不能受控于東瀛的供應(yīng)商。

　　1982年1月。

　　維創(chuàng)電子公司的財務(wù)報表初步統(tǒng)計出爐之后，集團公司年會也隨之召開。劉偉正和孩子們雖然不太喜歡經(jīng)常開會，但這樣的會議，還是需要的。

　　因為，管理層除了要給足利益之外，還需要內(nèi)部對其成績的肯定。

　　除此之外，年度總結(jié)會議，也是根據(jù)既往的成績，統(tǒng)一內(nèi)部的思想，調(diào)整下一年發(fā)展規(guī)劃的時間節(jié)點。

　　肇若飛匯報說道：

　　“今年維創(chuàng)電子公司的游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)不俗，最傳統(tǒng)的街機業(yè)務(wù)，年出貨量達8.9萬臺，總銷售額逼近10億港元，凈利潤也高達1.35億。

　　截至目前，在研發(fā)的街機項目有16款，其中，有5款是劉總指點下所研發(fā)的新題材街機游戲，可玩性遠遠超越我們最大的競爭對手R天堂的《大金剛》。預(yù)計，在82年這些游戲?qū)㈥懤m(xù)上市，街機方面的業(yè)績，有望再創(chuàng)新高?！?p>　　“另外，我們的業(yè)務(wù)里面，自營游戲廳的收入，占了5000多萬元，凈利潤則達到3700萬。雖然，香港地區(qū)的游戲廳今年呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，年市場規(guī)模從不到一個億，增長到了年規(guī)模超過3億。但我認為，香港的游戲廳市場遠遠沒有達到飽和的程度，所以，我們應(yīng)該加大對于自營街機廳的投入，既可以進一步提升游戲廳的市場份額，也可以通過自營街機廳對于游戲機的采購需求，進一步鞏固公司街機產(chǎn)品的出貨量……”

　　隨著匯報完成之后，董事長劉偉正率先進行鼓掌。會議室中，很快掌聲不斷。

　　肇若飛是公司第二批員工，資歷不算深。但隨著在《坦克大戰(zhàn)》項目上表現(xiàn)優(yōu)異，而公司對于業(yè)務(wù)進行調(diào)整，更自身的老員工，側(cè)重于掌機、家用主機市場，所以，街機業(yè)務(wù)已經(jīng)是由肇若飛擔(dān)R掌門人。

　　代表新顯電子公司，首次參加維創(chuàng)電子集團公司年會的鐘健說道：

　　“新顯電子去年經(jīng)歷了tn液晶屏幕大戰(zhàn)，最終，我們贏得了行業(yè)話語權(quán)，占據(jù)市場比例從0提升到了15%的份額。與此同時，我關(guān)注行業(yè)前沿動態(tài)，組織人員對于stn、tft等等新技術(shù)，進行研發(fā)。未來，液晶產(chǎn)業(yè)將會成為我們重點的發(fā)展方向。

　　新顯電子京城公司，為了轉(zhuǎn)型為液晶業(yè)務(wù)為主，所以，出售了電子表和電子計算器業(yè)務(wù)。雖然，這兩項業(yè)務(wù)，去年利潤高達6000萬元，但是，由于技術(shù)門檻較低，很快將會從藍海變成紅海，因此，我征求了劉董意見，2.7億元出售了相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　未來幾年內(nèi)，新顯電子京城分公司，將會轉(zhuǎn)型為內(nèi)地液晶產(chǎn)業(yè)龍頭，從低端的tn液晶，逐步擴展到更高端的stn液晶和tft液晶。