想想最初的時(shí)候，我覺得我做銷售我可以給用戶推薦最適合他們的產(chǎn)品。
最后去發(fā)現(xiàn)嗎，我能推薦的，只能是我們公司的產(chǎn)品。而且在領(lǐng)導(dǎo)每天開晚會(huì)的匯報(bào)下，在收入的影響下，又有幾個(gè)人能保持初心呢？
我辭職的原因，一方面要去多幾個(gè)接拍，及時(shí)止損。
一方面，因?yàn)槲夜霉萌ナ懒?，我一早上給我領(lǐng)導(dǎo)請假，他說讓我給新兵營的領(lǐng)導(dǎo)請假，新兵營的領(lǐng)導(dǎo)又讓我給總領(lǐng)導(dǎo)請假，請假還有罰款，我那時(shí)沒意識(shí)到，后來才意識(shí)到，所謂的樂捐就是罰款。
周一周五樂捐五十，周二到周四樂捐二十。遲到也算。
然后不扣當(dāng)天基本工資，我之前做中介，我記得請假也不扣工資，也沒有罰款。
當(dāng)時(shí)說了不能當(dāng)天請假，我當(dāng)天有急事請了假，后來還是按照正常班走的，就是請了一兩個(gè)小時(shí)的假。
而且我就是因?yàn)樘焯煸捫g(shù)，被洗腦了，我都有些相信我們的話術(shù)了，結(jié)果就買了健康管理師的課程。
后來后悔了，也不能退款了。再后來就辭職了，我領(lǐng)導(dǎo)挽留過，我說，擔(dān)心錢拿不回來，只能去接拍攝了。
實(shí)話說，我們很多領(lǐng)導(dǎo)也被洗腦，相信公司的話術(shù)，拿著工資買保險(xiǎn)。
有些員工遲遲不開單，自己花錢買了一份。所以群里經(jīng)常問，請問是您本人自主瀏覽官網(wǎng)，并且自主投保的嗎？
而且保險(xiǎn)理賠挺麻煩的，我們公司說大餅的話，保險(xiǎn)公司來處理。小病的話，自己跑，上班時(shí)間，誰有空，自己跑。
而且要減去一百塊錢免賠額，但是一般小病，一百塊錢就夠了。那這不就等于，一百塊錢買了個(gè)寂寞。
生活當(dāng)中是有風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)又分的那么細(xì)致，真有風(fēng)險(xiǎn)，還是存款最好用。
后來，我新兵營的教練還是按照喪假為我處理的，扣的二十元錢也還給我了。
如果當(dāng)時(shí)不是因?yàn)槟Ｌ仳_局，我覺得我會(huì)一直干下去。
因?yàn)?，工作穩(wěn)定，五險(xiǎn)一金齊全，周末雙休，不用加班，這種工作，我一個(gè)高中學(xué)歷并不好找，就是有點(diǎn)違心，不過，慢慢的，也就習(xí)慣了，不覺得違心了。
銷售需要業(yè)績，顧客需要物美價(jià)廉，本質(zhì)上，兩者沒有共同利益，有些商家，拿客戶當(dāng)傻子哄，結(jié)果自己毀了自己行業(yè)的名聲。
有些商家，就是在為客戶考慮，結(jié)果最后，反而贏得了客戶的支持。做出了口碑，吸引了回頭客。
后來，找工作又去過一次某康人壽，發(fā)現(xiàn)這次他們分的比較細(xì)，分了銷售助理和銷售。
本質(zhì)來說，就是瘋狂的要業(yè)績。而人事真的是在畫大餅。
我和兩個(gè)朋友一起去的，一出來，朋友和我就感慨，就是畫大餅，畫的太明顯了。
而且人事說的福利只有優(yōu)秀員工才有，師傅一定是各種催你要業(yè)績，他好吃提成。
如果今天讓我站在局外人的角度上來看，保險(xiǎn)公司應(yīng)該做的不是怎么忽悠客戶，這是一錘子的買賣，斷了自己的后路。
而是應(yīng)該想想，客戶需要什么，站在客戶的角度上去開發(fā)新產(chǎn)品，這樣才能走的更長遠(yuǎn)。
一方面壓榨員工，一方面各種忽悠客戶，能走的長遠(yuǎn)嗎？
產(chǎn)品不好，好的員工紛紛跳槽，就剩下不好的員工和公司互相折磨嗎？