第十二章、形勢(shì)大好
經(jīng)過(guò)那次談話以后，眾人的干勁就更高了。雖然平時(shí)大家也很努力的工作，但是，總感覺缺點(diǎn)什么。雖然其他人說(shuō)不出來(lái)，但是后世學(xué)過(guò)管理學(xué)的左明飛知道，群體效應(yīng)損害了人的積極性，在群體情形下，雖然大家都會(huì)為集體著想，當(dāng)都不會(huì)積極的去創(chuàng)造，去多想。
用一個(gè)專業(yè)的名詞，就是非正式群體，也就是小團(tuán)體阻礙集體創(chuàng)新。大陸的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力就是這樣被搞死的。
把股份下放，也就意味著他們從此工作可以拿績(jī)效工資和分紅。錢在自己手里總是要讓人感到舒服。雖然都是自己家里流動(dòng)，但是哪個(gè)人不希望自己獨(dú)立，而最重要的獨(dú)立就是財(cái)務(wù)獨(dú)立。
左明飛就被大家推舉出來(lái)作為經(jīng)理，而老爸則是廠長(zhǎng)。當(dāng)然，說(shuō)是推舉，還不如說(shuō)是他自己強(qiáng)烈要求。實(shí)際上左家的廠子管理相當(dāng)落后，連業(yè)務(wù)員都沒幾個(gè)，好在這年代的制造業(yè)還不發(fā)達(dá)，而且大家都不好不差，不然早就死翹翹了。
不過(guò)好在他最近表現(xiàn)還不錯(cuò)，而且家里人也想看看這個(gè)毛頭小子能給大家?guī)?lái)什么意外之喜。大家也就半開玩笑的同意了。
左明飛就在小廠經(jīng)理這個(gè)小崗位邁出了他的香江夢(mèng)想的第一步。以前嘛，呵呵，只能算籌備吧。
日子就一天天的過(guò)，現(xiàn)在已經(jīng)六月中旬了。左明飛到這個(gè)世界算算也有三個(gè)月啦，不過(guò)就感覺這一個(gè)月是前世今生中最充實(shí)的一個(gè)月，至于另兩個(gè)月，免啦，那時(shí)候他可是病號(hào)。哼哼，你們等著。
左明飛對(duì)廠子里的人事做了很大的調(diào)整。還好，差點(diǎn)，就被掀翻啦，不過(guò)總算涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)了。主要還是他的能力說(shuō)服了大家。這一個(gè)月，廠子產(chǎn)量達(dá)到了10萬(wàn)套。放到21世紀(jì)，小kiss，不過(guò)比起左家以前的廠子，就天上地下了。這時(shí)候，只能說(shuō)信息革命開始萌芽，連大哥大都沒被生產(chǎn)出來(lái)。
所以說(shuō)，每次技術(shù)革命就是一場(chǎng)盛宴，中國(guó)能在21世紀(jì)迅速崛起實(shí)際靠的是技術(shù)革命的紅利，靠得是城市化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型。也就是生產(chǎn)率的提高。至于人口紅利，那就見仁見智了，中國(guó)一直是儲(chǔ)蓄大國(guó)，千百年都是自個(gè)養(yǎng)老，國(guó)家保障那得00年才覺醒啊，所謂的康乾盛世不也是玉米、土豆東進(jìn)的杰作嗎！而且印度人口少嗎？他們比我們可窮的多，紅利到哪去啦。就是我們自己也是東西中三片天。
當(dāng)然，他們賣出去的衣服更多，近50萬(wàn)套，也就是說(shuō)香港基本上所有的大學(xué)都是用他們生產(chǎn)的校服。學(xué)校相對(duì)還是有節(jié)操，不敢侵權(quán)，再說(shuō)他們賣校服差不多都是這個(gè)價(jià)，無(wú)所謂。
因?yàn)樽约耶a(chǎn)量跟不上，所以很大部分的訂單，便宜了古月月和唐雅兩個(gè)小妞。反正她們也有一部分專利權(quán)，而且她們兩個(gè)家里貌似很有實(shí)力的樣子。所以左明飛委托她們幫自己生產(chǎn)30萬(wàn)套，又找其他廠家委托生產(chǎn)10萬(wàn)套。左明飛為什么找她們呢？實(shí)在是他們太缺德啦，自家的衣服都沒上市，她們生產(chǎn)出的就快上市了。真的這樣，左明飛也不好說(shuō)什么，她們有一部分專利權(quán)，而且香江蛋疼的沒有專利保護(hù)。好在，被左明飛給攔住了。左明飛索性委托她們生產(chǎn)30萬(wàn)件，夠她們忙活一陣子了。估計(jì)她們也看不出左明飛的意圖。
昨天剛剛把最后一所學(xué)校的校服交貨，這一個(gè)月賺的左明飛真心淚牛滿面，經(jīng)過(guò)左家老少和工人們得一起努力。共計(jì)盈利2000多萬(wàn)港幣。平均一件賺到30多港幣，不夠以后就沒好這好事了。
不過(guò)臺(tái)灣那邊來(lái)了個(gè)意外之喜，臺(tái)灣有多所學(xué)校表示愿意接受這款校服。其實(shí)，這時(shí)候，港臺(tái)許多學(xué)校根本沒有校服，只有西式校服也就是教會(huì)學(xué)校才有校服的。校服的盛行可以說(shuō)是西式文化的東擴(kuò)。當(dāng)然，我們不得不承認(rèn)人家就是先進(jìn)。國(guó)歌國(guó)徽國(guó)旗，都是西方的概念，只能說(shuō)文化是趨同的，趨優(yōu)的。
不過(guò)，他們表示價(jià)格需要商議，鄙視他們，不就是嫌分成太少嗎。分成是潛規(guī)則，無(wú)所謂好壞，不要太過(guò)，大家都能接受?？梢X就是貪污啦，不過(guò)臺(tái)灣吏治就那樣,一直都很差，從來(lái)沒好過(guò)。
2000多萬(wàn)港幣的盈利，讓左明飛和他的父母都驚呆了，可也在意料當(dāng)中。在一塊處女地里墾荒是非常容易的，現(xiàn)在的校服市場(chǎng)就是這樣。雖然教會(huì)學(xué)校早在30年代就有了自己的校服。但是大部分學(xué)?？刹痪邆涿赓M(fèi)提供校服的條件，至于收費(fèi)，你試試，還要不要民主啦？
以左明飛的眼光來(lái)看，教會(huì)學(xué)校的校服土的可以。向教會(huì)學(xué)校要求換校服其實(shí)比向其他學(xué)校推銷還來(lái)得容易些。首先，他們學(xué)生有穿校服的傳統(tǒng)，其次，教會(huì)學(xué)校這些年的吸引力在下降，他們也急迫通過(guò)某種方式來(lái)提高影響力。最后，左明飛的資助方案打動(dòng)了他們。從數(shù)據(jù)上也看的出，全港幾乎所有的教會(huì)學(xué)校都定了新校服。
而且人們用于服飾的消費(fèi)一般可以占到30%，2000多萬(wàn)放在70~80萬(wàn)學(xué)生頭上真不多。不過(guò)，左明飛細(xì)細(xì)一想，也沒什么，大陸，一紙批文賣幾億的都有，你這點(diǎn)錢擔(dān)心什么燙手。
好吧！有錢了，左明飛決定給員工們發(fā)放一次獎(jiǎng)金，這些天，真心累著他們了，溫碧瑕這個(gè)小妮子差點(diǎn)沒把左明飛咬死，不是說(shuō)好請(qǐng)我當(dāng)模特的嗎？怎么在這里做勞工。這也太傷感情了吧。
不過(guò)這種事還是交給父親去做比較好，經(jīng)過(guò)左家內(nèi)部激烈的爭(zhēng)辯，最后決定按績(jī)效分五個(gè)等級(jí)發(fā)放，最少1000，最多3000，平均也就2000每個(gè)。要知道，這可相當(dāng)他們一個(gè)月的工資，香江此時(shí)的平均工資也就1000左右，工人工資要高些，不過(guò)也差不多。直到1984年7月之后，因?yàn)榇箨懜母镩_放開始進(jìn)行全面改革。全球的資金又都來(lái)到香港，香江聚集了很多別人的錢，于是，香港人開始用別人的錢來(lái)賺錢。這才推動(dòng)了香江人力資本的上升。當(dāng)然，三十年后，工人工資也才每月6500塊，高么，相對(duì)房?jī)r(jià)不高。
當(dāng)然，左家內(nèi)部還要分出一部分來(lái)做管理層獎(jiǎng)勵(lì)，不過(guò)這在內(nèi)部決定就好了。反正也不會(huì)沒人會(huì)亂說(shuō)。最后，左明飛摸了摸口袋，有近五十萬(wàn)了。唉，左明飛只能感嘆老爹的摳門。廠里賬面上還有1000萬(wàn)港元，本來(lái)有1800萬(wàn)，可老爸用200萬(wàn)買了套房子，再用800萬(wàn)買了塊地，準(zhǔn)備建新廠，老爹竟然準(zhǔn)備擴(kuò)大產(chǎn)能，想攔都沒攔到，左明飛暈了。這時(shí)候要搞投資也應(yīng)該去大陸啊。
處理完手頭的事，左明飛覺得自己廠里還是要招收些人才，不過(guò)，這是也不急。急也急不來(lái)，這一個(gè)月，左明飛把市場(chǎng)部擴(kuò)大了，也就是有30多個(gè)人專門負(fù)責(zé)跑單，50萬(wàn)的訂單大部分就靠他們跑來(lái)的，當(dāng)然左明飛也沒虧待他們。每個(gè)人底薪1500，最多的一個(gè)收入達(dá)到了6000。其實(shí)，左明飛認(rèn)為市場(chǎng)部還要擴(kuò)人，他的觀念就是渠道為王，市場(chǎng)部太小，渠道就打不開?？墒抢习忠呀?jīng)對(duì)他的舉動(dòng)很不滿了，說(shuō)到底，左于山就是一個(gè)傳統(tǒng)的工廠主。倒是幾個(gè)兄妹和三個(gè)老媽很認(rèn)同這一套。
左明飛心目中最適合的模式就是，香江設(shè)計(jì)，大陸生產(chǎn)，全球銷售然后收錢的模式。后世的蘋果就是加州設(shè)計(jì)，全球配件，中國(guó)組裝，全球銷售。