對于鄭勇的判斷，漓東廠的領(lǐng)導(dǎo)層多數(shù)還是信服的。
畢竟鄭勇是邕江省內(nèi)為數(shù)不多接受過系統(tǒng)西方經(jīng)濟學(xué)教育的經(jīng)濟學(xué)家，對于趨勢的判斷和走向拿捏的是相當(dāng)?shù)轿弧?p> 更難能可貴的是，鄭勇還是少數(shù)喝過洋墨水的，雖然時間不長，只有不到一年的時間，但就是這段不到一年的美國密歇根大學(xué)訪問學(xué)者的經(jīng)歷，就直接將鄭勇推到了邕江省，甚至國內(nèi)知名經(jīng)濟學(xué)家的行列之中。
也正因為如此，鄭勇提倡的自由主義經(jīng)濟學(xué)派在邕江學(xué)術(shù)圈可謂是金字塔塔尖兒的存在，是不容置疑的。
想想也是，國內(nèi)搞經(jīng)濟改革才幾年，而人家美國都已經(jīng)運行了一百多年，這就跟一個學(xué)徒工，一個八級工一樣，學(xué)徒工不卯著勁兒去學(xué)八級工的經(jīng)驗，自己想要走一條特立獨行的路？
不是做白日夢又是什么？
所以鄭勇堅持認為，漓東廠趁著美國、歐洲和RB轉(zhuǎn)移部分家電類生產(chǎn)線和相關(guān)技術(shù)專利的當(dāng)口，抓住機遇，猛沖快上，吸納這些技術(shù)和生產(chǎn)線，進而實現(xiàn)整個廠子的民用化轉(zhuǎn)型。
從效果上看，鄭勇的意見還是很不錯的。
年前漓東廠從RB東芝進口的黑白電視生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，首批下線的200臺漓東牌黑白電視機立刻就被省內(nèi)的國營百貨訂購一空。
這還不算，接下來半個月里，隨著電視機銷售的日益火爆，漓東廠的電視機產(chǎn)能明顯供不上銷售的持續(xù)增長，以至于很多經(jīng)銷商把貨車堵在漓東廠門口，沒日沒夜的排隊等著漓東廠出貨。
只要電視機一下線，也不管質(zhì)量好壞，有沒有包裝，一群經(jīng)銷商就上去瘋搶，轉(zhuǎn)眼就能把生產(chǎn)出了的產(chǎn)品秒光。
業(yè)績之好，利潤之高簡直就跟撿錢一樣。
如此情況下，漓東廠的主要精力自然都投入到電視機的生產(chǎn)上，為此切掉了很多不必要的項目，甚至是一些很有前景的民用項目。
至于那個掛在漓東廠名下的109魚雷項目更是被人遺忘的在角落，以至于其項目本身更像是廠門口那個偌大的紅色五角星，除了印證一個國防軍工的身份外似乎已經(jīng)沒有其他的作用了。
然而看似一片欣欣向榮的表層下，是漓東廠將近3.5個億的銀行貸款，以及每年超過500萬美元的零配件進口額。
畢竟RB東芝的電視機生產(chǎn)線不是白給的，那是需要錢去買的，關(guān)鍵是買就買吧，把核心技術(shù)一起買回來也行，哪怕是黑白電視，只要一切都是自己的，以后有個風(fēng)吹草動也有個轉(zhuǎn)圜。
結(jié)果，生產(chǎn)線是買回來了，關(guān)鍵的顯像管卻沒帶回來，還得從RB東芝進口。
換句話說，漓東廠忙活了大半天，就能造個電視機的殼。
對此漓東廠的大顧問鄭勇的說法是，漓東廠是機械制造出身，轉(zhuǎn)型電子制造難度有點兒大，所以部分核心部件可以先放一放，畢竟RB相關(guān)產(chǎn)品更成熟也更好用，老百姓也更認可，可以先積累經(jīng)驗，等日后條件允許了，再從RB把顯像管的技術(shù)買回來就是了。
然后便慫恿投入巨資擴建廠房，準備再次從RB東芝引進一條黑白電視生產(chǎn)線，從而擴大電視機的產(chǎn)能。
廠里的一眾領(lǐng)導(dǎo)，馬軍就不用說了，電視機生產(chǎn)線是他一手建起來的，恨不得越大越好；周偉就是個老好人，只要賺錢，體現(xiàn)出軍轉(zhuǎn)民改革的成績他就無條件支持。
郭濤也是學(xué)經(jīng)濟的，而且還是鄭勇的小迷弟同樣不會反對，至于剛提拔上來的趙東其責(zé)任就是保住熱處理車間這一畝三分地，其他的愛怎么折騰怎么折騰。
于是當(dāng)初用于魚雷電力系統(tǒng)生產(chǎn)的繼電器車間得到重點扶持，整個車間被擴充數(shù)倍，除了容納第二條電視機生產(chǎn)線外，還準備將配套的電容器生產(chǎn)也放到這里。
此外，介于該車間有生產(chǎn)潛艇蓄電池的經(jīng)驗，鄭勇還建議從RB松下引進一條干電池生產(chǎn)線，并計劃將魚雷電動機車間改建成錄音機生產(chǎn)廠，從而夯實漓東廠在家電類這個主營業(yè)務(wù)線上的實質(zhì)。
當(dāng)然這一系列大動作缺了錢是不行了，于是漓東廠有申請了5個億的貸款，準備按照鄭勇的建議來把大的。
如此一番操作下來，漓東廠的電視沒賣出幾個，自身卻背了將近10個億的負債。
每年光是利息，就能覆蓋漓東廠大部分利潤，問題是電視機的銷售回款是有賬期的，少則三個月，多則一年半載。
這還算是講究的，差一點的經(jīng)銷商直接打白條拖欠貨款也是正常操作，到時候怎么辦？
難道也學(xué)其他廠用新的銀行貸款去還舊貸？
周偉雖然是個老好人，也傾向于改革，但卻不是傻子，知道烈火烹油下是有隱患的，成了外界說你改革先鋒，勇于擔(dān)當(dāng)；敗了那就是嚴重的國有資產(chǎn)流失。
周偉這么多年能在西南兵工局吃得開，可不止是裝老好人，而是穩(wěn)字當(dāng)頭。
落在漓東廠改革的問題上，便是沒有一把將手里的牌全都梭哈了。
這從他極力保留109魚雷項目就能看得出來，即便就是個精神象征，周偉也始終抓著不放，以至于鄭勇和馬軍背后都不止一次的批評周偉，改革的決心不徹底。
而周偉另一個不徹底的表現(xiàn)就是對熱處理車間的回護。
要知道，按照鄭勇的規(guī)劃，熱處理車間未來將會被改造成漓東廠洗衣機的生產(chǎn)車間，但這個建議周偉沒有同意，理由即簡單也讓鄭勇等人挑不出毛病，那就是熱處理車間是目前最穩(wěn)定的現(xiàn)金流供應(yīng)源。
電視機是買的好，但回款是個問題，慢無所謂，關(guān)鍵是白條一堆接著一堆，熱處理車間的“高端”剃須刀就不存在這個問題，因為屬于小商品，可以直接對接到消費者，回款是既快又穩(wěn)。
所以周偉一句：“我得保證廠里職工的基本工資！”便把所有人的嘴給堵住了。
但也僅此而已，至于申請經(jīng)費啥的，那是想都別想，反正你溫大偉能耐就去上級要，沒那個本事就老老實實做刀片兒。
老好人就是如此，把自己認為關(guān)鍵的抓牢后，其他的就完全放手。
這就難壞了溫大偉，他哪兒認識啥西南兵工局的人？
老爹算是一個，問題是那種清水衙門碰不到核心層，說話也未必慣用，所以溫大偉也就在信里提了一嘴，真沒指著溫林能巴結(jié)到幾個領(lǐng)導(dǎo)，畢竟老爹那種講原則的人也做不出來巴結(jié)這種事兒。
結(jié)果沒想到，老爹似乎有了成果，以至于溫大偉看溫林就跟看陌生人一樣：“爸，您沒委屈著自己吧？”