iPod一代，一開始的定位就不是大眾消費品，和iPrism走的路線并不一樣。
iPrism占市場，iPod打品牌，是一開始就定好的戰(zhàn)略。
如果一味地走性價比路線，以后再想把品牌做得高大上，是非常困難的。
前世的雷布斯在這方面就吃了很大的虧，后面砸再多錢去營銷，小米的旗艦機一樣很難定高價格。
但凡雷布斯把手機賣貴一點點，就被無數(shù)米粉們狂噴，因為大家已經(jīng)習(xí)慣了...
iPod一代，一開始的定位就不是大眾消費品，和iPrism走的路線并不一樣。
iPrism占市場，iPod打品牌，是一開始就定好的戰(zhàn)略。
如果一味地走性價比路線，以后再想把品牌做得高大上，是非常困難的。
前世的雷布斯在這方面就吃了很大的虧，后面砸再多錢去營銷，小米的旗艦機一樣很難定高價格。
但凡雷布斯把手機賣貴一點點，就被無數(shù)米粉們狂噴，因為大家已經(jīng)習(xí)慣了...